【總結(jié)】以人為本求實(shí)創(chuàng)新非HR經(jīng)理的HR培訓(xùn)潘宣第一部分轉(zhuǎn)變觀念20世紀(jì)后半葉以來,世界經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了深刻的變革,知識革命的浪潮洶涌澎湃。隨著知識成為現(xiàn)代社會的主要推動力量,知識的載體——人被推到了前所未有的高度,在人事管理發(fā)展史上,世界迎來了一個人力資源管理的嶄新時代。特別是
2025-01-15 17:35
【總結(jié)】非HR經(jīng)理的HR管理目標(biāo)?樹立正確的HR管理觀念?了解部門HR管理的責(zé)任和義務(wù)?學(xué)習(xí)HR管理的專業(yè)技巧?提高管理績效什么是人力資源管理?“人力資源管理”的最終目標(biāo)是什么?人力資源管理課題1.HR部門和其他職能部門HR管理的職責(zé)和分工2.部門的人力資源規(guī)劃
【總結(jié)】招聘面試工作手冊歡迎您到XX公司來!XX股份有限公司是高科技公司,正處于飛速發(fā)展階段,誠邀各界有志之士的加盟。*適用期為一至三個月;*正式員工享受養(yǎng)老保險、大病醫(yī)療保險、失業(yè)保險等福利;*每周五個工作日,上班時間為9:00-17:30。應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門:
2024-12-23 13:20
【總結(jié)】在深山修心養(yǎng)性出古洞佛法無邊量化HR管理HR人士經(jīng)常面臨:無法有說服力向領(lǐng)導(dǎo)述職;成為可有可無的擺設(shè);作用無法被充分認(rèn)可;找不到實(shí)現(xiàn)價值的感覺;現(xiàn)在開始這種情形將會被改變!在深山修心養(yǎng)性出古洞佛法無邊維爾奇說…..我們的時間都花在員工的身上了,如果哪一天我們把員工的
2024-10-19 05:45
【總結(jié)】第一節(jié):招聘與選拔員工概述;第二節(jié):員工選拔;第三節(jié):員工的錄用;第二節(jié):員工選拔1.員工選拔的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);2.員工選拔的原則和方法;3.員工選拔的階段劃分;1、員工選拔的內(nèi)容:“選拔”也叫“篩選”、“挑選”,指的是組織根據(jù)崗位的需要,從求職者中選擇最
2025-01-17 15:32
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司HR總體金蝶軟件(中國)有限公司金蝶K/培訓(xùn)返回版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司P/2提綱?總體概述&培訓(xùn)目的&客戶分析?HR專業(yè)管理體系?金蝶戰(zhàn)略人力資源解決方案
2025-01-10 14:10
【總結(jié)】經(jīng)主管部門決定而改變?nèi)藛T的工作崗位職務(wù)、工作單位或隸屬關(guān)系的人事變動。人員調(diào)配?實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?人盡其才?實(shí)施人力資源計(jì)劃?激勵員工?改善組織氣氛人員調(diào)配意義?因事設(shè)人?用人所長?協(xié)商一致?照顧差異(性別、年齡、能力、氣質(zhì)、興趣等)人員調(diào)配原則?工作需要
2025-05-12 04:44
【總結(jié)】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法?知覺運(yùn)動型工作設(shè)計(jì)法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系
2025-05-05 18:13
【總結(jié)】人易網(wǎng)人力資源群HR交流會——《工傷保險條例》解讀交流內(nèi)容?一、《工傷保險條例》解讀?二、工傷處理流程?三、經(jīng)典案例選編《工傷保險條例》解讀?2022年1月1日實(shí)行《工傷保險條例》?2022年底對《工傷保險條例》進(jìn)
2025-01-11 16:04
【總結(jié)】50個經(jīng)典面試問答主講:盧秀峰這些問題要事先準(zhǔn)備,你做了哪些事情來提高自己面試最常見問題。你需要事先準(zhǔn)備好一段陳述,注意別讓人發(fā)覺你事先排練過。除非面試官有特別要求,否則你的回答應(yīng)圍繞應(yīng)聘職位展開。你可以談?wù)勁c職位相關(guān)的、做過的事
2025-01-17 10:07
【總結(jié)】第21章經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)周期理論下二、新古典經(jīng)濟(jì)增長理論?基本假設(shè)和思路?基本方程推導(dǎo)?穩(wěn)態(tài)分析?比較靜態(tài)分析新古典經(jīng)濟(jì)增長理論——基本假設(shè)和思路?1、不考慮技術(shù)進(jìn)步的情況下,經(jīng)濟(jì)增長的動力來源于勞動N和資本K:即
2025-05-03 03:04
【總結(jié)】1筆跡分析測評打開人力資源心鎖的鑰匙2?使HR同業(yè)者們能夠真正掌握的一門屬于自己的貼身技能—不但可以在工作中很好地應(yīng)用,同時也可以在生活中靈活運(yùn)用,讓自己真正成為生活的主人!?使大家在工作中很好地運(yùn)用和發(fā)揮筆跡分析測評技術(shù),成為企業(yè)的選人專家,職業(yè)生涯規(guī)劃的高手,使HR部門真正為企業(yè)高層的貼心主力和企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴
【總結(jié)】績效激勵體系介紹2022年12月2日績效激勵體系之績效管理項(xiàng)目項(xiàng)目需求:目前,眾多大中小型企業(yè)實(shí)施績效管理時過于關(guān)注事而忽視創(chuàng)造績效的人;過于注重考核評估而忽視績效牽引與激勵;過于糾結(jié)指標(biāo)與目標(biāo)的設(shè)定而忽視績效基因的獲取和績效輔導(dǎo)與改善。在績效考核中又很難解決對人與對事的矛盾、定量與定性的矛盾、效率與效能的矛盾等。
2025-05-05 12:55
【總結(jié)】第21章經(jīng)濟(jì)增長上第21章經(jīng)濟(jì)增長?一、經(jīng)濟(jì)增長的基本理論?1.經(jīng)濟(jì)增長的概念?2.經(jīng)濟(jì)增長的決定因素?3.斯密和馬爾薩斯的古典動態(tài)模型?4.哈羅德-多馬經(jīng)濟(jì)增長模型?哈羅德經(jīng)濟(jì)增長模型?多馬經(jīng)濟(jì)增長模型?兩模型比較?二、新古典經(jīng)濟(jì)增長模型
2025-01-15 07:43
【總結(jié)】HR交流會——《工傷保險條例》解讀交流內(nèi)容?一、《工傷保險條例》解讀?二、工傷處理流程?三、經(jīng)典案例選編《工傷保險條例》解讀?2022年1月1日實(shí)行《工傷保險條例》?2022年底對《工傷保險條例》進(jìn)行修改?2022年1月1日實(shí)行修改后的《工傷保險條
2025-01-11 16:10