[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)三-資料下載頁

【總結(jié)】【測評】運(yùn)犯人的船?不論在英國上船裝多少人，到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù)支付報(bào)酬。一個(gè)制度的改變把所有問題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成，離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作，但隨著分工程度提高，協(xié)調(diào)的難度增大，組織效率就會降低。?要注意分工的合理性，即分工要符合精干的原則，即經(jīng)濟(jì)原則，以減少不必要的管理層次，并有利于資源的有效利用。

2025-10-10 02:07

[管理學(xué)]管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)試卷-資料下載頁

【總結(jié)】課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃！本次考試你獲得學(xué)分！得分:93學(xué)習(xí)課程：管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)單選題：回答：正確1.A達(dá)成一致性，降低差異性2.B對非原則性的問題，才可以讓步3.C用自己的心智模式去代替對方的心智模式4.D要帶有

2025-01-09 15:40

北林管理學(xué)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章組織?當(dāng)一群人有了組織，并為了一個(gè)共同的目標(biāo)而各自做著自己應(yīng)做工作的時(shí)候，人群才有了力量。案例分析(1)?寶豐貿(mào)易公司運(yùn)行整整1年了，可張總發(fā)現(xiàn)本公司聯(lián)系的很多業(yè)務(wù)聯(lián)系聯(lián)系就中斷了，后來張總發(fā)現(xiàn)客戶自己聯(lián)系，?而本公司由李副總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)際的聯(lián)系業(yè)務(wù)，一次偶然的機(jī)會張總發(fā)現(xiàn)許多事李副總沒有告訴他，信息部在

2025-01-17 14:38

[管理學(xué)]管理學(xué)-第3章-資料下載頁

【總結(jié)】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí)，掌握計(jì)劃的基本含義；明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé)；掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn)；了解制訂計(jì)劃的主要步驟；了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來看，它是一種預(yù)測未來、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”

2025-10-10 02:05

如何成為個(gè)杰出的管理者原創(chuàng)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章組長的職責(zé)、控制生產(chǎn)進(jìn)度,以利于每天達(dá)成目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)交貨生產(chǎn)線的組長應(yīng)該對各種生產(chǎn)線的狀況了如指掌,如:生產(chǎn)線目前所生產(chǎn)的產(chǎn)品有哪些。各種產(chǎn)品的規(guī)格、流程、工時(shí),各制程的難易程度,以及各產(chǎn)品的后續(xù)交期.了解各作業(yè)員每天的生產(chǎn)數(shù)量,甚至要了解屬業(yè)員的個(gè)性等……根據(jù)以上這些,你才能隨時(shí)的控制各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成每日

2025-02-20 13:28

管理學(xué)第六章制定決策：管理者工作的本質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章決策本章主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容：開篇案例(1)赫布.凱萊赫是SouthwestAirlines的總裁，他決定將公司飛機(jī)機(jī)艙前部的

2025-01-11 13:55

管理學(xué)實(shí)務(wù)論文-管理者的角色定位與認(rèn)知-資料下載頁

【總結(jié)】《管理學(xué)實(shí)務(wù)教程》論文題目管理者的角色定位與認(rèn)知院系經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè)會計(jì)學(xué)姓

2025-06-04 10:57

北林管理學(xué)ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章組織文化與環(huán)境案例１９８２年秋天，8位芝加哥地區(qū)居民購買了含氰化污染物的增效泰諾膠囊而死亡，１９８６年，類似事件再度發(fā)生，一位婦女也因?yàn)榉昧诉@種含氰化污染物的增效泰諾膠囊而死亡。?在兩次事件中，美國強(qiáng)生公司市場銷售分部聲稱對這兩次事件沒有任何責(zé)任，調(diào)查也證實(shí)了這一點(diǎn)。

2025-01-11 11:55

羅賓斯管理學(xué)第6章制定決策：管理者工作的本質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER?2022PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.制定決策：管理者工

2025-01-20 11:02

[管理學(xué)]管理學(xué)第三篇-資料下載頁

【總結(jié)】2022/1/4PreparedbyXiao-ming1Management左小明E-mail:QQ:1814563Mobile:13719484355華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理系2022/1/4PreparedbyXiao-ming2第一篇緒論第二篇定義管理者領(lǐng)域第

2024-12-08 01:38

[管理學(xué)]043中層管理者管理技能提升課程需求調(diào)查問卷-資料下載頁

【總結(jié)】《中層管理者管理技能提升》課程需求調(diào)查問卷尊敬的先生/女士：您好！為配合本課程的展開，請您填寫以下內(nèi)容，作為設(shè)計(jì)課程的參考，從而使您有更多的收獲。謝謝合作！1.您可以將個(gè)人和公司目標(biāo)清楚的寫出來，并且每天的工作都圍繞著兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。（1）總是（2）有時(shí)（3）從不2.您能夠?qū)⒆约旱哪繕?biāo)按重要程度排序，并不斷提醒自己應(yīng)該前進(jìn)

2025-01-09 02:07

劉學(xué)-管理學(xué)-課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)1.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計(jì)劃、組織（人事）、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說史1.管理學(xué)導(dǎo)言?管理：是通過計(jì)

2025-02-08 09:20

3管理者三素質(zhì)思考-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共5頁 管理者三素質(zhì)思考 企業(yè)做為我國經(jīng)濟(jì)社會的主體之一，是一種組織的形式。在 市場經(jīng)濟(jì)的競爭大潮中，有些企業(yè)能夠憑借改革開放的東風(fēng)，做 大做強(qiáng)，成為同行業(yè)的佼佼者，而有些企業(yè)，卻停...

2025-08-07 11:54

劉學(xué)-管理學(xué)-課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué),北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué),,?,1.管理學(xué)導(dǎo)言,一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計(jì)劃、組織（人事）、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六...

2025-10-16 07:39

[管理學(xué)]子情境一運(yùn)輸管理v-資料下載頁

【總結(jié)】第二單元現(xiàn)代物流活動(dòng)要素子情景一運(yùn)輸管理目錄?運(yùn)輸?shù)母拍罴奥毮?運(yùn)輸?shù)脑瓌t?五種主要的運(yùn)輸方式?運(yùn)輸方式的選擇?運(yùn)輸方式的發(fā)展?運(yùn)輸決策與管理物品產(chǎn)成品原材料物流活動(dòng)一、運(yùn)輸?shù)穆毮?/span>

2025-01-04 23:55

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