【文章內容簡介】 C 製造費用 加工成本 D 銷售費用 ◎ 營業(yè)費用 E 管理費用 F 研發(fā)費用 A member of ASE Group 直接材料 ：指 直接人工： 定義 製造費用 ： 直、間接製造費用 ◎ 等 ：製造成本 加 ：期初在製品 減 ：期末在製品 ◎ 等 ：製成品成本 加 ：期初製成品成本 等 ：可供出售商品成本 減 ：期末存貨 ◎ 等 ：銷貨成本 財務報表簡介 (成本表 ) A member of ASE Group 財務報表簡介 (成本表達範例 ) 直接材料投入 (A) 1,200直接人工投入 (B) 20製造費用投入 (C) 30本期製造成本 (D=A+B+C) 1,250期初在製品 (F) 520期末在製品 (G) 500製成品產出成本 (H=D+FG) 1,270期初製成品 (I) 550可供銷售商品 (J=H+I) 1,820期末存貨 (K) 400銷貨成本 (L=JK) 1,420A member of ASE Group 業(yè)主權益變動表 (Statement of Change in Owner’s Equity) 用來表達或報導股東 (業(yè)主 )權益增減變動的報表 什麼情形業(yè)主權益會增加： 1. 公司賺錢 什麼情形業(yè)主權益會減少 : 1. 公司虧損 2. 減少資本 財務報表簡介 A member of ASE Group 股東權益變動表釋例 USI 公司 股東權益變動表 2022年度 期初股東權益餘額 1,000,000 本年度利潤 200,000 本年度現金增資 1,000,000 期末股東權益餘額 2,200,000 財務報表簡介 A member of ASE Group 現金流量表 (Statement of Cash Flow) 報導企業(yè)資金來源與資金去向 (用途 )的財務報表 企業(yè)資金來源包括那些項目 ? 1. 增資 4. 出售財產 企業(yè)資金用途包括那些項目 ? 1. 減資 2. 償還借款 3. 支付貨款 5. 購買設備 財務報表簡介 A member of ASE Group A 公司 現金流量表 2022 年度 期初現金餘額 2,000,000 本期利潤 1,500,000 本期收取貨款 200,000 新增銀行借款 1,000,000 購買設備 (3,000,000) 支付購料貨款 ( 800,000) 償還銀行借款 ( 700,000) 期末現金餘額 200,000 財務報表簡介 (現金流量表釋例 ) A member of ASE Group 某 A 公司老闆準備進行一項重大投資，於是通知財務部準備現金 100萬 財務部經理表示目前公司沒有 100萬現金 !!!! 老闆很納悶，年初公司有現金 200萬，今年又獲利 150萬 ，上個月才向銀行借 100萬，怎麼會沒有錢 ???????? 財務報表簡介 A member of ASE Group 為什麼需要編製現金流量表？ 1. 預測未來現金流量 2. 事前規(guī)劃現金需求 3. 避免資金周轉不靈 財務報表簡介 A member of ASE Group 管理性報表有那些 (Management Reports)? (分析產品線利潤 ) (統(tǒng)計生產量、值與銷售量、值之關係 ) (分析應收帳款的風險 ) /Slow moving(分析存貨的風險 ) (分析成本的組合 ) (分析部門費用趨勢，供主管控制費用參考 ) (分析控制品質所需要付出的代價 ) 財務報表簡介 A member of ASE Group rate報表 (分析生產效率，供生產部門參考 ) (分析每生產一個成品所需要成本 ) (分析銷售數量與價格的變化及關係 ) (預測未來營運情形並據以編製預算 ) (統(tǒng)計及分析營運結果與趨勢 ) (說明費用分攤原則，供各部門主管參考 ) (統(tǒng)計分析運費成本與營收的關係 ) amp。 AP 對帳報表 (提供對帳報告，發(fā)現差異 ) amp。 IR 報表 (分析收料與入帳的關係，發(fā)現異常 ) ext…………… .. 財務報表簡介 A member of ASE Group 會計部門應該如何提供財務報表？ 1. 