企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理2022年7月時(shí)媛清2閱讀指引——戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?我們的提示?引言?有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的概念?有關(guān)戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理——戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)信息收集——戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控——戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)解決方案——戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管

2025-01-17 06:11

信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SINOTRUST1渠道：銷(xiāo)售臺(tái)帳買(mǎi)方以前的表現(xiàn)如何？對(duì)我們的付款是否及時(shí)？買(mǎi)方訂貨量是否呈上升趨勢(shì)？買(mǎi)方的訂貨是否有季節(jié)性？其平均付款期是多少天？其前身是否是一家失敗的公司？銷(xiāo)售臺(tái)帳分析客戶過(guò)去的表現(xiàn)對(duì)評(píng)價(jià)其將來(lái)的信用是非常有意義的。若某個(gè)客戶付款一直很及時(shí)且購(gòu)買(mǎi)量呈上升趨勢(shì)，那么當(dāng)客戶提出增加額度時(shí)，您會(huì)傾

2025-01-10 18:09

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五講項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃?本講目標(biāo)：?熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的目標(biāo)；?了解風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的依據(jù)、工具和技術(shù)及成果；?理解風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容；?掌握用5W1H方法(原因、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法)考慮風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。1凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢——《禮記·中庸》21、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃概述

2025-01-10 05:46

銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第四章銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二節(jié)商業(yè)銀行資本風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié)商業(yè)銀行存款風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié)商業(yè)銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理第五節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的其他內(nèi)容第六節(jié)銀行監(jiān)管2第一節(jié)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述華盛頓互惠銀行的倒閉美國(guó)聯(lián)邦存款

2025-01-10 23:39

課程介紹與風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃金融理財(cái)培訓(xùn)1中國(guó)金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(FPSCC)CopyRight?FPSCC中國(guó)金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(FPSCC)CopyRight?FPSCC2課程介紹(1)目的?風(fēng)險(xiǎn)的基本概念?風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用方法?保險(xiǎn)

2025-01-10 23:10

國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2第七章國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理本章精粹：國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)控制國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告和監(jiān)控案例導(dǎo)入?yún)⒁?jiàn)教材P2303第七章國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的成因，了解我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)，了解國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型，了解國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)指標(biāo)體系。理解引起國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。

2025-01-09 12:32

災(zāi)害學(xué)與風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】§風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容?損害范圍：自然單元中的反作用力。包括死亡、傷害、生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)損失等；?發(fā)生概率：相關(guān)頻率的估計(jì)，這些頻率可以是連續(xù)的或非連續(xù)的；?不確定性：計(jì)算信息化中、復(fù)雜系統(tǒng)中或評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)言的不確定性；?普遍性：損害的地理分布；?持續(xù)性：損害的持續(xù)時(shí)間；?可逆性：損害的可恢復(fù)性；?延遲效應(yīng)：起始時(shí)間和實(shí)際損害時(shí)間

2025-01-09 10:17

純粹風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)課件ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第7章純粹風(fēng)險(xiǎn)管理授課大綱?純粹風(fēng)險(xiǎn)概述?純粹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?純粹風(fēng)險(xiǎn)度量?純粹風(fēng)險(xiǎn)管理純粹風(fēng)險(xiǎn)概述?純粹風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失機(jī)會(huì)而無(wú)獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。?企業(yè)所面臨的純粹風(fēng)險(xiǎn)主要包括財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和人力資本風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)?責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

2025-01-20 10:15

全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1全面風(fēng)險(xiǎn)管理23識(shí)別、分析計(jì)量、監(jiān)測(cè)評(píng)估、報(bào)告控制、緩釋45主要內(nèi)容CONTENTSI.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展與趨勢(shì)II.我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀I(lǐng)II.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與落地IV.

2025-03-08 16:10

護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/3/211護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理臨床常見(jiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)案例分析定義：?護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是指存在護(hù)理過(guò)程中的所有不確定的危險(xiǎn)因素，均可直接或間接造成病人死亡或損害和傷殘的一切不安全事件。?護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件是指在護(hù)理工作中對(duì)病人、醫(yī)院工作人員、探視者造成了損害或被投訴的事件。?護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是一種管理程序，是對(duì)現(xiàn)有和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)

2025-03-02 18:42

建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理的意義?風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理?風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生和發(fā)展第一章緒論?風(fēng)險(xiǎn)管理是一門(mén)新興的管理技術(shù)科學(xué)?1931年美國(guó)管理協(xié)會(huì)首先倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理，已滲透到各個(gè)領(lǐng)域，應(yīng)用十分廣泛，從本能地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展到系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)具有客觀上的必然性和普遍性，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實(shí)，幾乎無(wú)處

2025-01-03 00:32

跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五節(jié)跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理一、跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)?1、匯率風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)是指跨國(guó)公司在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，因外匯匯率變動(dòng)而使公司的負(fù)債和支出增加、資產(chǎn)和收入減少的可能性。匯率風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要有以下三種：（1）會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)（折算風(fēng)險(xiǎn)）（2）交易風(fēng)險(xiǎn)（3）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)折算風(fēng)險(xiǎn)（

2025-01-10 23:29

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGOPowerPointTemplate商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的概念風(fēng)險(xiǎn)管理（RiskManagement）的定義為，當(dāng)企業(yè)面臨市場(chǎng)開(kāi)放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動(dòng)程度提高，連帶增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤之幾率、避免損失之可能、相對(duì)提高企業(yè)本身之附加價(jià)值由于商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽

2025-01-09 12:32

建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】page11建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述2建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和評(píng)價(jià)4建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第九章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同，因而有不同的解釋?zhuān)^為通用的是：?風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)由不確定性和損失兩個(gè)要素構(gòu)成；

2025-01-09 09:02

鄭大天然藥化總論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天然藥物化學(xué)MedicinalChemistryofNaturalProducts主講：張雁冰2022年2月25日姓名：張雁冰職稱(chēng)：教授學(xué)位：博士辦公室：藥學(xué)院214房間辦公電話：67781912手機(jī)：13592680

2025-01-05 20:09

風(fēng)險(xiǎn)管理鄭秀萍ppt課件-閱讀頁(yè)

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