員工招聘與選拔錄用-powerpoint(編輯修改稿)
2025-01-17 14:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聯(lián)系電話： 申請職位： 面試日期： 評定標(biāo)準(zhǔn) 評定結(jié)果 劣 中 優(yōu) 工作能力和專業(yè)知識： 工作能力是否滿足工作要求？ 專業(yè)知識和技能是否達(dá)到工作要求？ 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 求職動機(jī)和發(fā)展?jié)摿?： 應(yīng)聘者的興趣、抱負(fù)是否有助于成功？ 應(yīng)聘者是否具有發(fā)展?jié)摿Γ? 應(yīng)聘者是否清醒意識到自己的優(yōu)缺點？ 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 個人方面和人際關(guān)系： 應(yīng)聘者是否具有良好的外在特征？ 應(yīng)聘者是否自信并積極與人交談溝通 應(yīng)聘者是否容易適應(yīng)環(huán)境并與人相處 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 解決問題能力： 應(yīng)聘者是否發(fā)現(xiàn)并能有效地解決問題 1 2 3 4 5 6 7 語言能力： 語種 1 2 3 4 5 6 7 總體評價： 1 2 3 4 5 6 7 錄用建議：錄用 進(jìn)一步面試 不錄用 備注： 面試人簽名： 日期： 2．面 試 的準(zhǔn) 備 ? （ 1）明確面 試 的目的 ? （ 2）回 顧職務(wù)說 明 書 ? （ 3） 閱讀應(yīng) 聘者 簡歷 ? （ 4）制定面試評分表 3．面試的過程 ? （ 1）關(guān)系建立 ? （ 2）導(dǎo)入階段 ? （ 3）核心階段 ? （ 4）確認(rèn)階段 ? （ 5）結(jié)束階段 做好核心階段的工作，面試者的提問技巧 ? 一般來說，提問方式有以下幾種： ? ① 封閉式提問。 ? ② 開放式提問。 ? ③ 引導(dǎo)性提問。 ? ④ 壓迫性提問。 ? ⑤ 連串性提問。 ? ⑥ 假設(shè)性提問。 三、心理測試 ? 1．心理 測試 的 概 念 與 步 驟 ? （ 1） 概 念。心理 測驗 是通 過 向 應(yīng) 聘者提供一 組標(biāo) 準(zhǔn)化的刺激， 觀 察所引起的少 數(shù) 有代表性的行為樣 本， 對貫 穿于人的行 為 活 動 中的能力、 個 性、動 機(jī)等心理特征 進(jìn) 行推 論 和 評 價的 過 程。 它 可以反映被 測 者的能力特征， 預(yù)測 其 發(fā) 展?jié)撃埽部梢?測 定求 職 者的人格品 質(zhì) 及 職業(yè)興 趣等。在 員 工招聘中， 較為 常用的心理 測試 有 認(rèn) 知 測驗 、 個性 測驗 和 動 機(jī) 測驗 三大 類 。 （ 2）心理測試的步驟。 ? ① 確定測驗?zāi)康膶ο蟆? ? ② 編制測試題目。 ? ③ 培訓(xùn)工作人員。 ? ④ 實施。 ? ⑤ 結(jié)果分析。 2．認(rèn)知測驗 （ 1）智力測驗。 （ 2）能力傾向測驗。 （ 3）成就測驗。 3． 個 性 測驗 ? 個 性含 義 。 個 性也 稱為 人格，是指由先天和后天的交互作用而使一 個 人具有的 獨 特的、 穩(wěn) 定的 對現(xiàn)實 的 態(tài) 度和 習(xí)慣 化了的行為 方式。每 個個 體的 個 性都有 兩層 意 義 ：外在的自我（體 現(xiàn) 了每 個 人所扮演的不同的社 會 角色）和 內(nèi)隱 的自我（是人 們 由于某些原因不能或不愿表 現(xiàn) 出 來 的自我）。 （ 2）個性測驗方法 ? ① 自陳式量表。 ? ② 投射法。 ?自陳式量表的優(yōu)點：經(jīng)濟(jì)、客觀易于操作； ?這種方法的缺點：它不能避免被試的社會贊許傾向，被試者可能會為了給別人以好印象而在作答時按照社會評價標(biāo)準(zhǔn)中認(rèn)為好的特征把自己裝扮成具有某種個性特征的人。 ? 常見的測量表有： ? 卡特爾 16種個性因素測驗（ 16PF） ? 明尼蘇達(dá)多相人格測驗（ MMPI） ? 艾森克人格測驗（ EPQ） ? 大五人格量表（ NEOPI） ? 邁耶斯 布里格斯人格類型指標(biāo)（ MBTI） ? 加州心理測驗（ C
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