freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

hr分析模型ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-01 18:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 特征、身體特征與物理工作環(huán)境之間的協(xié)調 ? 以人體工作的方式為中心來對物理工作環(huán)境進行結構型安排,使工作環(huán)境變得友善,從而將員工的身體緊張程度降到最低。 ? 生物性工作設計法常被用于那些對體力要求比較特殊的工作 分析工具之十三:知覺運動型工作設計法 ? 理論基礎:心理學 ? 注重人的心理能力和心理局限 ? 在設計工作時,確保工作的要求不會超過人的心理能力和心理界限之外 ? 往往按照能力最低的員工的水平確定工作要求 ? 結果:降低工作的認知要求 分析工具之十四:培訓三階段模型 組織培訓的三大階段 反饋 培訓需求分析 確立學習目標 培訓內容與方法設計 實施培訓 制定標準 對參訓者預先測驗 培訓監(jiān)控 培訓評價 后果評價 需求分析階段 設計與實施階段 評估階段 分析工具之十五:管理評價中心法 ? 管理評價中心法是用于評價、考核和選拔管理人員的方法,該方法的核心手段是情景模擬測驗,即把應試者置于模擬的工作情景中,讓他們進行某些規(guī)定的工作或活動,考官對他們的行為表現(xiàn)作出觀察和評價,以此作為鑒定、選拔管理人員的依據(jù) ? 評價中心技術包括以下幾種形式: 1. 文件簍測試 2. 無主席小組討論 3. 管理競賽 (又稱商業(yè)游戲 ) 4. 開報告會 5. 案例分析 分析工具之十六:職業(yè)錨理論 ? 職業(yè)錨理論是美國麻省理工學院的埃德加 .施恩教授提出來的,職業(yè)錨:指當一個人不得不做出選擇的時候,他(她)無論如何都不會放棄的職業(yè)中那種至關重要的東西。職業(yè)錨是選擇職業(yè)、發(fā)展自我的中心。 ? 施恩教授認為有五種職業(yè)錨: ?技術或功能型職業(yè)錨; ?管理型職業(yè)錨; ?創(chuàng)造型職業(yè)錨; ?安全型職業(yè)錨; ?自主與獨立性職業(yè)錨 分析工具之十七:孔子人生七階段法 年齡階段 發(fā)展階段 主要特征 015 從學前期 已開始學習 1530 立志與學習時期 與從學前期比,學習更與志向相結合 3040 自立時期 獨立于社會,懂理,自立 4050 不惑時期 不被外界事物迷惑,辦事不猶豫 5060 知天命時期 認識自然規(guī)律,知道人生使命 6070 知天命時期 能冷靜傾聽別人的意見,分辨真?zhèn)危鞅媸欠? 70+ 從心所欲不逾矩時期 言行自由,自覺遵循客觀規(guī)律和社會規(guī)范,不妄動 分析工具之十八:職業(yè)生涯發(fā)展管理模型 員工個人發(fā)展目標 組織發(fā)展目標 職業(yè)生涯發(fā)展目標 目標:追求自我實現(xiàn) ? 自我適應評價 ? 未來職務設計 ? 生涯發(fā)展計劃 ? 自我啟發(fā)成長 -------- 員工個人需求 目標:有效活用人才 ? 把握人才需求動向 ? 實現(xiàn)量才使用目標 ? 計劃性的人才培育 ? 掌握經營策略重點 --------- 組織發(fā)展需求 員工個人不斷成長 組織不斷發(fā)展 分析工具之十九:績效管理工作模型 界定工作 將個人所從事的工作與組織的期望目標、價值觀及客戶期望聯(lián)系在一起 開發(fā)員工 管理和開發(fā)員工的職業(yè)目標 監(jiān)督績效 提供工作履行過程之中的績效反饋 解決問題 界定和解決與績效相關的問題以及其他組織問題 決策 績效加薪、保留等
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1