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【文章內(nèi)容簡介】 / / 5 2 1 3 9 . 5 / / / / / / / / / / / 1 3 3 1 4 9 . 5 / / / / / / / / / / 1 2 4 1 5 9 . 5 / / / / / 6 5 1 6 9 . 5 / / / 3 6 1 7 9 . 5 / 1 ? 度數(shù)分布表 0 2 4 6 8 10 12 14 代表值 度數(shù) ? 直方圖 25 A8 分析問題 圖表（ 1） A P K C F ? 圖表的種類 目 的 使用 圖表 形 態(tài) 說 明 比較 數(shù)量 大小 柱狀圖 畫出一定幅度的縱桿 ,以其高低 來比較數(shù)值的大小 繪畫圖 根據(jù)人們能想象到實物畫大小 來表現(xiàn)數(shù)量的大小 A B C D 了解時間 變化狀態(tài) 折線圖 能引起視角變化時使用 , 體現(xiàn)數(shù)據(jù)隨時刻變化的移動 了解內(nèi)部 比例關(guān)系 餅形圖 把整圓分成若干部分 用此適當比例的扇形區(qū)域 來表示大小 ABCD? ?26 A8 分析問題 圖表（ 2） A P K C F 目 的 使用圖表 形 態(tài) 說 明 ? 圖表制作時注意事項 1) 要傳達給對方什么 ,目的要明確 2) 只要畫出必要的圖表 ,不需全部 3) 使得一看圖表就能明白 ,不需一一解釋 把握日程進度管理 Gutter表 10 20 30 A B C 縱軸是實施項目 ,橫軸是日程 ,用柱來表示計劃與實際的關(guān)系 Arrowdair表 ⑤ ① → ② → ③ → ⑦ → ⑧ ④ → ⑥ 計劃以細線 ,用 → 表示 ,想它們的順序 ,用圓連接起來 ,表其先行 ,后續(xù)與并行的關(guān)系 27 A9 分析問題 5WHY5個為什么 A P K C F 定義 什么時候使用 需要回答的關(guān)鍵問題 備注 問五次“為什么”的流程，用來找出問題的根源。 第一次出現(xiàn)問題的時候 。 當流程處于穩(wěn)定狀態(tài)，突然變好或者變壞的情形時。 真的了解問題的根源是什么？ 行動真的能夠解決問題嗎？ 為什么是那個 問題？ 可以 在現(xiàn)場使用活動掛圖以解決問題。 機器開不動了 ?! ? WHY：為什么機器停了 ? 因為負荷過大，保險絲斷了。 ? ? WHY：為什么會負荷過大 ? ? 因為軸承部分不夠潤滑 。 ? ? ? WHY：為什么不夠潤滑 ? ? ? 因為潤滑油泵吸不上油 。 ? ? ? ? WHY：為什么吸不上油 ? ? ? ? 油嘴磨損，松動了。 ? ? ? ? ? WHY： 為什么磨損了 ? ? ? ? ? 因為沒有安裝過濾器，粉屑進去了 。 28 A10 分析問題 浪費巡查 A P K C F 29 青 銅 桿1車 鉆 鉸 螺紋 及 切 斷1 檢 驗0 . 0 1 6 5日 工20 . 0 1 4 5鉆 平 頭 大內(nèi) 部 直 徑2 檢 驗日 工3 銑 8 個 槽0 . 0 2 7 04 去 毛 刺0 . 0 0 8 45 鍍 鎘日 工6車 外 部 直徑 及 切 斷0 . 0 0 6 080 . 0 0 7 6 切 槽銑 斷 面1 0 銑 8 個 槽0 . 0 2 7 01 1 鍍 鎘日 工黃 銅 桿7車 大 外 部直 徑 及 鉆0 . 0 0 6 990 . 0 1 0 23 檢 驗日 工隔 離 墊 圈隔 離 圓 筒接 合 器 套 N o . 1 1 0 5銷 N o . 1 1 0 61 9局 部 裝 配 盅 套及 接 合 器 帽 于內(nèi) 部 套 圈 上1 3 去 毛 刺1 2車 鉆 鉸 及切 口0 . 0 1 3 00 . 0 0 3 0黃 銅 桿內(nèi) 部 套 圈 N o . 1 1 0 71 5 去 毛 刺0 . 0 0 2 51 4車 鉆 鉸 及切 斷0 . 0 1 3 5黃 銅 桿盅 套 圈 N o . 1 1 0 841 81 71 6黃 銅 桿接 合 器 帽 N o . 1 1 0 9去 毛 刺0 . 0 0 2 4車 鉆 鉸 壓花 及 切 斷0 . 0 1 4 2鍍 鎘檢 驗日 工日 工2 0裝 配 隔 離 墊圈 、 隔 離 圓 筒及 內(nèi) 部 套 圈 于接 合 器 套 上0 . 0 0 1 0日 工 5 檢 驗A11 分析問題 工藝流程圖 1 A P K C F 30 A12 分析問題 工藝流程圖 2 A P K C F ? 工藝流程圖是對過程流向的有益描述 ? 工藝流程圖常常同時顯示每個動作的內(nèi)容和執(zhí)行人。 ? 其細節(jié)可以幫助確定非增值步驟。 開票流程例子 銷售部 資料員 付款部 開票部 打印部 郵件室 開始 得到舊的 產(chǎn)品和服務(wù) 輸入有用的資料 申請價格表 收集信用情況 申請 信用和付款 整合資料 并開票 打印 郵寄 停止 31 A13 分析問題 流程設(shè)計分析 A P K C F 流程設(shè)計分析表 流程： 日期： 現(xiàn)況 建議 測量 使用空間 (平方米 ) 總搬運距離 (米 ) 作業(yè)員人數(shù) 支持人員數(shù)量 標準在制品 件 /人工小時 每件成本 加工交期 5 S 級別
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