hr分析模型ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法?知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法?管理評(píng)價(jià)中心法?孔子人生七階段法?績(jī)效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評(píng)價(jià)系

2025-05-05 18:13

hr工傷培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人易網(wǎng)人力資源群HR交流會(huì)——《工傷保險(xiǎn)條例》解讀交流內(nèi)容?一、《工傷保險(xiǎn)條例》解讀?二、工傷處理流程?三、經(jīng)典案例選編《工傷保險(xiǎn)條例》解讀?2022年1月1日實(shí)行《工傷保險(xiǎn)條例》?2022年底對(duì)《工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)

2025-01-11 16:04

激勵(lì)概論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】激勵(lì)篇§2內(nèi)容激勵(lì)理論§3過程激勵(lì)理論§5知識(shí)型員工激勵(lì)§4股權(quán)激勵(lì)§1激勵(lì)概述過程型激勵(lì)理論主要研究從動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生到采取具體行動(dòng)的心理過程，試圖弄清人們對(duì)付出勞動(dòng)、功效要求和獎(jiǎng)酬價(jià)值的認(rèn)識(shí)，即從外在的誘因人手研究激勵(lì)問題。

2025-05-01 08:55

激勵(lì)實(shí)踐ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章激勵(lì)實(shí)踐——激勵(lì)：從觀念到應(yīng)用?[學(xué)習(xí)目的和要求]?識(shí)別目標(biāo)管理方案的4種成分?概括組織行為學(xué)模型中解決問題的5步模型?管理者為什么采用員工參與方案?定義質(zhì)量圈?員工擁有股份方案是怎樣提高員工激勵(lì)水平的?技能工資方案與激勵(lì)理論的關(guān)系?靈活福利怎樣把福利轉(zhuǎn)變?yōu)榧?lì)因素第一節(jié)

2025-05-05 18:57

員工激勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講:沈伊默Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovaloftheauthor.Q&A

2025-05-04 22:03

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)看足球,學(xué)成功論神話教練“希丁克”希丁克的“三個(gè)神話”?第一個(gè)神話:1986-89年,率隊(duì)實(shí)現(xiàn)荷蘭甲級(jí)聯(lián)賽三連冠,并統(tǒng)帥荷蘭國(guó)家隊(duì),于1998年獲得世界杯第四名?第二個(gè)神話:2022年,率韓國(guó)隊(duì),戰(zhàn)勝意大利、西班牙等歐洲強(qiáng)隊(duì)，闖入世界杯4強(qiáng)，創(chuàng)造了足球史上的奇

2025-05-07 22:09

激勵(lì)技巧ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】激勵(lì)技巧?如何讓員工努力工作課程簡(jiǎn)介?初步了解激勵(lì)方面的相關(guān)理論；?掌握努力與目標(biāo)間互動(dòng)的關(guān)系；?知曉當(dāng)前常見的一些操作方法；?案例分析；概念：動(dòng)機(jī)：任何行為發(fā)生的內(nèi)部動(dòng)力，動(dòng)機(jī)對(duì)行為有激發(fā)、引導(dǎo)和維持的作用。沒有動(dòng)機(jī)就沒有行為。激勵(lì)：給動(dòng)機(jī)一個(gè)理由；激勵(lì)在組織中的

2025-05-01 08:55

激勵(lì)員工ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工激勵(lì)新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵(lì)員工的機(jī)制,有一個(gè)朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵(lì)?所謂激勵(lì),是指引起需要,激發(fā)動(dòng)機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵(lì)的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自

2025-05-01 08:55

自我激勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)未知的自己發(fā)現(xiàn)自己的潛能——你可以做得更好發(fā)現(xiàn)未知的自己?jiǎn)拘殉了臐撃堋F(xiàn)在開始行動(dòng)Contents發(fā)現(xiàn)自己的潛能?你不知道自己有多好–發(fā)現(xiàn)潛能，給自己更多選擇；–潛能隨著成長(zhǎng)逐漸消失。發(fā)現(xiàn)自己的潛能發(fā)現(xiàn)自己的潛能?你可以做到更好

2025-01-15 09:04

模塊六--員工績(jī)效與激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模塊六員工績(jī)效與激勵(lì)?員工光有能力和天賦夠不夠？員工的能力和天賦并不能直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來效益。?員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低?也就是說，無論一個(gè)組織擁有多少技術(shù)和設(shè)備，除非這些資源由被激勵(lì)起工作動(dòng)機(jī)的員工所掌握，否則它們不可能被付諸使

2025-08-04 17:30

績(jī)效管理與激勵(lì)李智慧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1績(jī)效管理與激勵(lì)李智慧2課程目標(biāo)通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，你將掌握：◆理解績(jī)效管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)◆了解績(jī)效管理系統(tǒng)及其為企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)◆掌握目標(biāo)管理/崗位職責(zé)/績(jī)效指標(biāo)設(shè)定◆掌握績(jī)效考核的流程與方法◆學(xué)習(xí)避免績(jī)效管理系統(tǒng)中的誤區(qū)◆掌握考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用——員工激勵(lì)3

2025-08-01 13:49

hr學(xué)院筆跡學(xué)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1筆跡分析測(cè)評(píng)打開人力資源心鎖的鑰匙2?使HR同業(yè)者們能夠真正掌握的一門屬于自己的貼身技能—不但可以在工作中很好地應(yīng)用，同時(shí)也可以在生活中靈活運(yùn)用，讓自己真正成為生活的主人！?使大家在工作中很好地運(yùn)用和發(fā)揮筆跡分析測(cè)評(píng)技術(shù)，成為企業(yè)的選人專家，職業(yè)生涯規(guī)劃的高手，使HR部門真正為企業(yè)高層的貼心主力和企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴

2025-01-17 15:32

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上hrppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第21章經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上第21章經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本理論?1．經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的概念?2．經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定因素?3．斯密和馬爾薩斯的古典動(dòng)態(tài)模型?4．哈羅德-多馬經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型?哈羅德經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型?多馬經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型?兩模型比較?二、新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型

2025-01-15 07:43

hr工傷培訓(xùn)ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HR交流會(huì)——《工傷保險(xiǎn)條例》解讀交流內(nèi)容?一、《工傷保險(xiǎn)條例》解讀?二、工傷處理流程?三、經(jīng)典案例選編《工傷保險(xiǎn)條例》解讀?2022年1月1日實(shí)行《工傷保險(xiǎn)條例》?2022年底對(duì)《工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)行修改?2022年1月1日實(shí)行修改后的《工傷保險(xiǎn)條

2025-01-11 16:10

招聘與配置hrppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本章內(nèi)容綱要?本章主要介紹了4節(jié)內(nèi)容?崗位勝仸特征模型的構(gòu)建不應(yīng)用；人事測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用；企業(yè)人才的招募不甄選；人力資源流勱管理。?內(nèi)容包括：崗位勝仸特征的基本概念、種類和理論淵源，開展崗位勝仸特征研究的重要意義和作用，以及構(gòu)建崗位勝仸特征模型的基本程序、步驟和主要斱法；?沙盤推演測(cè)評(píng)的內(nèi)容和特點(diǎn)、應(yīng)用程序和基本斱法，公文筐測(cè)試

2025-01-17 07:57

hr績(jī)效激勵(lì)體系ppt課件(編輯修改稿)

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hr績(jī)效激勵(lì)體系ppt課件(已改無錯(cuò)字)

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hr績(jī)效激勵(lì)體系ppt課件(參考版)