【總結(jié)】第一篇:案例分析及答案 案例分析練習(xí)題: 1、農(nóng)民郭某在自己承包的土地上挖了一個(gè)養(yǎng)魚池進(jìn)行甲魚養(yǎng)殖。某食品有限公司的廢水排放渠距離養(yǎng)魚池只有50米遠(yuǎn)。郭某聽說(shuō)食品有限公司排放的廢水中有很多營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)...
2024-10-10 17:10
【總結(jié)】案例分析:?張鵬的危機(jī)張鵬是一家生產(chǎn)小型機(jī)械的裝配廠經(jīng)理。每天張鵬到達(dá)工作崗位時(shí)都隨身帶了一份列出他當(dāng)天要處理的各項(xiàng)事務(wù)的清單。清單上有些是總部的電話中通知他所要處理的,另一些是他自已在一天多次的現(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)或者他手下報(bào)告的不正常的情況。一天,張鵬與往常一樣帶著他的清單來(lái)到了辦公室。他做的第一件事情就是審查工廠各班次監(jiān)督人員呈送上來(lái)的作業(yè)報(bào)告。他的工廠每天
2025-06-24 19:47
【總結(jié)】鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品營(yíng)銷實(shí)務(wù)主講:鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭豐杰副教授ThePracticeoffoodmarketing食品營(yíng)銷實(shí)務(wù)鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品營(yíng)銷實(shí)務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)介模塊一食品營(yíng)銷概述食品市場(chǎng)與食品營(yíng)銷環(huán)境模塊三食
2025-01-11 18:04
【總結(jié)】一、《2010通則》中的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)①我國(guó)黑龍江某外貿(mào)公司2004年以FOB條件簽訂了一批皮衣買賣合同,裝船前檢驗(yàn)時(shí)貨物的品質(zhì)良好且符合合同的規(guī)定。貨到目的港后賣方提貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)部分皮衣有發(fā)霉現(xiàn)象,經(jīng)調(diào)查確認(rèn)原因是由于包裝不良導(dǎo)致貨物受潮引致,據(jù)此買方向賣方提出索賠要求。但是賣方認(rèn)為貨物在裝船前品質(zhì)是合格的,發(fā)霉在運(yùn)輸途中發(fā)生的,因此拒絕承擔(dān)賠償責(zé)任。對(duì)此爭(zhēng)議應(yīng)作何處理?盡管發(fā)霉是在運(yùn)輸途
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】金融租賃企業(yè)評(píng)估實(shí)務(wù)及案例分析_圖文160。160。金融租賃企業(yè)評(píng)估實(shí)務(wù)及案例分析(一)160。160。教學(xué)目標(biāo)160。160。1.掌握金融租賃企業(yè)的概念及分類160。160。2.了解金融租賃企業(yè)收益法評(píng)估要點(diǎn)160。160。3.了解金融租賃企業(yè)市場(chǎng)法評(píng)估要點(diǎn)160。160。一、金融租賃企業(yè)簡(jiǎn)介160。160。(一)金融租賃企業(yè)概念160。160。租賃企業(yè)包括兩大
2025-04-17 12:50
【總結(jié)】第一篇:2012年導(dǎo)游實(shí)務(wù)案例分析練習(xí)題及答案 1、西藏某旅行社導(dǎo)游小李接待了外地來(lái)西藏游的一行25人,在由貢嘎機(jī)場(chǎng)回賓館的路上,旅游者對(duì)公路邊所設(shè)的“吸氧”點(diǎn),問(wèn)小李我們要不要也吸點(diǎn)氧氣,小李回答...
