gm人才資源管理淺析(編輯修改稿)
2025-01-30 23:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 估的程序和環(huán)節(jié)也有規(guī)定。凡被錄用者必須經(jīng)過(guò)填表、篩選、筆試、目標(biāo)面試、情景模擬、專業(yè)面試、體檢、背景調(diào)查和審批錄用。 人才高地的建設(shè) 現(xiàn)代管理理論指出，精英分子是決定公司命運(yùn)的看得見(jiàn)得手。一個(gè)成功的企業(yè)廠需擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。花大力氣吸引、培養(yǎng)、使用人才，建立人才高地，是企業(yè)成功的一個(gè)重要因素。 這種模式集規(guī)劃、培訓(xùn)、使用、考核于一體，是培訓(xùn)目標(biāo)明確，針對(duì)性強(qiáng)，學(xué)以致用。 入門培訓(xùn) 這是針對(duì)新員工或新崗位要求進(jìn)行的。入門培訓(xùn)主要包括：公司概況、產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)制造及質(zhì)量要求、生產(chǎn)安全及勞動(dòng)保護(hù)、企業(yè)文化及員工行為規(guī)范等。 適應(yīng)性培訓(xùn) 這是針對(duì)全體員工的分層次按崗位需要及綜合素質(zhì)提高進(jìn)行的新技術(shù)、新知識(shí)普及和綜合能力訓(xùn)練，目的在于為員工補(bǔ)充新知識(shí)，提高員工素質(zhì)，適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展。上海通用把培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定為 5個(gè)模塊： A模塊 工作標(biāo)準(zhǔn)化專題。旨在通過(guò)培訓(xùn)，讓所有員工掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作清單的制作和不斷改進(jìn)技能，正確理解運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的形成開(kāi)展工作以及工作場(chǎng)所合理安排的重要性。 B模塊 質(zhì)量專題。旨在讓員工理解和接受“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”觀念，從而確保向用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。 C模塊 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任專題。旨在向各級(jí)
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