【總結(jié)】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表
2025-05-12 04:55
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同集體合同民主管理員工溝通勞動(dòng)爭(zhēng)議職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理看圖說(shuō)話勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同(勞動(dòng)者派遣管理)集體合同(工資集體協(xié)商)職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理企業(yè)民主管理制度職工代表大會(huì)平等協(xié)商
2025-05-12 06:49
【總結(jié)】面試案例豐田公司選拔計(jì)劃?豐田公司選拔計(jì)劃的目的就是招聘最優(yōu)秀的有責(zé)任感的員工,為此公司做出了極大的努力。豐田公司招聘大體上可以分成6大階段,前5個(gè)階段招聘大約要持續(xù)5-6天。豐田公司選拔計(jì)劃?第一階段豐田公司通常會(huì)委托專業(yè)的職業(yè)招聘機(jī)構(gòu),進(jìn)行初步的甑選。應(yīng)聘人員一般會(huì)觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的錄像資料
2024-10-19 04:52
【總結(jié)】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能乊一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念
2025-08-01 16:20
【總結(jié)】招聘與選拔張維智管理學(xué)博士中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)專家中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)專家美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師得人
2025-01-03 00:29
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖1人力資源管理模式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勞動(dòng)力市場(chǎng)政府的法令與政策工會(huì)人力資源管理作業(yè)支援性:人力資源規(guī)劃工作分析績(jī)效評(píng)估功能性:招聘甄選培訓(xùn)發(fā)展工資福利工作環(huán)境勞資關(guān)
2025-01-04 21:01
【總結(jié)】1HumanResourceDevelopment&ManagementHR開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)2第一章人力資源管理概述HumanResourceDevelopment&Management3主要內(nèi)容?人力資源管理的重要性?人力資源開(kāi)發(fā)與管理
2025-01-04 00:34
【總結(jié)】草案供討論用博遠(yuǎn)人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部企業(yè)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總
2025-05-12 05:14
【總結(jié)】角色如何扮演2/9/20221講師:咨帆巫祝洋方晨昂貞椰肺廚毗卵肩逆頤扔拋墅賣咸契遷指恐婦窒竟頃刺酞HR角色扮演HR角色扮演角色如何扮演2/9/
2025-01-12 08:05
【總結(jié)】CreateaPerformanceCulturebyDevelopingOwnershipofKeyOperatingMeasuresatAllLevels創(chuàng)建一種以各崗位都有可衡量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的績(jī)效文化PerformanceMeasureforHRM
2024-11-03 19:45
【總結(jié)】1HIRINGWITHOUTFIRING陷阱與規(guī)避風(fēng)林火小組21、挑戰(zhàn)?環(huán)境變化?工作的變化32、致命陷阱?對(duì)人不對(duì)事?要求不現(xiàn)實(shí)?評(píng)價(jià)絕對(duì)化?以表象取人?輕信介紹人?求同效應(yīng)?權(quán)力下放?非結(jié)構(gòu)面試
2024-11-03 16:47
【總結(jié)】中南林學(xué)院人力資源管理教研室人力資源規(guī)劃(HRP)一.管理員需求預(yù)測(cè)二.助理師與處理算的編寫(xiě)中南林學(xué)院人力資源管理教研室納賢人力資源規(guī)劃中南林學(xué)院人力資源管理教研室企業(yè)投入人:體力與智力物管理與領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-12 05:51
【總結(jié)】人力資源管理基礎(chǔ)?人力資源管理有關(guān)理論?工作分析?人力資源計(jì)劃?招聘與甄選?培訓(xùn)與職業(yè)生涯?績(jī)效考核?薪酬與福利?人員流動(dòng)?勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)關(guān)系?企業(yè)文化與人力資源管理職能人力資源規(guī)劃甄選招聘解聘定向培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)職業(yè)發(fā)展?jié)M意的勞資關(guān)系
2025-01-10 00:57
【總結(jié)】員工招聘與選拔前期準(zhǔn)備本章主要討論的問(wèn)題是:(1)人力資源規(guī)劃;(2)工作分析;(3)勝任特征模型。這三個(gè)方面就像招聘與選拔的三駕馬車,為招聘與選拔指明方向,提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第一章人力資源管理概述第一節(jié)人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃界定人力資源規(guī)劃是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成人力資源需求,從企
2024-10-18 12:35
【總結(jié)】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂(lè)常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過(guò)快?招聘成本過(guò)高錯(cuò)誤選才的代價(jià)?公司的業(yè)績(jī)受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響?使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲利?使應(yīng)聘者前途受影響?浪費(fèi)大
2024-12-29 23:19