【總結(jié)】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法?知覺運(yùn)動型工作設(shè)計(jì)法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系
2025-05-05 18:13
【總結(jié)】人易網(wǎng)人力資源群HR交流會——《工傷保險條例》解讀交流內(nèi)容?一、《工傷保險條例》解讀?二、工傷處理流程?三、經(jīng)典案例選編《工傷保險條例》解讀?2022年1月1日實(shí)行《工傷保險條例》?2022年底對《工傷保險條例》進(jìn)
2026-01-02 16:04
【總結(jié)】激勵篇§2內(nèi)容激勵理論§3過程激勵理論§5知識型員工激勵§4股權(quán)激勵§1激勵概述過程型激勵理論主要研究從動機(jī)的產(chǎn)生到采取具體行動的心理過程,試圖弄清人們對付出勞動、功效要求和獎酬價值的認(rèn)識,即從外在的誘因人手研究激勵問題。
2025-05-01 08:55
【總結(jié)】第六章激勵實(shí)踐——激勵:從觀念到應(yīng)用?[學(xué)習(xí)目的和要求]?識別目標(biāo)管理方案的4種成分?概括組織行為學(xué)模型中解決問題的5步模型?管理者為什么采用員工參與方案?定義質(zhì)量圈?員工擁有股份方案是怎樣提高員工激勵水平的?技能工資方案與激勵理論的關(guān)系?靈活福利怎樣把福利轉(zhuǎn)變?yōu)榧钜蛩氐谝还?jié)
2025-05-05 18:57
【總結(jié)】主講:沈伊默Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovaloftheauthor.Q&A
2025-05-04 22:03
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)激勵看足球,學(xué)成功論神話教練“希丁克”希丁克的“三個神話”?第一個神話:1986-89年,率隊(duì)實(shí)現(xiàn)荷蘭甲級聯(lián)賽三連冠,并統(tǒng)帥荷蘭國家隊(duì),于1998年獲得世界杯第四名?第二個神話:2022年,率韓國隊(duì),戰(zhàn)勝意大利、西班牙等歐洲強(qiáng)隊(duì),闖入世界杯4強(qiáng),創(chuàng)造了足球史上的奇
2025-05-07 22:09
【總結(jié)】激勵技巧?如何讓員工努力工作課程簡介?初步了解激勵方面的相關(guān)理論;?掌握努力與目標(biāo)間互動的關(guān)系;?知曉當(dāng)前常見的一些操作方法;?案例分析;概念:動機(jī):任何行為發(fā)生的內(nèi)部動力,動機(jī)對行為有激發(fā)、引導(dǎo)和維持的作用。沒有動機(jī)就沒有行為。激勵:給動機(jī)一個理由;激勵在組織中的
【總結(jié)】員工激勵新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵員工的機(jī)制,有一個朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵?所謂激勵,是指引起需要,激發(fā)動機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自
【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)未知的自己發(fā)現(xiàn)自己的潛能——你可以做得更好發(fā)現(xiàn)未知的自己喚醒沉睡的潛能——現(xiàn)在開始行動Contents發(fā)現(xiàn)自己的潛能?你不知道自己有多好–發(fā)現(xiàn)潛能,給自己更多選擇;–潛能隨著成長逐漸消失。發(fā)現(xiàn)自己的潛能發(fā)現(xiàn)自己的潛能?你可以做到更好
2026-01-06 09:04
【總結(jié)】模塊六員工績效與激勵?員工光有能力和天賦夠不夠?員工的能力和天賦并不能直接決定其對組織的價值,只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來效益。?員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機(jī)水平的高低?也就是說,無論一個組織擁有多少技術(shù)和設(shè)備,除非這些資源由被激勵起工作動機(jī)的員工所掌握,否則它們不可能被付諸使
2025-08-04 17:30
【總結(jié)】1績效管理與激勵李智慧2課程目標(biāo)通過對本課程的學(xué)習(xí),你將掌握:◆理解績效管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)◆了解績效管理系統(tǒng)及其為企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢◆掌握目標(biāo)管理/崗位職責(zé)/績效指標(biāo)設(shè)定◆掌握績效考核的流程與方法◆學(xué)習(xí)避免績效管理系統(tǒng)中的誤區(qū)◆掌握考評結(jié)果的運(yùn)用——員工激勵3
2025-08-01 13:49
【總結(jié)】1筆跡分析測評打開人力資源心鎖的鑰匙2?使HR同業(yè)者們能夠真正掌握的一門屬于自己的貼身技能—不但可以在工作中很好地應(yīng)用,同時也可以在生活中靈活運(yùn)用,讓自己真正成為生活的主人!?使大家在工作中很好地運(yùn)用和發(fā)揮筆跡分析測評技術(shù),成為企業(yè)的選人專家,職業(yè)生涯規(guī)劃的高手,使HR部門真正為企業(yè)高層的貼心主力和企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴
2026-01-08 15:32
【總結(jié)】第21章經(jīng)濟(jì)增長上第21章經(jīng)濟(jì)增長?一、經(jīng)濟(jì)增長的基本理論?1.經(jīng)濟(jì)增長的概念?2.經(jīng)濟(jì)增長的決定因素?3.斯密和馬爾薩斯的古典動態(tài)模型?4.哈羅德-多馬經(jīng)濟(jì)增長模型?哈羅德經(jīng)濟(jì)增長模型?多馬經(jīng)濟(jì)增長模型?兩模型比較?二、新古典經(jīng)濟(jì)增長模型
2026-01-06 07:43
【總結(jié)】HR交流會——《工傷保險條例》解讀交流內(nèi)容?一、《工傷保險條例》解讀?二、工傷處理流程?三、經(jīng)典案例選編《工傷保險條例》解讀?2022年1月1日實(shí)行《工傷保險條例》?2022年底對《工傷保險條例》進(jìn)行修改?2022年1月1日實(shí)行修改后的《工傷保險條
2026-01-02 16:10
【總結(jié)】本章內(nèi)容綱要?本章主要介紹了4節(jié)內(nèi)容?崗位勝仸特征模型的構(gòu)建不應(yīng)用;人事測評技術(shù)的應(yīng)用;企業(yè)人才的招募不甄選;人力資源流勱管理。?內(nèi)容包括:崗位勝仸特征的基本概念、種類和理論淵源,開展崗位勝仸特征研究的重要意義和作用,以及構(gòu)建崗位勝仸特征模型的基本程序、步驟和主要斱法;?沙盤推演測評的內(nèi)容和特點(diǎn)、應(yīng)用程序和基本斱法,公文筐測試
2026-01-08 07:57