【總結(jié)】松川集團(tuán)成都事業(yè)部2004年下年度規(guī)劃書(修改)一、總目標(biāo)銷值:2200萬(對外:2000萬對內(nèi):200萬)利潤:396萬利潤率:18%2004年壞帳率:2‰產(chǎn)品開箱合格率:75%2004年銷售回款率:85%2003年欠款回收率:
2025-05-13 23:11
【總結(jié)】松川海外事業(yè)部資料清單目前尚需要以下資料,能否協(xié)助提供(電子版為佳),非常感謝!1.年中報(bào)告文件(電子版)2.事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)情況,包括:n組織機(jī)構(gòu)圖及主要業(yè)務(wù)人員聯(lián)系方(電話、電子郵件)n銷售/服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布情況表(包括辦事處、代理、經(jīng)銷商)3.產(chǎn)品資料n產(chǎn)品價(jià)格表n產(chǎn)品銷售清單(按客戶):見附表一格式4.2004年1
2025-04-08 22:07
【總結(jié)】每個(gè)月按照如下天數(shù)計(jì)算出差1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出差天數(shù)211621212021212121202121平均日交交通費(fèi)按照40元/天,上海為21元/天平均日差旅補(bǔ)貼按照30元/天,在當(dāng)?shù)爻霾顬?5元/天,2116
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】松川企業(yè)集團(tuán)公司售后服務(wù)部績效考核管理制度版本號A頁碼共3頁第1頁編號FS/執(zhí)行主體售后全體監(jiān)督主體佛山事業(yè)部考評主體售后服務(wù)部1.目的:有效激勵(lì)日常行動(dòng),促進(jìn)工作績效改善,保證部門目標(biāo)達(dá)成之目的。2.適用范圍:售后服務(wù)部全體成員。3.考核條件:3.1據(jù)部門目標(biāo),逐級建立目標(biāo)、實(shí)施方案、服務(wù)效果、預(yù)算作為考核依據(jù),對過
【總結(jié)】松川企業(yè)有限公司績效管理制度與考核實(shí)施細(xì)則第一條目的一、為了科學(xué)合理衡量管理員工的績效,加強(qiáng)松川企業(yè)對員工績效的監(jiān)督和管理,特設(shè)計(jì)績效管理方案,并編制此績效管理制度與考核實(shí)施細(xì)則,以有效管理員工的績效,促進(jìn)松川企業(yè)整體績效的提高。第二條適用范圍二、本績效制度適用于松川企業(yè)員工的績效管理,以及對所轄分支機(jī)構(gòu)員工的績效管理。第三條考核權(quán)責(zé)三、績效管理的責(zé)任人是各
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】Copyright@20xx21-ManagementStudies,Singaporexxxx企業(yè)有限公司初步訪談?dòng)涗浌颈尘?由公司總裁xxxx創(chuàng)立于1992年(佛山)?主營業(yè)務(wù)是包裝機(jī)械,包括三個(gè)行業(yè)方向:食品小包
2025-05-22 20:18
【總結(jié)】第一篇:新世紀(jì)人力資源管理的思考 新世紀(jì)人力資源管理的思考 內(nèi)容摘要:跨入新世紀(jì),企業(yè)究竟會(huì)面對一個(gè)怎樣的競爭環(huán)境呢?對此,企業(yè)管理的研究者與實(shí)踐者們都有一個(gè)共識:不確定性是企業(yè)所面臨的新競爭環(huán)境...
2024-10-10 17:44
【總結(jié)】新世紀(jì)人力資源管理策略與模式探索如何思考企業(yè)人力資源管理問題??企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?時(shí)代與環(huán)境的特征與人力資源管理?企業(yè)發(fā)展階段與人力資源管理問題一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)
2025-03-09 20:33
【總結(jié)】新世紀(jì)人力資源管理策略與模式探索如何思考企業(yè)人力資源管理問題??企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?時(shí)代與環(huán)境的特征與人力資源管理?企業(yè)發(fā)展階段與人力資源管理問題一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來利益
2025-03-09 20:31
【總結(jié)】新世紀(jì)人力資源管理策略與模式探索中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長、教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒二○○一年十一月人力資源瓶頸形成的惡性循環(huán)人力資源職業(yè)化素養(yǎng)欠缺不能有效的吸引人才人力資源的工作積極性不夠人力資源的流失問題的根源問題的表現(xiàn)核心問題人力資源
2025-03-09 20:36
【總結(jié)】新世紀(jì)人力資源管理策略與模式探索天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何思考企業(yè)人力資源管理問題??企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?時(shí)代與環(huán)境的特征與人力資源管理?企業(yè)發(fā)展階段與人力資源管理問題一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持
2025-01-06 07:29
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)新世紀(jì)人力資源管理策略與模式探索中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長、教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒二○○一年十一月(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)人力資源瓶頸形成的惡性循環(huán)人力資源職業(yè)化素養(yǎng)欠缺不能有效的吸引人才人力資源的工作積極性不夠人
2025-03-09 20:30
【總結(jié)】把脈企業(yè),對癥下藥——山東省某大型建筑企業(yè)的人力資源管理咨詢項(xiàng)目診斷紀(jì)實(shí)【客戶行業(yè)】建筑行業(yè)【客戶背景】山東省某大型建筑企業(yè),始建于20世紀(jì)50年代,作為一家已擁有半個(gè)多世紀(jì)發(fā)展歷史的企業(yè)集團(tuán),是集土木工程建筑、勘察科研設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工貿(mào)服務(wù)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。,職工6000余人,是山東省建筑施工綜合實(shí)力五十強(qiáng)、全國先進(jìn)建筑施工企業(yè),全國守合同重信用企業(yè)。經(jīng)過在建筑領(lǐng)域
2025-04-08 08:57
【總結(jié)】北京李寧2023年11月16日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào)01-11-1602023()-04人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司海量免費(fèi)資料盡在此?第四階段工作簡述林海峰?《李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊》周穎源?職
2025-03-04 13:05
【總結(jié)】中郵器材人力資源管理咨詢項(xiàng)目內(nèi)容說明2中郵器材人力資源管理體系建設(shè)情況集團(tuán)公司股東大會(huì)中郵普泰通信服務(wù)股份有限公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)分銷事業(yè)一部分銷事業(yè)二部零售維修事業(yè)部物流事業(yè)部……區(qū)域分公司三級公司
2024-10-19 09:22