【總結(jié)】Copyright2022TianSOMNWPU1戰(zhàn)略實(shí)施與控制?公司戰(zhàn)略變革的阻力?組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略?公司文化與戰(zhàn)略?戰(zhàn)略控制Copyright2022TianSOMNWPU2公司戰(zhàn)略變革的阻力?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變(公司變革)的管理?推動(dòng)力與阻力分析?海爾關(guān)于公司變革的有關(guān)理論
2025-01-11 06:04
【總結(jié)】IMPLEMENTINGSTRATEGY&CONTROLSYSTEMSATP&G寶潔的戰(zhàn)略實(shí)施與系統(tǒng)控制GerryKinghamFinanceMgr.P&GNordic財(cái)務(wù)經(jīng)理Agenda議程?Re-capofpreviouslecture?前言?Fromglobal
2024-10-18 13:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略的實(shí)施與評(píng)價(jià):組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整業(yè)務(wù)流程的改組與重組資源配置的基本點(diǎn)(一)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、實(shí)力、目標(biāo)之間的平衡形成戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的結(jié)果是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。實(shí)施影響組織結(jié)構(gòu)的變化。,是企業(yè)的運(yùn)籌體系,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段。
2025-01-04 13:33
【總結(jié)】職業(yè)與成人教育研究所(IV+AE)趙志群工學(xué)結(jié)合課程開(kāi)發(fā)的實(shí)施與評(píng)價(jià)趙志群北京師范大學(xué)職業(yè)與成人教育研究所電話:010-58809232,13501293172工作郵箱:個(gè)人郵箱:職業(yè)與成人教育研究所(IV+AE)趙志群
2025-08-01 12:55
【總結(jié)】0§6戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法一、波士頓矩陣該方法首先由波士頓公司(BCG)提出,因此也稱(chēng)BCG增長(zhǎng)率——占有率法。這種方法假定所有的公司都是由兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)單位所組成,企業(yè)必須為經(jīng)營(yíng)組合中的每一獨(dú)立單位分別制定戰(zhàn)略。波士頓公司主張,一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定整個(gè)經(jīng)營(yíng)組合中每一經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)奉行什么戰(zhàn)
2025-04-29 02:06
【總結(jié)】第六講戰(zhàn)略實(shí)施與控制?公司治理結(jié)構(gòu):董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)、經(jīng)理層?組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施的流程管理?戰(zhàn)略控制公司治理結(jié)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)理機(jī)構(gòu)權(quán)利制衡?體現(xiàn)資本所有權(quán)的股東大會(huì)最高權(quán)利機(jī)構(gòu)人格代表是股東?體現(xiàn)法人資
2025-05-12 08:54
【總結(jié)】20January2023杜邦-應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革?缺乏有針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算?缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工?缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的制度化管理?缺乏一套科學(xué)、有效的績(jī)效考核辦法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施不佳的原因資料來(lái)源:錫恩管理顧問(wèn)公司2戰(zhàn)略實(shí)施資料來(lái)源:
2025-01-04 13:12
【總結(jié)】IMPLEMENTINGSTRATEGY&CONTROLSYSTEMSATP&GGerryKinghamFinanceMgr.P&GNordicAgenda?Re-capofpreviouslecture?Fromglobaltolocalstrategy-making?Strat
2025-05-11 04:21
2025-05-10 06:30
【總結(jié)】卓越的戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略管理概論?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?制訂企業(yè)戰(zhàn)略的重要意義?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容和流程?戰(zhàn)略管理的分析工具和流程A、戰(zhàn)略和其他管理要素之間的關(guān)系B、戰(zhàn)略制訂和企業(yè)現(xiàn)狀之間的關(guān)系C、企業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)要分析D、PESTEL大環(huán)境分析E
2025-01-07 16:07
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教學(xué)目標(biāo):1、掌握戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段的內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行階段的內(nèi)容3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的評(píng)價(jià)和控制方法教學(xué)安排:課堂講授+案例討論4節(jié)課案例分析——愛(ài)多神話的興衰始末?當(dāng)身為愛(ài)多的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡志標(biāo)因債
2025-01-04 13:32
【總結(jié)】第九章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制5/15/2023第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的原則和模式1第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)2第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略資源配置3第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)4目錄第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略控制55/15/2023第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的原則和模式一、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的概念企
2025-01-14 17:40
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理黃霖經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容:課程內(nèi)容第一章戰(zhàn)略管理概論第二章環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略類(lèi)型與基本戰(zhàn)略第四章戰(zhàn)略擴(kuò)張與發(fā)展第五章戰(zhàn)略分析與選擇第八章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第六章戰(zhàn)略實(shí)施第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與
2025-01-14 17:54
【總結(jié)】第七章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)第一節(jié)影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評(píng)價(jià)的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴(lài)性影響?任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對(duì)這些因素的信賴(lài)程度,影響著戰(zhàn)略選擇過(guò)程。1、信賴(lài)程度越高,企業(yè)選擇戰(zhàn)略的靈活性越小。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面對(duì)的市場(chǎng)的易變
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想,理解上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的內(nèi)容,掌握上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力
2025-04-29 01:47