【總結(jié)】第五章員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。參考文獻(xiàn)
2024-12-30 14:31
【總結(jié)】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2025-01-01 14:40
【總結(jié)】第四章員工的招聘與選拔第一節(jié)員工招聘概述一、招聘的含義與作用(一)招聘的概念與內(nèi)容?1.招聘與選拔的概念招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過(guò)程,是獲得優(yōu)秀員工的保證,招聘實(shí)際上包括兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的過(guò)程,即招募(Recmitment)和選拔聘用(Selection)。招募是聘用的基礎(chǔ)和前提,2.招聘與選拔的內(nèi)
2025-01-01 16:22
【總結(jié)】第五章員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)
【總結(jié)】 校園招聘前期準(zhǔn)備應(yīng)該如何做 一、關(guān)于計(jì)劃方案 沒(méi)有做過(guò)計(jì)劃,那就多看看其他公司的計(jì)劃、方案,再結(jié)合自己公司、崗位的實(shí)際,進(jìn)行匹配的定位,形成自己的計(jì)劃方案。當(dāng)然,需要注意的是,校園招聘是個(gè)系統(tǒng)工作,不是人力資源獨(dú)攬的工作。這與其他招聘形式無(wú)異,需要其他部門(mén)、人員參與的,依然需要保持緊密的溝通與建立協(xié)作關(guān)系。這里不詳述招聘需求之制定流程。 二、關(guān)于校招流程 大家首先來(lái)看
2025-02-07 07:01
【總結(jié)】招聘與選拔趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、
2025-01-26 22:53
【總結(jié)】招聘與選拔張維智管理學(xué)博士中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)專家中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)專家美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師得人
2025-01-03 00:29
【總結(jié)】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級(jí)管理人員,為此他們開(kāi)出了優(yōu)厚的薪酬待遇,當(dāng)然招聘的條件也是相當(dāng)苛刻的。在經(jīng)過(guò)報(bào)名篩選和筆試之后,他們精心設(shè)計(jì)了一個(gè)面試題:為了考查應(yīng)聘者的責(zé)任心,他們將面試地點(diǎn)選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個(gè)氣候宜人的季節(jié),辦公室的空調(diào)開(kāi)著、燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經(jīng)意
2025-01-03 15:06
【總結(jié)】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過(guò)各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗
2025-01-03 15:07
【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)與管理之員工招聘與選拔第一節(jié):招聘與選拔概述一、招聘的意義:從寶潔談起?招聘工作是雇主與應(yīng)聘者之間的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)?招聘活動(dòng)是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)窗口?親和力成為凝聚員工的紐帶,也是招聘時(shí)必須考慮的條件二、招聘工作的基礎(chǔ)招聘和錄用過(guò)程是建立
2025-02-06 20:26
【總結(jié)】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計(jì)劃及其工作分析文件進(jìn)行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對(duì)組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2024-12-30 19:51
【總結(jié)】尋找最適合的人才,讓人-機(jī)器-組織匹配的更和諧,具有科學(xué)的發(fā)展觀。本章導(dǎo)言非人力資源部的——員工招聘與人才選拔企業(yè)招聘的哲學(xué)和策略尋找最出色的員工尋找最便宜的員工尋找最窩囊的員工尋找最智慧的員工尋找最不喜歡錢(qián)的員工尋找最不喜歡家的員工……除了適合,還有什么?
2024-12-30 14:17
【總結(jié)】招聘與選拔趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)兼職教授澳門(mén)科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I
【總結(jié)】人員的招聘與選拔培訓(xùn)內(nèi)容一、人員招聘選拔概述二、人才測(cè)評(píng)的理念與實(shí)踐三、面試的程序與促進(jìn)面談交流的技巧一、人員招聘和選拔的程序和方法(一)人員招聘和選拔的程序1、招募:招聘計(jì)劃的制定與審批,招聘信息的發(fā)布,應(yīng)聘者的申請(qǐng)等;2、選擇:資格審查,筆試、心理測(cè)試、面試,體檢和背景調(diào)查等;3、錄用與安置:初始安置,試用,
2024-12-23 12:49