華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項目上海04年中總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】2004年上海事業(yè)部年中總結(jié)1戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結(jié)戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1、產(chǎn)品線：加快完善我司產(chǎn)品種類，充實產(chǎn)品線，形成緊湊的產(chǎn)品價格體系，滿足不同層次客戶需求，刺激更多客戶使用，擴大市場銷售范圍，向競爭對手市場滲透。1、事業(yè)部委托研發(fā)部開發(fā)ZL200包裝機，經(jīng)過雙方與供應(yīng)商的配合，多次改進，產(chǎn)品性能已經(jīng)與6月中基本達成，兩臺樣機已經(jīng)銷售，正在或即將在客戶中使用，進行

2025-04-08 13:59

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項目成都04年中總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】松川集團成都事業(yè)部2004年上年度工作總結(jié)一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結(jié)戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1：整合事業(yè)部資源及充分利用集團資源1：通過架構(gòu)的調(diào)整和人員的調(diào)整，事業(yè)部內(nèi)部的資源基本能有效利用；2：在充分利用集團資源方面，事業(yè)做得不夠，體現(xiàn)在與總部資材部的有效溝通、與研發(fā)的有效溝通等都不能及時有效，造成后期總部資材部的物料供應(yīng)延期、研發(fā)部對BX201、YB100機器開發(fā)的

2025-04-08 22:07

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項目天津04年中總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】天津事業(yè)部2004年上半年工作總結(jié)一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述的貫徹實施情況戰(zhàn)略思想執(zhí)行情況公司規(guī)模在穩(wěn)定中發(fā)展，確保產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提高，抑制競爭對手，完善產(chǎn)品線，進入中高端市場。人員規(guī)模和產(chǎn)值規(guī)模與去年相比是同一數(shù)量級的平穩(wěn)提升。①增加了一個短線產(chǎn)品PM301K，%；②%，市場占有率應(yīng)有提高；③競爭對手受到嚴(yán)重抑制；④由于去年投標(biāo)伊利蒙牛失敗，今年進入中高端市場的戰(zhàn)略目標(biāo)，

2025-04-19 03:10

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項目海外04年中總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】海外事業(yè)部2004年年中總結(jié)一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結(jié)戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1．整合海外事業(yè)部內(nèi)部資源，重新調(diào)整人力組織架構(gòu)，實現(xiàn)海外事業(yè)部的銷售和發(fā)展雙重功能；已經(jīng)初步完成，下一步將圍繞公司國內(nèi)生產(chǎn)銷售體系的調(diào)整而進行相應(yīng)的調(diào)整；2．完善海外事業(yè)部進出口的多重業(yè)務(wù)，擴展銷售領(lǐng)域和范圍；需要以集團的戰(zhàn)略為指導(dǎo)，與國內(nèi)銷售人員相配合；需要在下半年進行簡單操作；

2025-04-19 03:10

x機械人力資源管理咨詢調(diào)查問卷-資料下載頁

【總結(jié)】太行機械人力資源管理咨詢調(diào)查問卷勞動部勞動科學(xué)研究所-管理咨詢聯(lián)合項目組受太行機械有限公司的委托，為公司人力資源管理提供咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握公司人力資源管理信息，為制定科學(xué)的解決方案提供依據(jù)，我們設(shè)計了下面的調(diào)查問卷，請大家認(rèn)真填寫，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成，本問卷為無記名問卷。我們在此向您鄭重承諾：您所提供的任何信

2024-07-22 20:10

某某咨詢公司人力資源管理項目介紹-資料下載頁

【總結(jié)】1xx咨詢顧問有限公司-人力資源管理項目介紹二零零三年三月中國2AncinHumanResourceConsulting安信咨詢項目

2025-03-10 10:08

x體育用品公司人力資源管理咨詢項目第三階段匯報-資料下載頁

【總結(jié)】北京x體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第三階段匯報人力資源咨詢項目第三階段匯報北京x體育用品有限公司01-10-2620xxLINING(BEIJING)-PREZ031?第三階段工作簡述林海峰?x公司薪酬體系現(xiàn)狀林海峰?固定工資解決方案謝德健

