【總結】1第二章計劃21.掌握制定計劃的方法;2.學會制定具體的工作計劃。學習目標1.掌握計劃的概念,了解計劃的基本涵義;2.掌握計劃的種類;3.掌握目標管理的含義和特征;主要內(nèi)容第一節(jié)計劃概述第二節(jié)計劃工作第三節(jié)目標管理第四節(jié)計劃制定
2024-12-23 14:26
【總結】第一章管理活動與管理理論?第一節(jié)管理活動?第二節(jié)中外早期管理思想?第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展?第四節(jié)管理學開篇案例——用人之道?去過廟里的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客。而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。?相傳在很久以前
2025-01-22 00:15
【總結】第三章餐廳管理與服務教師第三章餐廳管理與服務第三章餐廳管理與服務特殊情況處理案例5餐前準備案例2迎賓與領位案例34餐廳概述1席間服務案例一、餐廳概述一、餐廳概述(一)餐廳的概念餐廳是通過銷售服務、菜肴來滿足賓客飲食需求的場所。
2025-02-21 09:28
【總結】生產(chǎn)計劃成員:賈玉靜,趙翠萍,盧江麗,李源制作人:賈玉靜洛陽-三門峽區(qū)發(fā)情鑒定一、奶山羊發(fā)情的生理特點二、奶山羊發(fā)情鑒定的目的和方法二、發(fā)情?(一)發(fā)情征狀——行為、生殖器官的變化?大多數(shù)表現(xiàn)出性興奮?鳴叫不止?食欲減退?不停擺尾?
2025-04-13 22:26
【總結】4板帶鋼生產(chǎn)??工藝特點產(chǎn)品特點深加工特點?制技術介紹P-H圖CVCPCHC等技術?1?板帶鋼是一種寬度與厚度的比值很大的扁平斷面鋼材。?板材,通常是對那種剪切成定尺長度的產(chǎn)品,而成卷生產(chǎn)供應的則稱為帶鋼或板卷(其中寬度大于800毫米的叫做寬帶鋼)。?板材的主要尺寸是厚度
2025-02-21 23:24
【總結】第四章統(tǒng)計過程控制第一節(jié)統(tǒng)計過程控制概述一、21世紀——質(zhì)量的世紀提出超嚴格質(zhì)量要求1、科學技術的發(fā)展,產(chǎn)品的不合格率P可以降低到百萬分之一(),乃至十億分之一()2、生產(chǎn)控制方式由過去的3σ控制方式須進為6σ控制方式。(1)3σ控制:過程均值無偏時,
2025-10-08 01:52
【總結】?第三章業(yè)務層面控制?第一節(jié)業(yè)務層面控制概述?業(yè)務層面控制是指直接作用于公司經(jīng)營業(yè)務活動的控制,如采購業(yè)務中的授權、審核和批準等。?一、梳理業(yè)務流程,繪制流程圖?成文的政策及程序是控制的基石之一。審計師審查控制時,都會將流程圖作為控制文件的一個關鍵部分,一般都會瀏覽流程圖。?風險管理以流程為
2025-01-21 23:50
【總結】生產(chǎn)計劃與控制1工業(yè)工程概論第5章生產(chǎn)計劃與控制?生產(chǎn)計劃與控制概述?生產(chǎn)計劃?車間作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制2工業(yè)工程概論生產(chǎn)計劃與控制概述?生產(chǎn)計劃與控制(ProductionPlanningandControl,PPC)?是生產(chǎn)與運
2025-01-15 03:34
【總結】第七章庫存管理2一、庫存概述?庫存–一般地說,庫存是指暫時閑置的用于將來目的的資源.如:原材料、半成品、成品、機器、人才、技術等等?庫存的種類(TypesofInventory)–原材料和外購件庫存(RawMaterialsandpurchasedparts)–半成品庫存及
2025-10-09 14:34
【總結】?第一節(jié)客戶溝通?第二節(jié)客戶投訴的處理?第三節(jié)客戶滿意度調(diào)查第一節(jié)客戶溝通一、客戶溝通的概念與內(nèi)容二、客戶溝通的準備三、溝通的方法與管理四、客戶溝通的注意事項一、客戶溝通的概念與內(nèi)容物業(yè)管理客戶溝通的內(nèi)容一般包括以下方面:(一)與建設單位就早期介入、承接
2025-10-10 16:12
【總結】第七章薪酬管理第七章薪酬管理?第一節(jié)薪酬管理概述一、薪酬的含義與功能(一)薪酬的含義薪酬(pensation)是指雇員在其工作崗位上為雇傭者付出勞動或勞務并使實現(xiàn)了一定的價值后所獲得的各種貨幣收入和各種福利酬勞之和。一般而言,員工的薪酬由三部分組成:基本薪酬:指企業(yè)根據(jù)員工所承擔的工作或者所具備
2025-10-10 05:16
【總結】政府公關與危機管理第一部分、公關關系的定義和定位?公共關系的定義一、公共關系受環(huán)境、價值等多個要素的影響,最核心的要素為主體、客體、手段三個層面
2025-01-20 06:21
【總結】物業(yè)管理概論第八章物業(yè)管理概論第八章保安、消防與車輛管理物業(yè)管理概論第一節(jié)保安管理物業(yè)管理概論一、保安管理的任務(一)任務通過現(xiàn)行的科學技術手段與管理手段,依靠各種先進設備與工具,防止和終止任何危及或影響轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主或使用人的生命、財產(chǎn)與身心的行為的產(chǎn)生。(二
2025-10-06 14:38
【總結】第十一章安全與環(huán)保管理第一節(jié)安全管理概述第二節(jié)安全管理制度第三節(jié)安全事故管理第四節(jié)環(huán)境管理一、安全管理的概念管理就是通過計劃、組織、領導和控制,協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動,以有效實現(xiàn)目標的社會活動。二、安全管理的內(nèi)涵安全管理是
2025-10-10 15:47
【總結】企業(yè)管理專題培訓教材()專業(yè)嚴謹高效誠信一、生產(chǎn)管理概論在組織里,,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是”生產(chǎn)指揮中心”或”運作樞紐”.中小企業(yè)因為生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足和或認識不足,,經(jīng)常會發(fā)生
2025-08-04 04:12