正確紀錄公司營運狀況 (正確性 / Accuracy) (客觀性 / Objectivity) ( 攸關性 / Relativity) 如何提升財務報表的附加價值？ 1. 及時反饋 (資訊的時間價值 ) 2. 立即行動 (第一時間採取因應措施 ) 財務報表簡介 A member of ASE Group 0501001502002503003504000%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%Y2022 Act.(Accu.)Y2022 Bud.(Accu.)Y2022 Act./Pro.(Accu.)G/R (%)Y 2 0 0 2 A c t . ( A c c u . ) 1 1 . 6 2 1 . 4 9 3 9 . 7 6 5 7 . 8 7 7 2 . 1 7 8 7 . 7 9 1 0 8 . 4 6 1 2 6 . 8 2 1 5 0 . 6 6 1 6 8 . 0 8 1 9 0 . 6 9 2 2 3 . 0 7Y 2 0 0 3 B u d . ( A c c u . ) 1 2 . 7 7 3 0 . 0 8 5 4 . 8 7 5 . 8 6 1 0 0 . 9 7 1 3 5 . 5 1 1 5 7 . 0 7 1 8 6 . 8 2 2 2 1 . 7 6 2 4 4 . 6 7 2 8 0 . 0 5 3 2 1 . 1 5Y 2 0 0 3 A c t . / P r o . ( A c c u . ) 1 9 . 1 3 3 . 5 3 6 5 . 6 1 9 7 . 9 1 1 3 2 . 7 7 1 6 7 . 0 3 1 8 8 . 1 8 2 1 7 . 5 2 2 5 2 . 0 5 2 7 4 . 2 3 3 0 8 . 8 8 3 4 9 . 2 5G / R ( % ) 6 4 . 6 1 % 5 6 . 0 3 % 6 5 . 0 1 % 6 9 . 1 8 % 8 3 . 9 8 % 9 0 . 2 5 % 7 3 . 5 0 % 7 1 . 5 2 % 6 7 . 3 0 % 6 3 . 1 5 % 6 1 . 9 8 % 5 6 . 5 7 %J a n F e b M a r A p r M a y J u n J u l A u g S e p O c t N o v D e cCHINA SITE Overview Revenue Unit: US$M Notes: “G/R” = (Y2022 Act./ Act.)/ (Y2022Act.) % A member of ASE Group 0501001502002503003504000%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%Y2022 Act.(Accu.)Y2022 Bud.(Accu.)Y2022 Act./Pro.(Accu.)G/R (%)Y 2 0 0 2 A c t . ( A c c u . ) 1 1 . 6 2 1 . 4 9 3 9 . 7 6 5 7 . 8 7 7 2 . 1 7 8 7 . 7 9 1 0 8 . 4 6 1 2 6 . 8 2 1 5 0 . 6 6 1 6 8 . 0 8 1 9 0 . 6 9 2 2 3 . 0 7Y 2 0 0 3 B u d . ( A c c u . ) 1 2 . 7 7 3 0 . 0 8 5 4 . 8 7 5 . 8 6 1 0 0 . 9 7 1 3 5 . 5 1 1 5 7 . 0 7 1 8 6 . 8 2 2 2 1 . 7 6 2 4 4 . 6 7 2 8 0 . 0 5 3 2 1 . 1 5Y 2 0 0 3 A c t . / P r o . ( A c c u . ) 1 9 . 1 3 3 . 5 3 6 5 . 6 1 9 7 . 9 1 1 3 2 . 7 7 1 6 7 . 0 3 1 8 8 . 1 8 2 1 7 . 5 2 2 5 2 . 0 5 2 7 4 . 2 3 3 0 8 . 8 8 3 4 9 . 2 5G / R ( % ) 6 4 . 6 1 % 5 6 . 0 3 % 6 5 . 0 1