【總結】2021/11/101第一章管理溝通概論2021/11/102主要內(nèi)容第一節(jié)溝通的相關概念第二節(jié)溝通的心理學分析第三節(jié)管理溝通與人際溝通2021/11/103第一節(jié)溝通的相關概念一、溝通的重要性二、溝通的內(nèi)涵三、溝通的過程四、溝通的要素五、有效溝
2025-10-10 01:20
【總結】2021/11/101管理溝通西北工業(yè)大學管理學院張亞莉2021/11/102主要內(nèi)容?管理溝通總論?管理溝通策略?有效的傾聽?有效的寫作?公開場合的口頭表達?項目溝通管理?危機溝通?求職與面試?商務禮儀2021/11/103參考書目?約
2026-01-05 20:59
【總結】團隊溝通管理課程介紹課程思維導圖第一單元團隊溝通管理的基本問題第一課壓力和溝通管理第一課影響團隊溝通管理的因素第二課沖突和溝通管理第二課團隊溝通管理中的障礙和解決問題
2025-12-27 21:30
【總結】第四節(jié)領導藝術會計102班38~~43號領導藝術的概念領導藝術不是一般領導理論、領導方法和領導方式運用,它首先是一種具有創(chuàng)造性的領導行為。作為領導者,領導的有效性也是領導行為不可缺少的組成部分。因此,我們必須至少從兩個方面來理解領導藝術,一是創(chuàng)造性;二是有效性。前者說明能稱得上藝術,后者表明有用的藝術。領導藝
2026-01-01 02:38
【總結】1團隊的有效溝通與協(xié)調主講人:xxx20xx年x月x日2第一篇關于團隊的幾個問題3團隊的定義與類型1團隊是什么為完成一項共同目標而相互依靠協(xié)作的一群員工2團隊的類型協(xié)作型團隊自我管理型團隊團隊的重點在于
2025-10-10 01:34
【總結】溝通技巧與情商管理CommunicationtoWin第一講關于溝通?溝通的定義?溝通的方向與人際風格溝通?全方位的溝通技巧——聽說問一個定義如何保證信息的準確性“讓人弄得懂”“讓人記得住”“讓人有結果”“讓人有效率”兩個方向傳
2026-01-09 09:55
【總結】溝通管理余玲艷人力資源博士心理學博士后《溝通管理》內(nèi)容?(一)溝通的基礎?(二)溝通障礙和失敗原因分析?(三)高效溝通的基礎理論與原理?(四)有效傾聽?(五)高效溝通的技能與技巧?(六)與客戶高效溝通(一)溝通的基礎認識溝通?我們?nèi)粘5臏贤ㄐ袨橛心男?/span>
2025-12-26 18:29
【總結】第13講溝通與人際技能■本講主要內(nèi)容:■什么是溝通過程?■如何改進溝通?■怎樣積極地處理沖突?■怎樣成功地完成談判?本講學習要求掌握溝通過程,什么是有效的溝通,改進溝通的方法,溝通與沖突處理,溝通技巧理解溝通能力是一項重要的領導技能傾聽
2026-01-01 07:39
2026-01-01 07:04
【總結】2021/11/10福達合金材料股份有限公司1領導藝術與方法2021/11/10福達合金材料股份有限公司2前言?盡管管理者在組織中擁有指揮下屬行動的特權,但下屬并不會自動地服從命令。?隨著人們自我意識的提高,有些下屬會公然地反抗他們的管理者,或者不認真執(zhí)行管理者的命令。?因此,如何有效地進行領導是現(xiàn)
2026-01-05 23:25
2025-12-27 21:13
【總結】管理學Management西南財經(jīng)大學工商管理學院鐘帥聯(lián)系方式:15982381705E-mail:
2026-01-02 12:42
【總結】《管理溝通》上海交通大學安泰管理學院上海交通大學昂立進修學院MiNi-MBA工商管理研修班《管理溝通》課程主講:胡巍課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機、公關等)為什么要學管理溝通?課程介紹:上海仁毅信息科技有限公司
2025-08-09 13:48
【總結】高效溝通技巧2022-06-05AllRightsReservedbyHardyMok2溝通這么受重視!溝通的概念AllRightsReservedbyHardyMok4溝通=溝+通為了設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)
2025-02-22 00:35
【總結】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內(nèi)容講授?本章小結?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05