[其他資格考試]20xx年咨詢工程師項目組織與管理練習題(編輯修改稿)
2025-02-04 19:41 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)定，（ ）有權將工程部分項目交由指定分包商實施。 A．業(yè)主 B．承包商 C．工程師 D．業(yè)主和承包商 在工程項目前期工作階段的質量管理中，質量經理的職責是（ ）。 A．負責編制項目質量計劃，并組織實施 B．按質量計劃規(guī)定，督促、檢查項目質量計劃執(zhí)行情況，特別是主要質量控制點的驗證、檢查和評審活動 C．對發(fā)現(xiàn)的重大管理 方面或技術方面的質量問題，一方面組織研究解決，一方面向項目團隊負責人報告 D．確定工程咨詢成果質量評價的 標準 E．編制項目質量報告，報上級質檢部門和項目經理 1編制費用計劃過程中最重要的方法是（ ）。 A．費用估算 B．費用目標的分解 C．編制 WBS D．以上都不正確 1 ISO 和 FIDIC 都推薦采用國際通用的 PDCA(Plan－ Do－ Check－ Act)的循環(huán)方法。下列哪一項是在實施階段的主要任務（ ）。 A．對工程項目進展情況進行不斷的檢測和分析 B
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