員工招聘與人才選拔(編輯修改稿)
2025-01-17 14:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 歷。 ) 又沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷，談?wù)勀菚r的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。 您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷，它對您那時和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響？ 樣題舉例： 上進心與自信心 說說您對成功的看法。 您認(rèn)為自己有什么資格來勝任這份工作？ 說說您未來 35年的職業(yè)定位計劃。 您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)別。 談您最近的充電經(jīng)歷，并說說它對您的益處。 您怎樣看待游戲中的輸贏。 談?wù)勀J(rèn)真追求過的一件事或一個人，并說說過程和結(jié)果。 有人說：滿足感247。欲望 =幸?；虺晒Γ葱腋Ｊ莻€人偏好的滿足程度，您怎樣理解。 樣題舉例： 責(zé)任感與歸屬意識 請描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。 您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù)，如果您的上司責(zé)怪下來，您認(rèn)為這是誰的責(zé)任，為什么 描述一下您對上司所布置任務(wù)的完成思想與過程。 當(dāng)您所在的集體處于競爭劣勢時，您有什么想法和行動？ 往往跨組織的任務(wù)中，由于涉及過多成員，最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象，您如果身處其境，會是什么心態(tài)？ 樣題舉例： 決策能力 您在逛超市時，碰到了一件十分符合您審美意識的物品，盡管這件物品目前對您來說沒有多大的實用價值，您此時會有什么行動？ 假如您現(xiàn)在的月收入是 3000元人民幣，您在商場看上了一件非常符合您審美意識的西裝，價格 2800元人民幣，您傾向于怎么做？ 您在購買您所需要的一件重要物品時，是如何去實施的？ 您對一個緊急決策項目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做？ 樣題舉例： 領(lǐng)導(dǎo)與指揮 在長途旅行的火車或飛機上，您不認(rèn)識周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的？ 工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時如何去做？、在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動他們積極性的？ 假如您是足球隊隊長，而隊中有兩名隊員有些不和，他們都是主力隊員，而此時有一場重要比賽，您如何去協(xié)調(diào)和處理？ 您認(rèn)為上司對部屬做些什么更利于他們的成長？ 樣題舉例： 計劃與控制 您來面試的過程中有沒有想過整個過程？說說您先前是如何打算應(yīng)對這場面試的，包括各個階段。 舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。 假如您今天晚會有一場重要的約會，說說您打算怎么去應(yīng)對？ 工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結(jié)果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動？ 您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？或者是其他任何形式的。 依據(jù)求職者的以往行為方式、頻率和偏好，來判斷其工作能力的一種有效的手段。 請你告訴我，你在上一份工作中的最大成就是什么？ 請你由如何取得那個工作意念開始，然后談?wù)勀闳绾斡媱?，如何?zhí)行計劃，在推行過程中遇上什么困難，及怎樣克服那些困難？ 請你談一談，你上一次遇上不能做好工作的員工的情況。那是什么時候，他做不好什么工作，你如何處理，你怎樣對他說，他又怎樣回答？ 面試的行為化：措詞技巧 有效的行為描述式問題必須注意三個條件 問題必須是詢問應(yīng)征者的行為，或事情的過程，而非個人的感覺、情緒、判斷或意見。 避免問“為什么”改為問；“如何”、“怎樣”或“什么”。 問題中含有最大限度形容詞，如“最好”、“最高”、“最近”、“最差勁”等等。從而誘發(fā)他多暴
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