【總結(jié)】教育管理學(xué)教育管理控制有效的管理者應(yīng)該始終督促他人,以保證應(yīng)該采取的行動事實(shí)上已經(jīng)在進(jìn)行,保證他人應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)事實(shí)上已經(jīng)達(dá)到。斯蒂芬·P·羅賓斯信息是管理控制、乃至一切管理活動的
2025-01-21 15:20
【總結(jié)】庫存管理策略武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院許明輝2020-04-16庫存管理策略2主要內(nèi)容?介紹庫存管理,著重解決有關(guān)庫存策略的開發(fā)和實(shí)施問題?在多地點(diǎn)和多庫存單位(stockkeepunit,SKU)的范圍內(nèi)討論庫存管理的各種策略,以及如何對單一地點(diǎn)的產(chǎn)品需求作出相應(yīng)的反應(yīng)及制訂相應(yīng)的計劃方法。?對各種反應(yīng)方
2024-08-18 15:30
【總結(jié)】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過程以及控制的類型。v本章重點(diǎn):控制與計劃的關(guān)系、控制的類型v本章難點(diǎn):控制標(biāo)準(zhǔn)、不同控制類型的作用導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制v經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資超過15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠(yuǎn)鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-09 09:46
【總結(jié)】檢查糾偏浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士、教授E-Mail:2022/2/6浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士E-Mail:2一、案例分析:為什么沒有取得預(yù)期效果??XX是一家已創(chuàng)立七年的公司,在這七年中,由于開發(fā)出了能夠較好地滿足市場需要的產(chǎn)品,企業(yè)取得了較快的發(fā)展,年銷售額
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】第七章控制?經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá)鏡片的中心過于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對遙遠(yuǎn)的星體無法象預(yù)期那樣清晰地聚焦,結(jié)果造成一半以上的實(shí)驗(yàn)和許多觀察項(xiàng)目無法進(jìn)行……?哈勃望遠(yuǎn)鏡的例子說明了,在一個組織機(jī)構(gòu)中,如
2025-01-10 22:36
【總結(jié)】2022/4/12方玲玉主編《電子商務(wù)概論》中南大學(xué)出版社2022版1第一節(jié)項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成項(xiàng)目所需要的條件一二三2022/4/12方玲
2025-03-22 08:55
【總結(jié)】管理學(xué)——原理與方法——原理與方法管理學(xué)管理學(xué)——原理與方法―管理學(xué)原理與方法?課程教學(xué)大綱一、目的二、主要內(nèi)容三、教學(xué)方法四、教材五、教學(xué)參考書籍六、教材目錄管理學(xué)——原理與方法―管理學(xué)原理與方法?課程教學(xué)目的管理
2025-01-22 01:35
【總結(jié)】1參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國人民大學(xué)
2025-01-10 22:32
【總結(jié)】杭州精鷹咨詢有限公司庫存控制方法中國奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級培訓(xùn)師胡松評先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2020年6月3日溫州杭州精鷹咨詢有限公司講師簡介胡松評,1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其
2024-08-15 10:07
【總結(jié)】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】案例一:5個一分錢和1個五分錢在競爭異常激烈的美國超級市場行業(yè)中,發(fā)展最快的公司當(dāng)推獅王食品公司。在過去的20多年里,該公司的年銷售額竟以平均20%的速度急增,被稱為“一個不可思議的奇跡”。獅王食品公司在美國的東南部地區(qū)經(jīng)營著800余家連鎖商場,而且每年還要新開業(yè)近100家商場。目前,它擁有,年銷售額為40億美元。
2025-02-22 00:34
【總結(jié)】傳統(tǒng)庫存控制方法安全庫存與再訂貨點(diǎn)關(guān)系存量最高訂貨點(diǎn)(ROP)安全最低零庫存天數(shù)1.安全庫存計算方法安全庫存量=(預(yù)計每天最大耗用量/銷售量—平均每天正常耗用量/銷售量)X訂貨間隔天數(shù)。2.再訂貨點(diǎn)庫存計
2025-05-06 00:46
【總結(jié)】財務(wù)管理學(xué)財務(wù)控制第六章財務(wù)控制財務(wù)控制概述財務(wù)控制的方法§財務(wù)控制概述§內(nèi)部控制(internalcontrol)?財務(wù)控制與會計控制的聯(lián)系?財務(wù)控制與會計控制的區(qū)別?相互制約?會計獨(dú)立
2024-10-17 01:09
【總結(jié)】第七章控制?1、了解控制的含義、原則;?2、掌握控制的過程;?3、了解控制的內(nèi)容、分類;?4、理解控制的基本過程;?5、通過學(xué)習(xí)能較熟練地運(yùn)用控制技術(shù)和方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)什么是控制?(二)控制的重要性?(三)控制過程?
2024-10-16 03:20
【總結(jié)】1第十四章控制與控制過程?控制活動?控制過程?有效控制2?經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá)中心過于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對遙遠(yuǎn)的星體無法象預(yù)期那樣
2025-01-11 13:48