【正文】
P3 改善方案 選擇解決方案 A P K C F 針對(duì)同一需改善因素提出潛在的多個(gè)解決方案進(jìn)行對(duì)比選擇 低 高 控制 1 2 3 4 5 相關(guān)性 1 2 3 4 5 資源 5 4 3 2 1 回報(bào) 1 2 3 4 5 認(rèn)同 1 2 3 4 5 評(píng)級(jí) 特點(diǎn) 控制: 小組或個(gè)人對(duì)問(wèn)題的控制程度以及對(duì)解決方法的控制能力 相關(guān)性: 解決方法對(duì)問(wèn)題的解決力度 資源: 實(shí)施解決方法所需的時(shí)間、資金、人員和資料等,以及現(xiàn)有的資源充裕情況 回報(bào): 預(yù)期的回報(bào)或成果(成本和回報(bào)) 認(rèn)同: 員工和審批解決方法的管理層對(duì)實(shí)施解決方法時(shí)所需改革的接受程度 定義: 選擇工作表 45 P5 改善方案 詳細(xì)實(shí)施改善方案時(shí)間表 A P K C F (項(xiàng)目名稱(chēng) ) 計(jì)劃時(shí)間表 負(fù)責(zé)人 制定人 序號(hào) 描述 2022年 目標(biāo)完成 日期 復(fù)核人 狀態(tài) 7月 8月 9月 10月 11月 12月 計(jì)劃 1 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 2 實(shí)際 計(jì)劃 3 實(shí)際 1 制定實(shí)施計(jì)劃 2 召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議 3 開(kāi)始機(jī)器調(diào)修 4 試運(yùn)行 5 確認(rèn)部件 6 匯報(bào)進(jìn)展 7 進(jìn)行必要的修改 8 標(biāo)準(zhǔn)化 甘特圖說(shuō)明實(shí)施的各個(gè)步驟、各項(xiàng)工作的起始時(shí)間和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之間的銜接情況 行動(dòng) 負(fù)責(zé)人 時(shí)間 46 P6 改善方案 階段總結(jié) A P K C F 47 K實(shí)施改善 階段目錄 K現(xiàn)場(chǎng)改善工作坊 K 5S、目視化改善 K 改善過(guò)程展示 K改善成果展示 K改善措施展示 K改善階段總結(jié) A P K C F 48 K1 實(shí)施改善 現(xiàn)場(chǎng)改善工作坊 A P K C F 49 K2 實(shí)施改善 5S、目視化改善 A P K C F 50 K3 實(shí)施改善 改善過(guò)程展示 A P K C F 51 K4 實(shí)施改善 改善成果展示 改 善 前 改 善 后 圖片 圖片 改善前現(xiàn)象 改善內(nèi)容 A P K C F 52 NO 工程名 改善項(xiàng)目 改善前現(xiàn)況 對(duì)策實(shí)施 LIST(具體內(nèi)容) 負(fù)責(zé)人 完成日期 K5 分析問(wèn)題 改善措施 A P K C F 53 K6 實(shí)施改善 階段總結(jié) A P K C F 54 C評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)化 階段目錄 C控制計(jì)劃 C標(biāo)準(zhǔn)化流程程序文件 C 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū) C效果驗(yàn)證 C項(xiàng)目收益 C學(xué)習(xí)體會(huì) C 待完成清單與跟進(jìn)指標(biāo) C 遇到的困難 C未來(lái)推廣計(jì)劃 A P K C F 55 C1 評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)化 控制計(jì)劃 NO 工程名 改善項(xiàng)目 改善前 改善后 責(zé)任人 完成日期 標(biāo)準(zhǔn)管 理 NO. A P K C F 56 C2 評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化流程程序文件 A P K C F 57 C3 評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū) A P K C F 58 C4 評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)化 效果驗(yàn)證 A P K C F 59 C5 評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目收益 A P K C F 60 C6 評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)化 學(xué)習(xí)體會(huì) A P K C F 61 C7 評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)化 待完成清單與跟進(jìn)指標(biāo) A P K C F 待完成清單和跟進(jìn)指標(biāo) 問(wèn)題 : 活動(dòng)目標(biāo) : 改進(jìn)指標(biāo) 活動(dòng)指標(biāo) 改善前 改善后 第一周 第二周 第三周 目標(biāo) 活動(dòng)周解決的關(guān)鍵問(wèn)題: 在未來(lái) 21天內(nèi)的待完成事項(xiàng) 項(xiàng)目 責(zé)任人 計(jì)劃完成日 實(shí)際完成日 1 2 3 4 5 6 7 8 重要提示: 待完成清單應(yīng)該是在改善周沒(méi)有辦法完成的事項(xiàng)的簡(jiǎn)短清單,但是對(duì)于維持新建立的流程指標(biāo)很關(guān)鍵。如果超過(guò)八個(gè),在活動(dòng)周花更多時(shí)間進(jìn)行調(diào)查或者是范圍選擇過(guò)大。 62 C8 評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)化 遇到的困難 A P K C F 63 C9 評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)化 未來(lái)推廣計(jì)劃 A P K C F