【總結(jié)】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學(xué)Management主講人:廣西財經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2025-10-07 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),是一名優(yōu)秀管理者的必要條件之一。引言:從下圖你可以想象出什么?留“缺口”給下屬關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的概念下面是一些學(xué)者對領(lǐng)導(dǎo)的解釋:?1、領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為。?2、領(lǐng)導(dǎo)是對制定和完成企業(yè)目標(biāo)
2025-01-19 16:04
【總結(jié)】管理學(xué)浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士、副教授E-Mail:2022/3/13浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士E-Mail:2教學(xué)內(nèi)容?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:第一講:管理的真諦、第二講:管理者的職責(zé)和素質(zhì)要求、第三講:管理
2025-02-22 00:34
【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應(yīng)該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2025-10-10 02:07
【總結(jié)】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段(早期管理思想與實踐)?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現(xiàn)代管理理論時期
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結(jié)】第一章國民經(jīng)濟(jì)管理的職能與任務(wù)第一節(jié)幾個有關(guān)管理的概念?一、管理:?1、定義:是指管理者為了實現(xiàn)一定的目的,對其所管理的對象進(jìn)行的一系列實施活動?;騊1-2頁?2、管理的要素:?①管理主體:決策者、指揮者、管理者?②管理客體:管理對象,包括人、財、物
2025-10-07 02:42
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】第七章長期投資決策本章主要內(nèi)容:?投資的概念?貨幣的時間價值?現(xiàn)金流量的估計?資金成本的估計?投資方案的評價方法如果企業(yè)資產(chǎn)的收益(現(xiàn)金流量)持續(xù)到一年以上,那么購買這些資產(chǎn)時就要進(jìn)行長期投資分析。(資本預(yù)算)第一節(jié)投資概念及其決策過程一、什么是投資
2025-01-10 02:38
【總結(jié)】2022/2/6第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2022/2/6
2025-01-10 23:17
【總結(jié)】1管理學(xué)原理主講:丁雨蓮?有7個人組成的小團(tuán)體,其中每個人都是平凡而且平等,但不免自私自利。他們想通過制定制度來解決每天的吃飯問題——要分食一鍋粥,但并沒有稱量用具。大家試驗了不同的方法:?方法一:指定一個人負(fù)責(zé)分粥事宜。很快大家就發(fā)現(xiàn),這個人為自己分的粥最多。于是又換了一個人,結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多。我們作出的結(jié)論是:
2025-01-18 10:33
【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo),才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標(biāo)”2021/1
2025-01-04 19:04