2024-10-21 04:45
【總結(jié)】整合營(yíng)銷分析及案例什么是整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷傳播的工具主要有5種:(1)廣告(advertising):企業(yè)通過(guò)向媒體付費(fèi)的方式進(jìn)行的構(gòu)思、商品和服務(wù)的非人員展示和促銷活動(dòng)。(2)公共關(guān)系(publicrelation)、宣傳(publicity):設(shè)計(jì)各種計(jì)劃以宣傳企業(yè)和產(chǎn)品。(3)營(yíng)業(yè)推廣(salespromo-tion):鼓勵(lì)購(gòu)買或銷售商品和服務(wù)的短期刺激。(4)人員推銷(perso
2025-04-17 00:49
【總結(jié)】秘書實(shí)務(wù)與案例分析第二章秘書工作基本要求案例分析案例1:上司辦公桌上的機(jī)密文件琳達(dá)是費(fèi)希德(上海)公司銷售部經(jīng)理的秘書,不過(guò)她當(dāng)秘書還不到一個(gè)月。這天上午,琳達(dá)的上司被公司市場(chǎng)總監(jiān)叫去了,他倆站在辦公室門口聊天。上司辦公桌上的電話鈴響了,琳達(dá)過(guò)去接電話時(shí),發(fā)現(xiàn)上司的桌子有份印有“公司機(jī)密不得外傳”的文件翻開在那里。面對(duì)這種情況,琳達(dá)應(yīng)該怎么辦?下面有5個(gè)選項(xiàng):a、因
2025-05-01 03:02
【總結(jié)】案例分析一l某建筑公司與某學(xué)校簽訂一教學(xué)樓施工合同,明確施工單位要保質(zhì)保量保工期完成學(xué)校的教學(xué)樓施工任務(wù)。工程竣工后,承包方向?qū)W校提交了竣工報(bào)告。學(xué)校為了不影響學(xué)生上課,還沒組織驗(yàn)收就直接投入了使用。使用過(guò)程中,校方發(fā)現(xiàn)了教學(xué)樓存在的質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位修理。施工單位認(rèn)為工程未經(jīng)驗(yàn)收,學(xué)校提前使用出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,施工單位不應(yīng)再承擔(dān)責(zé)任。試問(wèn):l1、本案中的建設(shè)法律關(guān)系三要素分
2025-06-19 19:44
【總結(jié)】第一篇:刑法案例分析案例及答案 包工頭宋某經(jīng)營(yíng)數(shù)年收入頗豐,為達(dá)到出國(guó)觀光目的,遂向有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)人員送禮約2萬(wàn)余元,使其違規(guī)辦理了出國(guó)手續(xù)。在國(guó)外,宋某赴賭場(chǎng)賭博,贏3萬(wàn)元,回國(guó)將一半賭金贈(zèng)與本村小...
2024-11-04 17:57
【總結(jié)】Ⅰ卷 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共40小題,每小題1分,共40分) 1.( )以下哪一條是銷售員基本能力中的核心?! ?.引起注意;產(chǎn)生興趣;產(chǎn)生聯(lián)想;( );比較產(chǎn)品;下決心購(gòu)買是顧客購(gòu)買心理的六個(gè)階段?! ?.按照新規(guī)定,國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)管委員會(huì)(簡(jiǎn)稱認(rèn)監(jiān)委)對(duì)“3C”認(rèn)證開始實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督的時(shí)間是(
2025-06-26 15:45
【總結(jié)】銷售案例一“村”中紀(jì)實(shí)某一家小型咨詢公司,因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,希望內(nèi)部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公及信息化管理,在為每一位員工配備電腦同時(shí)在公司內(nèi)建立局域網(wǎng)。為此該公司的采購(gòu)人員咨詢了中關(guān)村多家著名經(jīng)銷商,卻得到十分類似而并不適用的解決方案。幾周后,一家小公司的sales卻拿到了這份訂單。仔細(xì)分析他的成功,我們發(fā)現(xiàn)其原因在于,當(dāng)這位sales進(jìn)行客戶拜訪時(shí),他發(fā)現(xiàn)這家公司
2025-05-26 18:16
【總結(jié)】保險(xiǎn)實(shí)務(wù)案例分析(一)保險(xiǎn)詐騙王彥曉副教授?案例一偽造、涂改有關(guān)證明騙取保險(xiǎn)金案?案例二律師幫助偽造文件騙保險(xiǎn)賠款?案例三糊涂父為兒籌學(xué)費(fèi)自導(dǎo)“被殺慘劇”?案例四兄患絕癥弟騙保險(xiǎn)?案例五一起“騙賠勝訴案”發(fā)生之后?案例六故意縱火燒死生母騙取保險(xiǎn)金案?案例七野鴛鴦合謀殺妻夢(mèng)想
2024-12-31 22:30
【總結(jié)】六西格瑪質(zhì)量管理實(shí)務(wù)及案例分析一、六西格瑪管理的起源與發(fā)展???近幾年來(lái),一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級(jí)組織內(nèi)開始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀(jì)80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應(yīng)的管理體系,并全力應(yīng)用到公司的各個(gè)方面,從開始實(shí)施的1986年到1999年,%,不良率只
2025-04-16 22:18
【總結(jié)】六西格瑪質(zhì)量管理實(shí)務(wù)及案例分析一、六西格瑪管理的起源與發(fā)展近幾年來(lái),一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級(jí)組織內(nèi)開始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀(jì)80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應(yīng)的管理體系,并全力應(yīng)用到公司的各個(gè)方面,從開始實(shí)施的1986年到1999年,公司平均每年提高生產(chǎn)率%
2025-01-12 00:54