【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】教材目錄管理學(第三版)版權(quán)所有,未經(jīng)允許不得翻版王鳳彬、李東編著2022年8月版權(quán)所有,未經(jīng)允許不得翻版年月第1頁第1章管理與管理工作2022年第
2025-01-10 09:29
【總結(jié)】第四章決策?第一節(jié)決策的概念與原則?第二節(jié)決策的類型和決策過程?第三節(jié)決策的方法決策理論學派的管理思想?1.管理就是決策?2.用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“經(jīng)濟人”模式?3.決策的滿意化原則?4.決策是一個過程?5.程序化決策與非程序化決策第一節(jié)決策的
2025-01-10 22:32
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)17-1管理學?第十七章 領(lǐng)導(dǎo) 學習目標閱讀本章後,您應(yīng)該能:°解釋管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的差異°說明領(lǐng)導(dǎo)屬性與行為理論°解釋Fiedler的權(quán)變模型°比較Hersey-Blanchard領(lǐng)導(dǎo)模型和領(lǐng)導(dǎo)者參與兩種模型°為路徑-目標模型做個彙總2管
2025-02-21 11:53
【總結(jié)】100個管理學基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認識人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會。?:及時清除爛蘋果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人
2025-01-09 05:20
【總結(jié)】1參考書目:1.《管理學——原理與方法》周三多復(fù)旦大學出版社2.《管理學》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學出版社3.《管理學》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟科學出版社4.《管理學原理》楊文士,張雁中國人民大學
【總結(jié)】同花順理論富豪借錢高級管理者中層管理者基層管理者操作者?明茨伯格發(fā)現(xiàn),管理者扮演著多種角色,其中之一就是作為發(fā)言人,在這個特定角色中,管理者向組織外部的人們傳遞信息。偶爾會有這種情況,管理者必須發(fā)布和解釋的事實,對組織來說不那么讓人高興,這就提出了一種兩難的困境;在這種場合下說
2025-01-10 22:47
【總結(jié)】王青安泰經(jīng)濟與管理學院2022Topic12:領(lǐng)導(dǎo)理論什么樣的人能行使領(lǐng)導(dǎo)職能?怎樣的尋找這樣的人?哪些行為屬于領(lǐng)導(dǎo)行為?最有效的領(lǐng)導(dǎo)行為是什么?領(lǐng)導(dǎo)方式因人而異嗎?卓越的領(lǐng)導(dǎo)行為是怎樣的?特質(zhì)理論行為理論領(lǐng)導(dǎo)風格差異權(quán)變理論第五級經(jīng)理研究的歷程王青安泰經(jīng)濟與管理
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】第十一章領(lǐng)導(dǎo)方式主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)特性理論2領(lǐng)導(dǎo)方式3領(lǐng)導(dǎo)1WarrenBennis(1925-):領(lǐng)導(dǎo)?華倫.貝尼斯是道格拉斯.麥格雷戈的學生,他追隨老師進入MIT.?他的著作《臨時社會》(1968)揭示了新的組織形式。他于1959年發(fā)表的第一篇文章就是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)才能的。?貝尼斯在領(lǐng)
2025-01-10 22:39
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)原理彼得·德魯克說:“沒有別的,努力工作和認真就是領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)習回顧-單選泰羅曾經(jīng)推行過一種職能制組織機構(gòu),即各職能部門都可以給生產(chǎn)車間下命令,最后這種組織以失敗而告終,它失敗的原因是違背了()B.一元化領(lǐng)導(dǎo)原則復(fù)習回顧-單選在組織規(guī)模一定時,管理幅度和管理層次()
2025-01-10 03:50
【總結(jié)】11管理學原理第7章領(lǐng)導(dǎo)22管理中人的因素人的作用的多樣化在管理人員的計劃中,個人遠遠不是一種生產(chǎn)要素。個人的角色:他們是由許多組織構(gòu)成的社會系統(tǒng)的成員;他們是產(chǎn)品和服務(wù)的消費者;他們是家庭、學校、團體、協(xié)會和政黨的成員。管理人員及其領(lǐng)導(dǎo)下的人員,都屬于一個廣大的社會系統(tǒng)的成員,
2025-08-01 17:06
【總結(jié)】王青安泰經(jīng)濟與管理學院2022Topic11領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)傾聽技能訓導(dǎo)技能沖突管理技能溝通技能談判技能反饋技能授權(quán)技能領(lǐng)導(dǎo)是什么?對人性的了解領(lǐng)導(dǎo)風格鼓舞能力權(quán)力王青安泰經(jīng)濟與管理學院2022領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)過程是一個人通
【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)(年齡、知識、智能、專業(yè)、氣質(zhì))?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會日前作出
2025-01-10 03:56
【總結(jié)】管理學原理主講人:魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標和個人目標?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】管理學教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》中國人民大學大出版社參考書:[1]理查德·L·達夫特著、韓經(jīng)綸、韋福祥等譯.管理學.機械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國勞動社會保障出版社,