外企績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作_ppt格式(編輯修改稿)
2024-11-15 14:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一：主管撰寫(xiě) ——主管與員工交流 ——主管定稿 ——雙方簽字 ? 方法二：主管目標(biāo)概述 ——員工撰寫(xiě) ——主管定稿 ——雙方簽字 目標(biāo)設(shè)定過(guò)程舉例： ? 預(yù)先溝通 ?自己的目標(biāo) ?衡量標(biāo)準(zhǔn) ?背景 ? 員工草擬 ?收集其他信息 ?草擬業(yè)務(wù)目標(biāo) 、 發(fā)展目標(biāo) ?理解行為目標(biāo) ?主管理解管理目標(biāo) ? 正式討論 （ 雙向 ） ?討論業(yè)務(wù)目標(biāo) 、 發(fā)展目標(biāo) ?檢查行為目標(biāo)的理解 ?主管檢查管理目標(biāo)的理解 ? 修訂存檔 ?員工修訂目標(biāo) ?雙方簽字存檔 ?主管提交到 HR ? 目標(biāo)的周期 –根據(jù)企業(yè)和工種可以為 3個(gè)月到 1年 第二單元：實(shí)施目標(biāo) ?激勵(lì) ?反饋 ?發(fā)展 第三單元 ? .制定目標(biāo) ? .實(shí)施目標(biāo) ? .評(píng)估 ? .獎(jiǎng)懲 評(píng)估 ? .評(píng)估方法 ? .評(píng)估步驟 ? .面談要點(diǎn) ?結(jié)果分布 評(píng)估方法 ?目標(biāo)管理法 – Management By Objective(MBO) ?行為固定法 – Behaviorally Anchored Rating Scale(BARS) ?行為觀察法 – Behavior Observation Scal
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1