2025-05-21 14:58

x體育用品公司人力資源管理咨詢項目第二階段匯報-資料下載頁

【總結(jié)】北京x體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第二階段匯報人力資源咨詢項目第二階段匯報北京x體育用品有限公司01-09-2520xxLINING(BEIJING)-PREZ021今日議程?第二階段工作簡述張江燕?績效管理診斷林海峰?KPI績效考評體系林海峰

2025-05-21 14:57

某某公司人力資源管理咨詢項目-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧2023年11月16日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第四階段匯報人力資源咨詢項目第四階段匯報北京李寧體育用品有限公司海量免費資料盡在此01-11-162023()-041?第四階段工作簡述林海峰?《李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊》周穎源?

2025-01-01 20:26

xx咨詢公司-人力資源管理項目介紹-資料下載頁

【總結(jié)】xx咨詢顧問有限公司-人力資源管理項目介紹2AncinHumanResourceConsulting安信咨詢項目服務(wù)方式安信咨詢通過與客戶的共同工作來設(shè)計客戶化的組織和人力資源體系以滿足客戶的需求。安信公司將通過培訓(xùn)，討論等

2025-01-19 07:17

某公司人力資源管理咨詢項目匯報-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第一階段匯報人力資源咨詢項目第一階段匯報北京李寧體育用品有限公司01-09-112023LINING(BEIJING)-PREZ011今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳

2025-01-07 10:56

x體育用品公司人力資源管理咨詢項目第四階段匯報-資料下載頁

【總結(jié)】北京x體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第四階段匯報人力資源咨詢項目第四階段匯報北京x體育用品有限公司01-11-1620xxLINING(BEIJING)-PREZ041?第四階段工作簡述林海峰?《x公司員工職業(yè)發(fā)展手冊》周穎源?職業(yè)發(fā)展矩陣

2025-05-21 14:56

x醫(yī)院人力資源管理診斷報告(final)-資料下載頁

【總結(jié)】北京X醫(yī)院管理診斷報告XYZ管理咨詢公司二零零四年十二月機密-1-?本報告為中期匯報，所有意見均非最終結(jié)論?本報告旨在對xy醫(yī)院的管理水平進行診斷，不針對任何部門和個人?本報告僅供xy醫(yī)院高層管理人員參考重要說明-2-項目進程?項目啟動會?資料收集?中層訪談?高層訪談

2024-08-22 21:10

中x重科人力資源管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科人力資源管理流程湖南長沙2002年7月18日績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2020/6/22人力資源管理流程第2頁人力資源管理流程目錄?人力資源規(guī)劃流程?任職資格管理流程?內(nèi)部招聘流程?外部招聘流程?崗位輪換管理流程?員工調(diào)動管理流程?新進員工管理流程

2025-05-09 19:06

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項目海外事業(yè)部資料清單-資料下載頁

【總結(jié)】松川海外事業(yè)部資料清單目前尚需要以下資料，能否協(xié)助提供（電子版為佳），非常感謝！1.年中報告文件（電子版）2.事業(yè)部組織機構(gòu)情況，包括：n組織機構(gòu)圖及主要業(yè)務(wù)人員聯(lián)系方（電話、電子郵件）n銷售/服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布情況表（包括辦事處、代理、經(jīng)銷商）3.產(chǎn)品資料n產(chǎn)品價格表n產(chǎn)品銷售清單（按客戶）：見附表一格式4.2004年1

2025-04-08 22:07

華x世紀(jì)-松x公司人力資源管理咨詢項目初步防談記錄(已改無錯字)

華x世紀(jì)-松x公司人力資源管理咨詢項目初步防談記錄-資料下載頁

華x世紀(jì)-松x公司人力資源管理咨詢項目初步防談記錄(參考版)

華x世紀(jì)-松x公司人力資源管理咨詢項目初步防談記錄-文庫吧資料

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