小課,領導管理學原理ppt課件(存儲版)
【正文】 并害怕與人打交道2 、王秘書想把報表做好，但不知從何著手3 、陳綱是收款高手，但心情不好不愿去4 、吳經(jīng)理訓練新人很有一套，而且樂此不疲1 、命令式 。根據(jù)領導生命周期理論，你認為老王應當采取下述哪種領導方式較為合適（ n 缺點： 決策制定過程長，耗用時間多 7天連鎖酒店 7天酒店 ，領導者周旋于各派意見之間，容易優(yōu)柔寡斷、唯唯諾諾。感召性 權(quán) 力 與個人品 質(zhì) 、魅力、 經(jīng)歷 、背景等相關的 權(quán) 力。 ” 這位廠長在這里強調(diào)了領導的影響力來源于？（ ）n A、法定權(quán)力n B、獎懲權(quán)力n C、專家權(quán)力n D、感召權(quán)力n （ D ）n 某大型企業(yè)的陳先生多年擔任總工程師職務，前不久正式退居二線，但他的繼任者進行重大工程技術(shù)決策前，總還是要主動前去征詢他的意見，之所以出現(xiàn)這種情況，你認為主要是陳先生擁有（ ）的影響力。獎賞 性 權(quán) 力 提供 獎 金、提薪、升 職、 贊揚 、理想的工作安排和其他的令人愉悅的東 西的 權(quán) 力。對這四種領導行為最適合的分類是（ ） n A、（ 1）（ 2）屬于集權(quán)式，（ 3）（ 4）屬于民主式n B、（ 1）屬于集權(quán)式，（ 2）（ 3）（ 4）屬于民主式n C、（ 1）（ 2）（ 3）屬于集權(quán)式，（ 4）屬于民主式n D、（ 1）（ 3）屬于集權(quán)式，（ 2）（ 4）屬于民主式n （ A ）知 識 鏈 接n 基于權(quán)力運用的分類n 專制式： 領導者獨自負責決策，然后命令下屬予以執(zhí)行，并要求下屬不容置疑地遵從命令。n 缺
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1