【文章內(nèi)容簡介】 組織嚴格實施。 及時向項目質(zhì)量保證師匯報安裝工程的各個工序、環(huán)節(jié)、控制點質(zhì)量檢驗情況 。參與研究存在問題的對策，以作相應(yīng)的改進措施。 保證原材料檢驗，工序檢驗，最終檢驗正確，數(shù)據(jù)可靠并可追蹤。 確保檢驗工具、儀器、儀表完好，并在檢定周期內(nèi)使用。 負責項目檢驗資料歸檔，并做到完整、準確、可靠。 對不合格工序控制，有權(quán)制止向下道工序流轉(zhuǎn)。 對 不合格工序 處理進行跟蹤驗證。 熟悉壓力管道安裝的焊接過程及工藝要求，嚴格按施工圖紙和技術(shù)標準進行檢驗。 做好焊縫外觀檢驗和標記確認。 設(shè)備（ 計量）責任人 負責對施工設(shè)備、計量裝置的鑒定和審查工作。 監(jiān)督檢查施工設(shè)備、計量裝置的完好性和維護、保養(yǎng)。 負責施工設(shè)備、計量裝置的管理制度、大修計劃和計量裝置檢驗計劃的審查并監(jiān)督實施。 對施工設(shè)備、計量裝置的檔案建立和保管負責。 （計量）員 貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度、計量監(jiān)控管理制度，做好現(xiàn)場設(shè)備、計量裝置采購、檢驗、使用、保管方面的工作。 保證現(xiàn)場在用設(shè)備、計量裝置完好率 100%。 河南九州防腐工程有限公司 13 做好現(xiàn)場設(shè)備、計量裝置登記臺帳和標識，保證可追溯性。 加強對操作人員的指導(dǎo)工作，監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。 禁止違章作業(yè)和施工設(shè)備帶病超載運行。 質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò) 管理評審 董事長 負責管理評審活動。每年對質(zhì)量保證體系進行一次評審，以確保質(zhì)量保證體系的持續(xù)適應(yīng)性，充分性和有效性（遇有體系變化等特殊情況，可董 事 長 質(zhì)量保證工程師 （兼項目質(zhì)保師） 檢驗責任人 材料責任人 設(shè)備責任人 工藝責任人 焊接責任人 焊 接 員 工 藝 員 檢 驗 員 材 料 員 計 量 員 設(shè) 備 員 河南九州防腐工程有限公司 14 以追加管理評審的次數(shù)）。管理目標在管理 評審時根據(jù)公司年度壓力管道安裝計劃進行審議和修改，以保證持續(xù)不斷改進。 評審時機 按策劃的時間（間隔不超過 12 個月）進行，一般在內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)束或監(jiān)督檢查前進行。 當內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化或質(zhì)量保證體系明顯不適應(yīng)時，由經(jīng)理決定進行管理評審。 評審輸入 管理評審的輸入資料由辦公室收集，評審包括但不限于以下內(nèi)容： a）審核結(jié)果（包括內(nèi)部、外部審核）； b）顧客反饋， 相關(guān)方的交流信息，包括抱怨； c）過程運行的情況和工程的符合性； d）糾正和預(yù)防措施的實施情況； e）以往管理評審的跟 蹤措施； f）可能影響質(zhì)量保證體系的變更； g） 管理方針和管理目標的適宜性、有效性及改進； h) 資源需求及市場變化； i)改進的建議。 管理評審的決議包括但不限于以下信息： a)有關(guān)質(zhì)量保證體系及其過程的改進； b)策劃建立或修訂管理目標與方案，提高相關(guān)方的滿意度 c)對相關(guān)產(chǎn)品進行改進，以提高顧客滿意度； d)確保資源的充足性。 管理評審的決議，由辦公室負責整理、歸檔，按《文件和記錄控制程序》要求限期保存。 河南九州防腐工程有限公司 15 評審報告經(jīng)經(jīng)理批準后由辦公室作為正式文件發(fā)放給各部門，各 部門實施糾正和預(yù)防措施，辦公室負責跟蹤、驗證。 質(zhì)量體系文件 通過建立、實施和保持質(zhì)量管理體系，確保壓力管道的安裝質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定地符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定。 公司委托 質(zhì)量保證工程師 參照 GB/T19001（ ISO9001： 2020）標準要求，結(jié)合本單位的實際以及壓力管道安裝的特點，組織編寫質(zhì)量體系管理文件。 壓力管道安裝質(zhì)量管理體系文件主要包括：質(zhì)量手冊、程序文件（管理制度）和作業(yè)文件（作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄）等，本公司的 ISO9001： 2020 質(zhì)量體系文件也作為壓力管道安裝質(zhì)量管理體 系的支撐性文件，以此來確保壓力管道安裝工作全過程的有效控制。 （ 1）、壓力管道安裝質(zhì)量手冊概述了公司壓力管道安裝體系的結(jié)構(gòu)、范圍和過程之間的相互關(guān)系，是實施、保持和改進質(zhì)量管理體系遵循的綱領(lǐng)性文件。它闡述了公司在壓力管道安裝方面的質(zhì)量方針和目標，規(guī)定了為實現(xiàn)質(zhì)量方針所設(shè)計的質(zhì)量管理機構(gòu)、責任人員的職責、權(quán)力和溝通，明確了各個過程的程序文件及《質(zhì)量手冊》的管理辦法。 （ 2）、程序文件（管理制度）是根據(jù)《質(zhì)量手冊》編制和實施形成文件的程序，依照質(zhì)量管理體系過程對所涉及的質(zhì)量活動作業(yè)描述并加以規(guī)定，是《質(zhì)量手冊》 的支持性文件，是各職能部門有效運作的保證。 （ 3）、作業(yè)文件是保證質(zhì)量和程序文件有效實施的工作文件和證實文件。主要有：壓力管道安裝的各種標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定，各類質(zhì)量管理的規(guī)章制度，作業(yè)指導(dǎo)書 (工藝 )以及標準所要求的各種質(zhì)量記錄。 文件和記錄控制 文件和 記錄 控制是 壓力管道 安裝質(zhì)保體系中重要的一部分，加強對文件和 記錄 的 控制 與管理是保證 壓力管道 安裝質(zhì)量保證體系正常運行和保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性的基本條件。公司依據(jù) TSG Z00042020《特種設(shè)備制造、安裝改造、維 河南九州防腐工程有限公司 16 修質(zhì)量保證體系基本要求》，在不斷完 善公司現(xiàn)有的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，建立文件化的質(zhì)量保證體系， 以確保產(chǎn) 品和服務(wù)的質(zhì)量，公司的質(zhì)量保證體系文件包括： 1）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 2）質(zhì)量保證手冊； 3）公司管理性文件，包括管理制度、圖紙、工序流轉(zhuǎn)卡、工藝卡片、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及外來文件、資料； 4）滿足材料要求，形成的記錄及報表。 文件控制 文件控制內(nèi)容 包括文件的編制、會簽、審批、標識、發(fā)放、修改、回收、保管程序，其中外來文件還應(yīng)有收集、購買、接收、回收、處理等程序。公司所有與質(zhì)量保證體系有關(guān)的法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范及標準、文件和 記錄均在控制范圍內(nèi)。 職責 文件的控制由公司 董事長 辦公室負責，并實行統(tǒng)一編號、標識。 文件控制的保證 a）現(xiàn)行有效、與 壓力管道 安裝質(zhì)量相關(guān)的法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和標準應(yīng)齊全、完整。及時封存或銷毀國家明令禁止的版本。 b） 對質(zhì)量保證體系有效運行起重要作用的各個環(huán)節(jié)得到適用文件的完整、有效版本； c） 所有受控文件應(yīng)有相應(yīng)的生效日期，從所有的場所撤出失效或作廢文件，以防止誤用； d）作廢文件如需保留他用，必須加蓋“作廢保留”印章（藍色）加以標識； e） 文件版次以 0/1… 1/1… 2/1… 3/1… 表示，其中 0/1 代表文件的版本為第一版第 0 次修改， 1/1 表示代表文件的版本為第一版第 1 次修改 … ，當文件修改 9 河南九州防腐工程有限公司 17 次以后需換版。 文件的批準 a） 質(zhì)量保證手冊：由質(zhì)量保證工程師組織編寫， 董事長 批準后發(fā)布； b） 程序文件：由各質(zhì)量控制系統(tǒng)責任人組織編寫，質(zhì)量保證工程師審核，董事長 批準后發(fā)布。 c） 工藝 文件 和質(zhì)量計劃 由各質(zhì)量控制系統(tǒng)人員編寫，責任人審核， 董事長或授權(quán)質(zhì)量保證工程師批準后發(fā)布。 文件標識 受控文件經(jīng)辦公室編目、登記后，加蓋“受控文件”印章（紅色）后統(tǒng)一發(fā)放，任何領(lǐng)用者不得復(fù)印和未 經(jīng)批準借給他人，經(jīng)批準提供給公司以外的顧客或有關(guān)機構(gòu)的體系文件，應(yīng)加蓋“非受控”印章（藍色）。 文件的更改 a） 文件的更改由原編寫部門起草，由質(zhì)量保證工程師審定。 b） 文件需更改時，就填寫“文件更改通知單”，簡要寫明更改的文件的名稱及更改原因、更改日期、執(zhí)行日期、更改人、批準人簽字。 c） 更改通知單連同更改文件，根據(jù)需要確定份數(shù)，一般為一式三份。一份交辦公室存檔，一份由提出更改的部門留存，一份發(fā)至相關(guān)部門，同時把作廢的文件或章節(jié)收回銷毀或作廢處置。 文件的保管、發(fā)放和回收 a） 本公司所有 的圖紙、資料、文件，由公司 董事長 辦公室統(tǒng)一集中保管、發(fā)放、借用、領(lǐng)用、回收、保存或銷毀。 b） 圖紙、資料、文件需要領(lǐng)用時，領(lǐng)用人要填寫“文件發(fā)放登記表”，并在備注中寫明文件發(fā)往單位及顧客姓名。 c） 圖紙、資料、文件需要借用時，借用人要填寫“文件借用登記表”。 d）回收的圖紙、資料、文件，為防止錯用，應(yīng)銷毀；如需保留，應(yīng)打上“作 河南九州防腐工程有限公司 18 廢保留”印章，并填寫回收日期。 文件的管理 a） 文件的管理工作，由 董事長 辦公室資料管理人員專 職 管理。 b） 凡是提供給主管部門或顧客的圖紙、資料、文件，要裝訂成套并編號。