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正文內(nèi)容

[其他資格考試]20xx年咨詢工程師項目組織與管理練習題(編輯修改稿)

2025-02-04 19:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定,( )有權(quán)將工程部分項目交由指定分包商實施。 A.業(yè)主 B.承包商 C.工程師 D.業(yè)主和承包商 在工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理中,質(zhì)量經(jīng)理的職責是( )。 A.負責編制項目質(zhì)量計劃,并組織實施 B.按質(zhì)量計劃規(guī)定,督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況,特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動 C.對發(fā)現(xiàn)的重大管理 方面或技術(shù)方面的質(zhì)量問題,一方面組織研究解決,一方面向項目團隊負責人報告 D.確定工程咨詢成果質(zhì)量評價的 標準 E.編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理 1編制費用計劃過程中最重要的方法是( )。 A.費用估算 B.費用目標的分解 C.編制 WBS D.以上都不正確 1 ISO 和 FIDIC 都推薦采用國際通用的 PDCA(Plan- Do- Check- Act)的循環(huán)方法。下列哪一項是在實施階段的主要任務(wù)( )。 A.對工程項目進展情況進行不斷的檢測和分析 B
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