【總結(jié)】人力資源獲取過(guò)程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點(diǎn):?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用?人員甄選的過(guò)程和步驟?甄選測(cè)試的方法及可靠性分析?面試的種類及應(yīng)規(guī)避的錯(cuò)誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機(jī)性面試題的提問(wèn)技巧HumanResourceManagem
2025-02-06 20:01
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理周磊溝通方式組織發(fā)展總體框圖(廣義人力資源)戰(zhàn)略為船頭,主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程為船身考核、薪酬為船漿,品牌、文化為船尾基礎(chǔ)管理為河床產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)為河堤戰(zhàn)略流程考核薪酬企業(yè)
2025-08-09 21:40
【總結(jié)】公共人力資源管理課程簡(jiǎn)介?一、人力資源管理課程內(nèi)容大體框架人力資源管理理論公共人力資源管理框架人力資本理論人力資源管理實(shí)務(wù)職業(yè)生涯規(guī)劃理論激勵(lì)理論職能人力資源管理一般管理理論戰(zhàn)略人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318
2024-10-18 11:36
【總結(jié)】第四講人員規(guī)劃與招募管理科學(xué)教研室復(fù)習(xí)問(wèn)題一、崗位評(píng)價(jià)的目的是什么?二、崗位評(píng)價(jià)有哪幾種主要方法?三、作業(yè)點(diǎn)評(píng)本講內(nèi)容一、人員招募的程序二、人員規(guī)劃與預(yù)測(cè)三、人員招募的渠道四、求職申請(qǐng)表設(shè)計(jì)學(xué)生試講題目一、人員需求預(yù)測(cè)的方法二、求職申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)和
2025-01-18 16:58
【總結(jié)】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù)(1)系統(tǒng)評(píng)價(jià)組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學(xué)的人力資源方法對(duì)組織的人員特別是管理人員進(jìn)
2024-10-19 09:49
【總結(jié)】建立規(guī)范有效的人力資源管理政策及管理流程,建立支持公司戰(zhàn)略的人才結(jié)構(gòu)人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃2?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與
2025-05-11 19:56
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測(cè)評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過(guò)程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】四、人力資源計(jì)劃的層次(一)環(huán)境層次一個(gè)組織的人力資源管理決策會(huì)在不同程度上影響到組織在社會(huì)上的地位和聲望,因?yàn)楣镜娜肆Y源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)——包括財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如股票價(jià)格、債券評(píng)級(jí)等;政府的機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí);社區(qū)的態(tài)度和看法等。計(jì)劃活動(dòng)一般是環(huán)境考察。(二)組織
2025-01-18 16:27
【總結(jié)】非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)2021年主講人:張守春(AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠(chéng)顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)
2025-05-15 10:27
【總結(jié)】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預(yù)測(cè)通過(guò)本章內(nèi)學(xué)習(xí),應(yīng)了解和掌握如下問(wèn)題:?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括哪些方面??人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些??人力資源預(yù)測(cè)的方法有哪些?案例:手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?某公司在5年的時(shí)間里由一家手工作坊
2025-02-22 11:34
【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團(tuán):“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:?jiǎn)T工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,星巴克的成功秘訣是什么?這個(gè)真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實(shí)很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略目標(biāo)在6年內(nèi)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)(二)戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超:建立強(qiáng)勢(shì);提升能力;系統(tǒng)創(chuàng)新;快速超越競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—目標(biāo)集聚:以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè),集聚于這些行業(yè)的重點(diǎn)用
2025-08-09 21:27
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與開發(fā)NiceReminder溫馨提示Ifyougivemore,yougetmore;如果您給與多,則得到多Ifyouinvolvemore,youlearnmore;如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多Ifyouriskmore,youwillgainmore.
2025-01-04 20:48
【總結(jié)】獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具目錄闡述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1人力資源實(shí)踐2個(gè)人工作學(xué)習(xí)體會(huì)3闡述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)v何為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一個(gè)公司必須形成一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或相對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)越市場(chǎng)位置。獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)先:與人力資源管理有關(guān)的成本涉及到招聘、挑選、培訓(xùn)、報(bào)酬等,構(gòu)成了一個(gè)公司的花費(fèi)的重要部分。產(chǎn)品分化:創(chuàng)造一種比其競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-11 20:00
【總結(jié)】專業(yè)面試-獲取優(yōu)質(zhì)人力資源的法寶面試是管理者的一項(xiàng)重要管理工作?Review與interview?個(gè)人效率?組織效率?成本?人才是最寶貴的資源先問(wèn)大家?guī)讉€(gè)問(wèn)題?每個(gè)月平均要面試多少人??通常的采用的面試套路是怎樣的:花多長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備?一次面試通?;ǘ嚅L(zhǎng)時(shí)間?一般會(huì)試圖了解和測(cè)試什么?會(huì)怎
2025-01-27 03:10