【總結】第一套一、名詞解釋管理管理系統(tǒng)管理行政方法的實質組織領導二、簡答題1、管理的特征有哪些?2、梅奧對管理理論的貢獻?3、人本管理的主要內容和基本原則?4、簡述學習型組織的特點?三、論述題怎樣理解企業(yè)倫理的層次?四、???????
2025-06-24 17:06
【總結】管理學模擬卷五一、單項選擇題(每小題2分)1.評價管理活動的基本依據(jù)是(a)A.組織的目標;;;2.從傳統(tǒng)管理者的定義角度來看,以下哪類人屬于管理者的范疇(b)A.高級成本會計師 B.大公司的財務主管C.高級化驗師D.高級經(jīng)濟師3.被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是(d); ; ; ·歐文4.不屬于組織行為學的理論的是(d); ; ;
2025-03-26 03:12
【總結】管理學(概論)模擬試卷答題說明:所有題目均在答題紙上作答,否則不得分!一、單項選擇題(每題只有一個正確答案,寫在試卷后的答題紙上,每題1分,共25分)1.越是處于高層的管理者,其對于概念技能、人際技能、技術技能的需要,就越是按以下順序排列,技術技能,人際技能,概念技能,人際技能,人際技能,技術技能,技術技能,概念技能2.“科學管理理論”的創(chuàng)始
2025-04-18 01:04
【總結】管理學原理一.填空1.現(xiàn)代管理學的研究對象主要是____________________________.2.組織的構成要素________,________,________,________,________.3.企業(yè)的任務________________和________________.4.企業(yè)活動包括三個環(huán)節(jié)________,___
2025-01-08 21:09
【總結】二、作業(yè)內容:(一)、名詞解釋:1.例外原則:例外原則是泰羅的科學管理的主要原則之一。即企業(yè)的高級管理人員把例行的一般事務授權給下級管理人員處理,而自己只保留對例外事項的決策權。如重大的企業(yè)戰(zhàn)略問題和重要的人員更替問題等。這樣,既能保證穩(wěn)定性的正常管理工作,又能應付特殊性的例外管理工作。2.非正式組織:非正式組織是“正式組織
2024-11-13 05:58
【總結】2000年名詞解釋溝通:溝通是指可理解的信息或思想在兩個人或兩個人以上的人群中傳遞或交換的過程,溝通是協(xié)調各個體、各要素,使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑;是領導者激勵下屬,實現(xiàn)領導職能的基本途徑;也是企業(yè)與外部環(huán)境建立聯(lián)系的橋梁。社會人:對社會和個人來講,重要的是人與人之間的合作,而不是人們在無組織的人群中相互競爭;所有的人主要是為了保護自己在集體中的地位,而不是為自我利益而行動的;人的
2025-03-26 02:16
【總結】12020年河南省普通高等學校選拔優(yōu)秀專科畢業(yè)生進入本科階段學習考試管理學試卷一、單項選擇題(每小題2分,共40分,在每小題的備選答案中選出一個正確答案,并將其代碼寫在題干后面的括號內。不選、錯選或多選者,該題無分)()蒙,這
2024-11-13 14:24
【總結】WORD資料可編輯全國高職高專實用英語口語大賽”選拔賽競賽參考題PartII Presentation (3minutes)Task:--Youarerequiredtotalkaboutthefigure,descr
2025-04-04 02:01
【總結】第一篇:管理學原理考試模擬題及答案 一.(共128題,共271分) ,由于日本所取得的 ?經(jīng)濟成就,日本企業(yè)管理模式一時間引()(2分) 起了世界各國企業(yè)的關注和借鑒。但自 從東南亞...
2024-11-05 01:49
【總結】1.管理的核心是處理(C)A、人和物的關系B、財和物的關系C、各種人際關系D、隸屬關系2.構成推動現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的“兩個車輪”分別是(D)A、科學和技術B、先進的科學和先進的技術C、技術和人才
2024-12-15 21:02
【總結】2014年10月管理學原理真題一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)?在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。?( )。?A.韋伯的理想行政組織理論
2025-03-26 03:34
【總結】《管理學》考試大綱ManagementⅠ課程性質與設置目的要求《管理學》是公共管理類各專業(yè)方向的必修專業(yè)基礎課。它是一門系統(tǒng)地研究管理活動的普遍規(guī)律和一般方法的科學。盡管各種具體的管理活動千差萬別,但管理者在處理問題時,都要通過一定的計劃、組織、領導和控制等職能來實現(xiàn)組織的目標。在實施這些管理職能時,其內容會有所不同,但遵循的基本原理和原則卻是一樣的,這就是管理的共
2025-04-18 01:01
【總結】管理學復習綱要管理概要管理綜合定義:管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調相關資源的過程。職能:計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新管理的自然屬性n管理由人類活動的特點產(chǎn)生,人類的任何社會活動都必定具有各種管理職能;n管理也是由社會分工所產(chǎn)生的社會勞動過程的一種特殊職能;n管理也是生產(chǎn)管理的上述性質并不以人的意志而轉移,也不因社會制
【總結】管理學原理考前狂背管理:通過信息獲取、決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等職能的發(fā)揮來分配、協(xié)調包括人力資源在內的一切可以調用的資源,以實現(xiàn)單獨的個人無法實現(xiàn)的目標。管理的職能:信息獲取、決策、計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新.管理者技能:技術技能――運用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領域中的過程、慣例、技術和工具的能力;人際技能――成功與別人打交
2025-02-02 15:55
【總結】《管理學原理》測試題(一)一、填空(每空1分)1、在整個管理過程中處于首要地位的管理職能是_______________。2、能大大提高管理專業(yè)化程度的組織結構形式是_______________。3、促使人產(chǎn)生某種行為的最根本原因是_______________。4、信息在不同部門的同等職位的管理者間的流動是_______________溝通。5、管理的十四條原則是__
2025-03-26 23:02