【總結(jié)】1第2章運營管理戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概論?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的形成與決策2一、企業(yè)競爭環(huán)境與競爭要素的變化二、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概論3一、企業(yè)競爭環(huán)境與要素的變化(一)企業(yè)競爭環(huán)境的變化二十世紀(jì)八十年代中期以前企業(yè)所處工業(yè)化社會的特點:?企業(yè)
2025-01-15 04:42
【總結(jié)】2021/11/10第八章營銷信息系統(tǒng)與營銷調(diào)研吳曉云教授2021/11/10綱要營銷信息系統(tǒng)營銷調(diào)研案例第四章2021/11/10營銷信息系統(tǒng)定義系統(tǒng)構(gòu)成第四章2021/11/10定義營銷
2024-10-16 22:47
【總結(jié)】2021/11/10營銷研究41第四章抽樣調(diào)查與樣本數(shù)量的確定第一節(jié)抽樣調(diào)查的意義第二節(jié)調(diào)查對象總體和抽樣框第三節(jié)隨機抽樣方法第四節(jié)非隨機抽樣方法第五節(jié)抽樣誤差與樣本數(shù)量的確定2021/11/10營銷研究42第一節(jié)抽樣調(diào)查的意義抽樣調(diào)查就是對要調(diào)查的對象的總體中的部分進行調(diào)查,以
2024-10-16 22:50
【總結(jié)】《關(guān)系營銷》工商管理學(xué)院營銷教研室王敏聯(lián)系電話:0311-86808997郵箱地址:新聞事件回放肯德基停兌優(yōu)惠券引發(fā)誠信危機2022年04月07日17:16揚子晚報圣元奶粉陷女嬰早熟門廠家稱絕不退貨衛(wèi)生部關(guān)注奶粉致嬰兒性早熟事件衛(wèi)生部召開新聞發(fā)
2025-01-21 20:56
【總結(jié)】第24章商場超市績效考核全案采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計劃達成率月/季/年度采購部2新商品引進率月/季/年度3采購及時率月度考核期內(nèi)采購及時率達到100%采購部4采購成本的降低年度計劃采購成本-實際采購成本財務(wù)部5采購質(zhì)量合
2025-08-18 19:32
【總結(jié)】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考評的目標(biāo):
2025-05-03 05:30
【總結(jié)】第二章物流管理信息系統(tǒng)技術(shù)1、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)2、條形碼技術(shù)3、空間數(shù)據(jù)管理技術(shù)一、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)(一)計算機硬件技術(shù)1)微型計算機2)服務(wù)器3)工作站4)大型機(二)計算機軟件技術(shù)應(yīng)用軟件①辦公系列軟件:例如OFFICE辦公系列軟件。文字處理軟件有Word、WPS2022、表格處理軟件Excel、幻燈片
2025-02-20 02:56
【總結(jié)】2021/11/10國際結(jié)算第八章運輸單據(jù)國際結(jié)算2021/11/10運輸單據(jù)1、海運提單(marinebilloflading/oceanbilloflading)2、多式運輸單據(jù)(multimodaltransportdocument)3、空運運單(airwaybill)4、公路、鐵路和內(nèi)河運
2024-10-19 03:26
【總結(jié)】重慶百貨公司薪酬績效管理咨詢診斷報告書2022年1月4日第2頁2022/1/4說明1.除非特別說明,貨幣單位均為人民幣;2.本報告系中期報告,所有結(jié)論非最終結(jié)論;3.本報告旨在提高重慶百貨的經(jīng)營管理水平,不針對任何個人。第3頁2022/1/4一、第一階段工作回顧二、診斷結(jié)論
2024-12-29 12:18
【總結(jié)】QC七大手法教育訓(xùn)練?品質(zhì)管理簡介?QC七大手法?測試什么叫“質(zhì)量”,一些品質(zhì)管理大師都各有說法其一致的看法:質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征或特性的總和。一、什么是質(zhì)量新時代,質(zhì)量有了新的定義:?1、質(zhì)量不僅包括結(jié)果,也包括品質(zhì)的形成和實現(xiàn)過程:?2、質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,也包括
2024-10-19 03:16
【總結(jié)】第四章綜合指標(biāo)教學(xué)目的綜合指標(biāo)法是統(tǒng)計研究的基本方法之一。從廣義上說,所有的統(tǒng)計指標(biāo)都可以稱之為綜合指標(biāo)。但這里講的綜合指標(biāo)是將所有的統(tǒng)計指標(biāo)按其指標(biāo)數(shù)值的表現(xiàn)形式不同歸納起來的三大類基本指標(biāo),即:總量指標(biāo)、相對指標(biāo)和平均指標(biāo)。通過本章的學(xué)習(xí),要求了解三類基本指標(biāo)的概念、特點,掌握各類指標(biāo)的計算方
2025-01-21 21:54
【總結(jié)】2021/11/10連鎖經(jīng)營管理袁黨梅1第二章連鎖經(jīng)營概述?第一節(jié)連鎖經(jīng)營基本原理?第二節(jié)連鎖經(jīng)營的發(fā)展歷史2021/11/10連鎖經(jīng)營管理袁黨梅2第一節(jié)連鎖經(jīng)營基本原理?什么是連鎖經(jīng)營??開展連鎖經(jīng)營有哪些好處??連鎖經(jīng)營的類型??連鎖經(jīng)營體系如
2025-01-04 19:42
【總結(jié)】一、成本的基本概念二、短期成本分析三、長期成本分析四、成本與利潤分析方法第7章成本與利潤分析相關(guān)成本是指適宜于作決策的成本。非相關(guān)成本是指不適宜于作決策的成本。目錄一、成本的基本概念(一)管理決策中幾個重要的成本概念相關(guān)成本:機會成本;增量成本;隱成本;變動成本;邊際成本非
2024-10-19 03:25
【總結(jié)】第一章管理概述第一章管理概述?管理的含義與性質(zhì)?管理者的角色與技能?管理者的道德和社會責(zé)任?管理與環(huán)境第一節(jié)管理的含義與性質(zhì)?什么是管理??管理職能?管理性質(zhì)管理情景:“什么是管理?”趙智勇是公司技術(shù)部的干事。
【總結(jié)】1引例日本電視機生產(chǎn)戰(zhàn)略與運作策略電視機已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的象征,是傳播信息的主要媒體,現(xiàn)代生活已離不開電視機。隨著人們對電視機的需求越來越高,電視機產(chǎn)品發(fā)展很快。從最初的電子管技術(shù),經(jīng)歷了晶體管技術(shù)、集成塊技術(shù);從黑白技術(shù)發(fā)展到彩色技術(shù);從小屏幕技術(shù)發(fā)展到大屏幕技術(shù);從真空管顯像技術(shù)到液晶顯像技術(shù)。
2025-01-19 17:00