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正文內(nèi)容

杭州---電梯工程有限公司20xx質(zhì)量保證手冊(電梯安裝維修保養(yǎng))(編輯修改稿)

2025-07-04 01:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (1)協(xié)助最高管理者制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織質(zhì)量策劃,確定各部門和崗位人員在質(zhì)量活動的職責(zé)和權(quán)限;(2)確保質(zhì)量保證體系所需的過程得到建立、實施和保持,并對質(zhì)量保證體系建立、實施、保持和改進負責(zé);(3)負責(zé)組織編制質(zhì)量保證體系文件,審核有關(guān)質(zhì)量技術(shù)文件和自檢報告。(4)向最高管理者報告質(zhì)量保證體系運行的情況及內(nèi)審和外審情況,包括改進的需求;(5)負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核工作。參與合同評審、合格供方的評價工作;(6)協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審;(7)負責(zé)督查指導(dǎo)質(zhì)量記錄的填寫,有權(quán)責(zé)令當(dāng)事人按要求整改。(8)組織開展電梯安裝維修質(zhì)量分析活動,及時采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高電梯安裝維保質(zhì)量。協(xié)調(diào)解決電梯產(chǎn)品質(zhì)量問題。包括發(fā)布停工令,直至質(zhì)量問題得到解決;(9)參與一般事故原因的調(diào)查,協(xié)助和配合重大事故原因的調(diào)查。(10)負責(zé)組織接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門的安全監(jiān)察、監(jiān)督和檢查;(11)負責(zé)管理體系有關(guān)事務(wù)的信息交流、協(xié)商和處理工作,協(xié)調(diào)體系運行中出現(xiàn)的各類問題,直至其運行正常;(12)負責(zé)質(zhì)量知識的教育培訓(xùn)、質(zhì)量意識培養(yǎng)加深工作。(技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理)(1)組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電梯技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)、檢驗規(guī)程;(2)組織編制公司作業(yè)指導(dǎo)書、操縱規(guī)程、質(zhì)量記錄等技術(shù)文件;(3)組織開展職工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識;(4)組織技術(shù)的應(yīng)用推廣工作,推動企業(yè)技術(shù)進步;(5)組織開展電梯安裝維修質(zhì)量分析活動,及時采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高電梯安裝維修質(zhì)量;(6)負責(zé)解決電梯施工、維保中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;(7)負責(zé)審批(或?qū)徍耍┘夹g(shù)文件和施工方案;(8)負責(zé)一般事故原因的調(diào)查,參與和協(xié)助重大事故原因的調(diào)查。(9)協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審,確保技術(shù)受控文件的正確有效。(10)參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同技術(shù)評審、合格供方技術(shù)能力的評價工作。(11)負責(zé)組織公司對各部門的考核工作,負責(zé)對技術(shù)質(zhì)量部員工的考評。 分支機構(gòu)負責(zé)人(分公司經(jīng)理)(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求;嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。全面完成公司年(季)度工作計劃和目標(biāo)。采取有效措施,搞好安質(zhì)量保證手冊文件編號:Q/HZZDZS2012共 52頁 第 16 頁標(biāo)題1管理職責(zé)第 1 版 第0次修訂實施日期:2012年01 月01日全生產(chǎn)工作。(2)負責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量安全管理體系文件,明確本單位各類人員的崗位職責(zé),確保質(zhì)量安全管理體系在本單位的有效運行。(3)接受執(zhí)行總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督,并向其直接報告。(4)主持分公司全面工作,對分公司質(zhì)量安全第一責(zé)任。(5)負責(zé)配合質(zhì)保工程師接受分公司所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門的安全監(jiān)察、監(jiān)督和檢查;(6)依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標(biāo),制定分公司的目標(biāo)及工作計劃隨時予以追蹤控制,以確保其達成或超越。(7)全面配合總公司各職能部門對分公司對應(yīng)科室的監(jiān)督、管理、指導(dǎo)。(8)負責(zé)組織分公司各部門的考核考評工作。 (1)負責(zé)質(zhì)量保證體系文件的制定和修訂,協(xié)助總經(jīng)理和質(zhì)保工程師建立健全質(zhì)量保證體系,貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo),負責(zé)日常質(zhì)量管理工作,就質(zhì)量保證體系的有關(guān)事宜做好內(nèi)部溝通及審查。,組織內(nèi)審員進行內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核。負責(zé)質(zhì)量保證體系文件的控制,對公司質(zhì)量目標(biāo)進行分解落實。負責(zé)對質(zhì)量保證體系運行狀況的監(jiān)控及督促整改。(2)協(xié)助技術(shù)負責(zé)人負責(zé)公司技術(shù)管理工作,組織編制施工工藝文件和檢驗標(biāo)準(zhǔn),收集現(xiàn)行的法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,保證工藝文件、技術(shù)資料等符合現(xiàn)行的法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)負責(zé)設(shè)備和檢驗與試驗裝置的控制及工裝模具的管理,并定期驗證其有效性,校驗校準(zhǔn),做好計量檢測設(shè)備的管理。負責(zé)組織對購進儀器設(shè)備的驗收。(4)負責(zé)施工過程的質(zhì)量控制和產(chǎn)品檢驗,負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識的管理,記錄并保存產(chǎn)品各項技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù),確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。做好不合格品的鑒定、標(biāo)識、記錄、隔離、處制工作;及時處理施工現(xiàn)場質(zhì)量事故,對錯判漏檢負責(zé)。負責(zé)對質(zhì)量問題進行分析,并提出改進意見。(5)編制安全生產(chǎn)教育資料,進行有的放矢的安全教育及制訂各工種的安全操作規(guī)程,組織安全檢查并制訂和組織實施本公司的勞動保護措施,及時消除不安全因素。保證工藝文件、技術(shù)資料和儀器設(shè)備等符合安全要求。配合辦公室抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。(6)做好質(zhì)量信息反饋及處理,檢驗合格率及不合格品的統(tǒng)計分析,為產(chǎn)品質(zhì)量的改進提供客觀證據(jù)。質(zhì)量保證手冊文件編號:Q/HZZDZS2012共 52頁 第 17 頁標(biāo)題1管理職責(zé)第 1 版 第0次修訂實施日期:2012年01 月01日(7)負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核,督促有關(guān)部門落實糾正和預(yù)防措施,并驗證其效果。(8)參與公司合格供方的評審工作,對供方技術(shù)、質(zhì)保能力的評價,保證合格供方提供合格的產(chǎn)品。參與對重大(或特殊)合同的評審及對用戶進行溝通、服務(wù)等工作。(9)負責(zé)公司的電梯安裝、大修、維修施工和電梯
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