【總結(jié)】國家人力資源與社會保障部國家人力資源管理師技能考試(上海卷)上海五加一證書培訓(xùn)中心1試卷1一、項(xiàng)目策劃(三題選做二題,每題20分)1.背景綜述:位于浦東新區(qū)區(qū)的麥可實(shí)業(yè)企公司,是一家小型百貨公司,員工只有68名。三年前有一位營業(yè)人員離職,遂開始應(yīng)征補(bǔ)進(jìn)該名營業(yè)人員。經(jīng)過了兩個(gè)月
2025-01-09 14:21
【總結(jié)】 ,它包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃,和進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查和調(diào)整?! ?,進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)?! ??! ! ?Z203020進(jìn)度計(jì)劃的 :雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?! ?。 :STS、FTF、STF、FTS. ,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱,如:CPM,PERT,CPA,MPM等
2025-08-17 00:41
【總結(jié)】08咨詢師《項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題4單項(xiàng)選擇題1、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通中,不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要的溝通要求有()。A、責(zé)任B、義務(wù)C、決策要求D、項(xiàng)目進(jìn)展情況2、需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查的是()。A、機(jī)械設(shè)備制造過程B、材料生產(chǎn)過程C、貨物運(yùn)
2025-01-08 00:15
【總結(jié)】第2章企業(yè)外部環(huán)境分析判斷題1.外部環(huán)境中政治和法律環(huán)境的變化、技術(shù)的變革正深刻影響著許多企業(yè)的戰(zhàn)略制定?;卮穑赫_,中等,應(yīng)用。2.工業(yè)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境條件并沒有隨時(shí)間發(fā)生變化?;卮穑哄e(cuò)誤,容易,理解。3.人口、經(jīng)濟(jì)、法律政策、社會文化、技術(shù)和全球環(huán)境六大因素構(gòu)成了行業(yè)環(huán)境?;卮穑?/span>
2025-01-08 18:53
【總結(jié)】2022年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(3)1、劃分施工段應(yīng)該注意()。A.組織等節(jié)奏流水B.合理搭接C.有利于結(jié)構(gòu)整體性D.分段多少與主要施工過程相協(xié)調(diào)E.分段大小與勞動(dòng)組織相適應(yīng)2、關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn),下列說法正確的是()。A.多目標(biāo)
2025-01-08 19:41
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理師考試復(fù)習(xí)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(一)第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)第一節(jié)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和研究方法勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究市場經(jīng)濟(jì)制度中的勞動(dòng)力市場現(xiàn)象及勞動(dòng)力市場運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)。:其一,勞動(dòng)資源的稀缺性是相對于社會和個(gè)人的無限需要和愿望而言,是相對的稀缺性。其二,勞動(dòng)資源的稀缺性又具有絕對的屬性。其三,在市場
2025-01-08 19:36
【總結(jié)】1、某職工向總經(jīng)理秘書反映,他生活上遇到了困難。你認(rèn)為秘書應(yīng)該怎么做?()A、怕領(lǐng)導(dǎo)分心,不告訴領(lǐng)導(dǎo)B、讓該職工自己向領(lǐng)導(dǎo)反映C、立即告訴領(lǐng)導(dǎo)D、在自己認(rèn)為合適的時(shí)候告訴領(lǐng)導(dǎo)2、與我初次交往的人,我認(rèn)為()A、至少應(yīng)立刻記住他的名字B、應(yīng)該記住他的名字,但難度很大C、過了一段時(shí)間再見他,應(yīng)該仍然能
2025-01-08 20:16
【總結(jié)】中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生2013年投資項(xiàng)目管理師考試《項(xiàng)目組織》預(yù)習(xí)試題(4)總分:130分及格:78分考試時(shí)間:120分一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)(1)對人力資源管理的相關(guān)表述中,不正確的是( )。A.人力資源管理是指那些可以獲得的,并能對建立和實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的愿望、使命或目標(biāo)作出
2025-08-04 08:42
【總結(jié)】2020年監(jiān)理工程師考試試卷—合同管理一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意),施工合同沒有按期完成,則建設(shè)單位可以要求()承擔(dān)責(zé)任。A.施工單位C.材料供應(yīng)商D.項(xiàng)目經(jīng)理2.建設(shè)單位將自己開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目抵押給
2025-09-06 04:48
【總結(jié)】咨詢師《項(xiàng)目組織與管理》模擬卷(2)一、單項(xiàng)選擇題,工作量不大,但卻十分重要的階段是()。,投入的動(dòng)力、物力和財(cái)力最多的階段是()。()?!岢龉こ添?xiàng)目目標(biāo)→識別需求→建立目標(biāo)系統(tǒng)→工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→
2025-01-09 14:10
【總結(jié)】咨詢師項(xiàng)目決策分析與評價(jià)復(fù)習(xí)筆記(四)第四章建設(shè)方案設(shè)計(jì)建設(shè)方案設(shè)計(jì)的作用、內(nèi)容和要求建設(shè)方案設(shè)計(jì)的五大作用1.以市場分析、資源研究的成果為基礎(chǔ),對工程和技術(shù)方案進(jìn)行深入研究和初步確定;2.是投資估算、項(xiàng)目融資、成本分析、財(cái)務(wù)評價(jià)等后續(xù)工作的依據(jù)和條件;3.從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行方案比較,不僅可以完善
2025-01-08 18:54
【總結(jié)】最新人力資源管理師考試模擬試卷(三級)人力資源管理師三級模擬試卷分類:教學(xué)資料一、單項(xiàng)選擇(每題1分,共60分)請您認(rèn)真閱讀題目,并根據(jù)題目中的要求,從備選答案中選擇一個(gè)正確的答案,并將答案前面的字母填寫在括號當(dāng)中。1、以下的制度中,不屬于勞動(dòng)法的是(B):A、勞動(dòng)爭議處理制度B、勞動(dòng)報(bào)酬
2025-01-09 14:23
【總結(jié)】監(jiān)理檢測網(wǎng)1問答題:1分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定時(shí),質(zhì)量保證資料應(yīng)包括哪些內(nèi)容?答:有以下六個(gè)方面的內(nèi)容。⑴所用原材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。⑵材料配比,拌和和加工控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)。⑶地基處理,隱蔽工程施工記錄和大橋施工監(jiān)控資料。⑷各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總圖表⑸施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對工
2025-01-08 20:13
【總結(jié)】物業(yè)管理基本制度與政策一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、物業(yè)管理的內(nèi)容是()。A、對物業(yè)進(jìn)行維修B、對物業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、管理C、對相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生、保潔D、對物業(yè)進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,對相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序進(jìn)行維護(hù)2、()可作為物業(yè)管理活動(dòng)的前
【總結(jié)】1管理咨詢師考試材料第一章管理咨詢概論第一節(jié)管理咨詢概述大綱要求:了解管理咨詢的含義;作用;特點(diǎn);業(yè)務(wù)分類;國內(nèi)外發(fā)展趨勢;角色定位;基本程序知識點(diǎn)一:管理咨詢的含義和作用(一)管理咨詢的含義管理咨詢(manasementconsulting)是由咨詢專家根據(jù)客戶的需求,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過深入調(diào)查、分析,找出客戶管理中存
2025-09-03 15:47