工作分析和崗位評估(編輯修改稿)
2024-12-23 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 組建工作分析小組 ? 制訂實施計劃 （嚴(yán)格控制時間和質(zhì)量） ? 進(jìn)行訪談和問卷發(fā)放、收集 ? 匯總、整理、篩選審核收集的信息 ? 編制崗位說明書 ? 討論、修正、定稿 設(shè)計職位說明書 ? 崗位說明書圍繞以下內(nèi)容制作： ? 崗位信息基本資料 ? 崗位職責(zé) ? 工作權(quán)限 ? 工作關(guān)系 ? 崗位的工作環(huán)境 ? 任職資格 ? 所需的工作經(jīng)驗 崗位說明書 職位名稱 所屬部門 直接上級 直接下級 任 職 資 格 學(xué)歷 業(yè)務(wù)知識 工作經(jīng)驗 業(yè)務(wù)了解范圍 崗位目的 工作 關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 外部關(guān)系 工作權(quán)限 職 責(zé) 一 職責(zé)表述 工作任務(wù) 1 2 3 考核重點 工作環(huán)境 如 何 做 崗位價值評估 依據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略及崗位說明書，從崗位職責(zé)、知識技能、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境及對企業(yè)價值貢獻(xiàn)大小五方面制作評估指標(biāo)和權(quán)重，有評估小組打分，評定各崗位等級 具體步驟： 收集相關(guān)信息和資料 （戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位說明書等） 組織評估小組
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