【文章內(nèi)容簡介】 的質(zhì)量監(jiān)督和安全檢查工作； ，負責電梯檢驗報告的領取和管理工作；、維修、保養(yǎng)的開工申請工作；，編制有關的技術規(guī)程和施工工藝保證編制和提供的文件資料符合質(zhì)量管理要求，并對文件差錯造成的質(zhì)量事故負責；，搞好現(xiàn)場服務，指導施工現(xiàn)場進行質(zhì)量控制和管理，及時處理質(zhì)量問題；、維修、保養(yǎng)質(zhì)量和安全方面的信息，并向相關部門反饋；、維修、保養(yǎng)施工過程中的各種記錄和標識，保證工程的可追溯性；，提出處理意見和改進措施；、安全獎懲制度；，安裝、維保工程的質(zhì)量抽查，數(shù)據(jù)收集、分析工作和監(jiān)督；、應急準備和響應、消防安全管理、運行控制指導和檢查、工傷事故管理等工作；。 施工班組，建立項目工程電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系，履行工程合同；，完成技術文件與現(xiàn)場記錄；；（崗位）培訓需求計劃；。2. 電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)各專業(yè)質(zhì)量控制責任人職責及權限 公司總經(jīng)理（法定代表人）、維修安全和質(zhì)量負責； ；，確保顧客和相關方的要求得到識別、確定和滿足；，并確保符合相關標準的要求；；；，賦予其明確的職責和權限，并支持其工作；；、權限得到規(guī)定的溝通；，對電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系的有效性進行溝通；，確保電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；、維修質(zhì)量保證手冊和電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系的管理評審計劃、報告以及公司年度培訓計劃等文件，審批采購計劃和合同；，確保電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系運行的資金保障。 質(zhì)量保證工程師，具體組織落實質(zhì)量管理工作，負責質(zhì)量保證體系的建立、實施、保持和持續(xù)改進，確保實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；；，向總經(jīng)理報告有關質(zhì)量保證體系的運行情況，和提出改進建議；、制度，確保在整個組織內(nèi)提高質(zhì)量安全意識和滿足顧客要求的意識； ，使之持續(xù)有效運行并不斷完善；、收集和分析；，審批施工組織設計，負責組織產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析。并負責安全控制，內(nèi)部及外部圖紙的審核與批準；。 工藝責任人，負責編制電梯扶梯安裝、維修工程的工藝設計或工藝方案，承擔工藝控制程序的起草和修訂工作，認真貫徹執(zhí)行國家關于技術工作的方針、政策和公司有關規(guī)定；，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律，負責工藝的改進工作，深入現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況，指導、督促、解決電梯扶梯安裝、維修工作中出現(xiàn)的工藝問題，搞好工藝技術服務工作；；、完整性、合理性、可行性負責；，檢查，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權 ；對因工藝編制問題導致產(chǎn)品大量浪費、報廢或返修造成的經(jīng)濟損失負責；、泄密現(xiàn)象負責；，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。 材料責任人，制訂采購計劃、簽署采購合同；、再評價，建立合格供方的名錄，對法規(guī)、安全技術規(guī)范有行政許可規(guī)定的供方應進行資格確認；，確定材料供應商及材料價格；、材質(zhì)、數(shù)量、外觀的完好性和正確性負責；，并對材料的改代可行性負責；、使用以及安裝過程中材料標記的規(guī)范性和追溯性進行監(jiān)督和指導；；對檢查出的不合格產(chǎn)品有權制止入庫，并配合采購員及時與廠商聯(lián)系退換貨； ，發(fā)現(xiàn)過期或失效的材料有權停止使用，經(jīng)質(zhì)保工程師批準后報廢處理。 檢驗責任人；制訂和完善公司電梯安裝維修質(zhì)量檢驗制度并監(jiān)督實施；；、維修和保養(yǎng)過程中的檢驗以及完工后的最終質(zhì)量檢驗；；、維修和保養(yǎng)過程中的各種檢驗記錄和標識；；在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大不合格項時有權要求施工人員停止施工；，對制訂糾正預防措施提出自己的建議；、安全獎罰制度的相關規(guī)定對違反規(guī)定的施工人員進行處罰； 設備責任人（焊機、電錘、電源線等）的日常管理工作，承擔設備控制程序的起草和修訂工作；，編制并實施設備管理、設備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等各項管理制度；；負責指導各崗位做好設備的維護保養(yǎng)工作，確保設備完好率達到90％以上；，對設備操作責任人員進行技術交底，確保設備的正確操作和維護；，確保在用設備及計量器具的完好率和專管率達到要求防止不合格的設備誤用。，確保設備進行合理定期檢修，對技術性能下降，不能滿足使用要求且無修理價值的設備有權報廢更新；、完善和管理設備技術檔案； 計量責任人，規(guī)定計量器具分類管理辦法和檢定周期，明確計量器具管理程序，并監(jiān)督實施。，提出計量器具采購計劃。，及時下達計量器具周檢通知書，同時對計量器具校準證書和標識進行管理，防止不合格計量器具誤用，并及時處置不合格計量器具。，向質(zhì)量保證工程師提出改進計量管理的建議和方案。 