管理學模擬試題五(編輯修改稿)
2025-04-22 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）。與相關性一樣被稱為企業(yè)社會責任的特征有（c）A強制性。B義務性。C延續(xù)性。D一致性由于一場火災，一個主要客戶可能取消一項定貨單，對此組織采取了補救措施，減少損失，這種做法體現(xiàn)了計劃工作的哪些積極意義（a），減少沖擊。B .指明方向，協(xié)調(diào)活動。由于計劃的未來環(huán)境是復雜的，要想對它的每一細節(jié)都提出假設是不現(xiàn)實的，也是不經(jīng)濟的。一般來說，不包括對哪個方面的環(huán)境因素的預測（a）。；。1目標管理的一個循環(huán)周期包括幾個階段（a）A .3。1決策所制定的若干個備選方案應是可行的，這樣才能保證決策方案切實可行，這滿足了決策的哪個特征（c）。B. 選擇性。13．你的一個部下做了一件值得稱贊的事，假使你公開贊揚的話，等于幫助把他調(diào)升到上級部門去，你的部門會因為少了他而受很大影響，在這種情況下你怎么辦？(d)A．堅決把他留住。B．一面推薦他上升，一面在自己辦得到的范圍內(nèi)設法應付。C．要求上級派一個人來替換他，否則就不放他走。D．挽留他，同時訓練他的繼任者，等到有人可以替代他時放他走。14．關于在管理活動中是否存在最優(yōu)決策的問題。人們存在著不同的看法，在下列的觀點中。你認為哪項表述最為確切？(c)A．管理工作中，只有滿意決策，而不存在最優(yōu)決策。B．是否存在最優(yōu)決策，取決于決策環(huán)境的復雜性和動態(tài)性。C．最優(yōu)決策在理論上是存在的，但由于收集信息，以及決策者對未來的認識和影響能力的有限性而難以實現(xiàn)。D．最優(yōu)決策事實上等同于有限理性決策。15．洞察事物，辨別相關影響因素，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，形成正確的概念，這類技能對于下列哪類管理人員最為重要？(a)A．高層管理人員 B．中層管理人員 C．基本管理人員 D．B和C1量本利分析法的中心內(nèi)容是（d）A .業(yè)務量 ； ； ； 1某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位售價為300元，單位產(chǎn)品變動成本為200元，生產(chǎn)該產(chǎn)品的固定成本為4000元，當盈虧平衡時銷售量為（a） ； ； ； 18．中國古代著名的軍事家孫武在孫子兵法《計篇》曾指出，戰(zhàn)爭的成敗取決于“五事”，即：“一曰道二曰天，三曰地四曰將，五曰法?！苯簧賹W者認為，孫武的觀點完全可以運用于現(xiàn)代企業(yè)的競爭領域，臺灣企業(yè)家將“五事”對照企業(yè)競爭的成敗，作了形象的比喻，請你指出哪項描述最為確切：(c)A．1．計劃；2．環(huán)境；3．市場；4．領導；5．法規(guī)。B．1．經(jīng)營目標；2．機會；3．市場；4．人才；5．組織與編制。C．1．決策；2．機會；3．市場；4．領導；5．制度。D．l．經(jīng)營目標；2．環(huán)境；3．市場；4．人才；5．管理。1某企業(yè)準備今后五年生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預測估計，。產(chǎn)品生產(chǎn)提出大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，其中中批量在暢銷、一般、損益值分別為25，20，14，確定中批量的期望值（b）；；C82；“三C”環(huán)境不包括（b） ； ； 2控制的方法主要不包括有（b） ； ； ； ； 2分工協(xié)作關系是由（d）限定的。 。 。 。 2廠服廠徽屬于組織文化的（b ）A. 物質(zhì)層 ； ； ； 2美國企業(yè)要提高業(yè)績需要將A型文化轉變?yōu)?d ）型文化 ； ； ； 23M公司屬于哪種文化類型（a ）A. 適應性/企業(yè)家精神文化 ；
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