[管理學(xué)]庫(kù)存控制方法(編輯修改稿)
2024-11-15 01:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)常檢查 一般檢查 按年 / 季度檢查 統(tǒng)計(jì)方法 按品種規(guī)格 按大類(lèi)品種 按總金額統(tǒng)計(jì) 詳細(xì)統(tǒng)計(jì) 一般統(tǒng)計(jì) 備注：在計(jì)劃平衡、資金分配、采購(gòu)訂貨、組織供貨等方面做到重點(diǎn)突出、兼顧一般、統(tǒng)籌安排、控制有方，確保各類(lèi)物資供應(yīng)，緩解資金。 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 (3) 安全 /保險(xiǎn)庫(kù)存法 安全 /保險(xiǎn)庫(kù)存量 = （預(yù)計(jì)每天最大耗用量 /銷(xiāo)售量 — 平均每天正常耗用量 /銷(xiāo)售量） X 訂貨間隔天數(shù)。 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 (4) 再訂貨點(diǎn)庫(kù)存法 訂貨點(diǎn)＝ （平均每天正常耗用量 /銷(xiāo)售量 訂貨間隔天數(shù)） ＋安全 /保險(xiǎn)庫(kù)存量 ＝ 預(yù)計(jì)每天最大耗用量 /銷(xiāo)售量 訂貨間隔天數(shù)。 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 安全庫(kù)存與再訂貨點(diǎn) 存量 最高 訂貨點(diǎn) （ ROP） 安全 最低 零庫(kù)存 天數(shù) 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 (5) 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐法 (1/2) 1）定義： 盤(pán)點(diǎn) 又稱(chēng)盤(pán)庫(kù)，即用清點(diǎn)、過(guò)秤和對(duì)帳等方 法，檢查倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量。 ?查清實(shí)際庫(kù)存量是否與帳卡相符； 2） 任務(wù) ： ?查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因； ?查明庫(kù)存貨物的質(zhì)量情況； ?查明有無(wú)超過(guò)儲(chǔ)存期限的存貨。 3） 目標(biāo) ： 確保帳、卡、物相符。 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 (5) 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐法 (2/2) 序序 號(hào)號(hào) 方方 法法 名名 稱(chēng)稱(chēng) 操操 作作 規(guī)規(guī) 程程 此此 方方 法法 的的 優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn)1永續(xù)盤(pán)點(diǎn)法或動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法入庫(kù)時(shí)隨之盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)與保管卡記錄核對(duì)可隨時(shí)知道準(zhǔn)確存量，盤(pán)點(diǎn)工作量小2 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法按入庫(kù)先后，每天盤(pán)點(diǎn)一定數(shù)量的存貨節(jié)省人力 / 全部盤(pán)完后開(kāi)始下一輪盤(pán)點(diǎn)3 重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法對(duì)進(jìn)出頻率高 / 易損耗 / 價(jià)值高的存貨重點(diǎn)盤(pán)庫(kù)可控制重點(diǎn)存貨動(dòng)態(tài)有效防止發(fā)生差錯(cuò)4定期盤(pán)點(diǎn)法（全面盤(pán)點(diǎn)法）定期 （周 / 月 / 季 / 年末）全面清點(diǎn)所有存貨便于及時(shí)處理超儲(chǔ) / 呆滯存貨 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 傳統(tǒng)庫(kù)存管理的不足 1，缺乏物流供應(yīng)鏈整體觀念； 2，對(duì)物流顧客服務(wù)理解不夠； 3，交貨不及時(shí)造成庫(kù)存誤差； 4，庫(kù)存信息傳遞效率不夠高； 5，忽視“市場(chǎng)需求拉動(dòng)庫(kù)存”； 6，庫(kù)存管理的決策過(guò)于簡(jiǎn)單； 7，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神和行動(dòng)。 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 DRP庫(kù)存生產(chǎn)系統(tǒng) 1）定義： 配送資源計(jì)劃。明細(xì)表及其匯總。 2）優(yōu)勢(shì)： ? 加強(qiáng) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 能力； ? 加強(qiáng) 庫(kù)存溝通 能力； ? 加強(qiáng) 生產(chǎn)計(jì)劃 能力； ? 加強(qiáng) 運(yùn)輸配送 能力。 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 DRP用表 (1/4) 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 50 50 60 70 80 70 60 50 已定期接收數(shù) 500 預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存 302 252 192 122 542 472 412 362 352 已計(jì)劃訂貨數(shù) 500 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 DRP用表 (2/4) 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 115 115 120 120 125 125 125 120 已定期接收數(shù) 800 預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存 905 790 670 550 425 300 175 855 220 已計(jì)劃訂貨數(shù) 800 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 DRP用表 (3/4) 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 20 25 15 20 30 25 15 30 已定期接收數(shù) 150 預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存 120 95 80 60 180 155 140 110 140 已計(jì)劃訂貨數(shù) 150 海量免費(fèi)資料盡在此 杭州精鷹咨詢有限公司 DRP用表 (4/4) 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 0 0 650 0 0 800 0 0 已定期接收數(shù) 預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存 1250 1250 1250 600 600 600 2021 2021 2021
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