安裝調(diào)試責任人；；、檢驗記錄報告并負責組織安裝調(diào)試；； 維修作業(yè)責任人；；；；，電梯維護保養(yǎng)環(huán)境安全管理工作。；；，并定期檢修；。3. 內(nèi)部溝通 內(nèi)部溝通，以確保不同的層次和職能之間進行有效、充分的溝通。，可采用質(zhì)量簡報，辦公例會，質(zhì)量（安全）例會，工程例會及各種媒體（如書面通知，計算機聯(lián)網(wǎng)等）。4. 管理評審 質(zhì)量保證工程師負責組織電梯安裝、維修質(zhì)量安全部制定和實施《管理評審控制程序》。管理層每年至少進行一次管理評審。管理評審由質(zhì)量保證工程師組織，總經(jīng)理主持，管理層、質(zhì)量保證工程師、部門負責人、各責任人以及指定人員參加。評審的任務是：、維修質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；、維修質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn)情況。 以下是管理評審的輸入：、維修質(zhì)量體系運行業(yè)績及存在的問題。、維修質(zhì)量方針、目標和指標的落實貫徹情況。、維修質(zhì)量體系的需要。、環(huán)境投訴、重大安全事故。、內(nèi)審結(jié)果是否進行了有效處理。、維修質(zhì)量法律法規(guī)的合規(guī)性評價報告。 評審輸出，評審輸出包括與以下方面有關的措施：電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系及其過程的改進（包括電梯安裝、維修質(zhì)量方針、目標及體系要素的修改的決策和行動）：；、維修質(zhì)量管理體系改進；。：；；、維修質(zhì)量管理問題；、維修質(zhì)量管理管理體系發(fā)生重大的變化；。 這些有針對性的管理評審其內(nèi)容不受 條款的限制。 相關文件《管理評審控制程序》(三) 文件控制1. 文件控制 質(zhì)量手冊的保管 質(zhì)量手冊的保管按 “質(zhì)量手冊的管理”執(zhí)行。 文件的管理質(zhì)安部編制《文件控制程序》對質(zhì)量體系所要求的文件予以控制。公司文件包括質(zhì)量保證體系文件、技術文件、其它管理文件、外來文件。具體要求： 、版號、修改狀態(tài)標識等由辦公室按《文件控制程序》的要求進行；，應由授權人審核和批準，確保文件和資料的適用性；文件的審核、批準按下表執(zhí)行：文 件 名 稱審 核批 準質(zhì)量保證手冊質(zhì)量保證工程師總經(jīng)理程序文件質(zhì)量保證工程師總經(jīng)理工藝文件工藝責任人技術負責人質(zhì)量記錄各質(zhì)控負責人質(zhì)量保證工程師，確保各個部門使用的都是最新的受控版本；文件的發(fā)放應由相關的授權人批準；，以利于識別和區(qū)分；文件的修改應按相關規(guī)定進行審批； ，易于識別； （如法律法規(guī)、安全技術規(guī)范、標準等）應予以標識，對其發(fā)放進行控制；其中安全技術規(guī)范、標準必須購買正式版本； ，應加蓋“作廢”印章，防止作廢文件的非預期使用；若因任何原因而保留作廢文件時應對這些文件加注“作廢保留”的標識。 相關文件《文件控制程序》2. 記錄控制 質(zhì)安部編制《記錄控制程序》對質(zhì)量保證體系所要求的記錄予以控制；以保證公司記錄標識、貯存、保管和處置得當。具體要求如下： 、編號唯一； 、清晰、易讀、且容易識別； 、便于檢索； ，存取方便，防止損壞、變質(zhì)和丟失； ； ； ，以便于統(tǒng)一管理。 相關文件《記錄控制程序》(四) 合同控制1. 與產(chǎn)品有關的要求的確定銷售部應確定顧客對產(chǎn)品有關的要求，并應確保符合以下條件：《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)并符合本公司利益； ，包括產(chǎn)品交付前和交付后的活動；，但規(guī)定或已知預期用途； （技術能力、人員保障、材料和設備保障、工期保證等）； ：包括報價書、投標文件、宣傳廣告等形式。2. 合同評審 評審對象：銷售、安裝、維修保養(yǎng)等合同。 評審目的：通過對合同評審的控制，明確顧客對產(chǎn)品的要求及公司具備滿足這些要求的能力，確保合同得以順利履行，滿足顧客要求。 銷售部應評審與產(chǎn)品有關的要求，評審應在公司向顧客作出提供服務的承諾之前進行。 一般維修保養(yǎng)合同由銷售部組織，維保部進行評審確認；新梯銷售安裝合同由銷售部組織安裝部及財務部進行評審，最后由總經(jīng)理進行確認。 銷售部應保存合同評審結(jié)果及評審決定的措施記錄； 若顧客提供的要求沒有形成文件，銷售部在接受顧客要求之前應對顧客要求進行確認。3. 若合同要求發(fā)生變更，銷售部應確保相關文件得到修改，并確保相關人員知道已變更的要求。必要時應重新進行評審。4. 合同評審應滿足的要求 合同條款必須符合《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)； 合同條款必須符合國家安全技術規(guī)范、標準及技術條件的要求； 參照文獻《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國安全合同法》《特種設備安全監(jiān)察條例》《特種設備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》《特種設備注冊登記管理辦法》《電梯監(jiān)督檢驗規(guī)程》《液壓電梯監(jiān)督檢驗規(guī)程（試行）》《自動扶梯和自動人行道監(jiān)督檢驗規(guī)程》《雜物電梯監(jiān)督檢驗規(guī)程》 技術規(guī)范、標準及技術條件（1）《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T190012000）（3）《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（GB75882003）（4）《電梯技術條件》（GB/T100581997）（5）《電梯試驗方法》（GB/T100591997）（6