【總結(jié)】第六章組織文化與環(huán)境案例1982年秋天,8位芝加哥地區(qū)居民購(gòu)買了含氰化污染物的增效泰諾膠囊而死亡,1986年,類似事件再度發(fā)生,一位婦女也因?yàn)榉昧诉@種含氰化污染物的增效泰諾膠囊而死亡。?在兩次事件中,美國(guó)強(qiáng)生公司市場(chǎng)銷售分部聲稱對(duì)這兩次事件沒有任何責(zé)任,調(diào)查也證實(shí)了這一點(diǎn)。
2025-01-11 11:55
【總結(jié)】第四章決策?第一節(jié)決策的概念與原則?第二節(jié)決策的類型和決策過程?第三節(jié)決策的方法決策理論學(xué)派的管理思想?1.管理就是決策?2.用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“經(jīng)濟(jì)人”模式?3.決策的滿意化原則?4.決策是一個(gè)過程?5.程序化決策與非程序化決策第一節(jié)決策的
2025-01-10 22:32
【總結(jié)】第四章資本成本1第四章資本成本資本成本的概念資本成本的計(jì)算模式加權(quán)平均資本成本和邊際資本成本第四章資本成本2第一節(jié)資本成本的概念資本成本的構(gòu)成要素成本是指為某一經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生而付出代價(jià)。資本成本則指公司為籌集和使用資金而付出的相應(yīng)代價(jià)。雖然公司籌集和使用長(zhǎng)短期資金都要發(fā)生相應(yīng)的
2025-01-10 03:44
【總結(jié)】第一章信息管理緒論走上ERP管理新路經(jīng)過半年的努力,該ERP項(xiàng)目順利完成。系統(tǒng)運(yùn)行到現(xiàn)在,中冀公司上上下下已經(jīng)對(duì)于系統(tǒng)的操作非常熟悉,整體運(yùn)行已經(jīng)步入了正軌。在實(shí)施ERP之前,中冀各子公司采取的是4S店的經(jīng)營(yíng)模式,即“整車銷售、配品供應(yīng)、維修服務(wù)和信息反饋”。雖然使用了財(cái)務(wù)軟件,但只解決了整車和財(cái)務(wù)的集成問題,并
2025-01-09 12:03
【總結(jié)】2022/2/61現(xiàn)代管理學(xué)李章紅講師第一章管理與現(xiàn)代管理學(xué)第一節(jié)管理概述?一、管理的概念管理是一種與人類文明共存的社會(huì)現(xiàn)象,它存在于社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。管理起源于人類的共同勞動(dòng),凡是有人類生活的地方,就必然有管理。通過管理,人們的生產(chǎn)、生活
2025-01-09 10:29
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)第一章:企業(yè)管理概述第一節(jié):企業(yè)一、何謂企業(yè)?企業(yè)是以盈利為目的從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或商業(yè)服務(wù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。它的特征:(1)企業(yè)是從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)組織。(2)企業(yè)是生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力的有機(jī)結(jié)合。(3)企業(yè)是以營(yíng)利為目的的組織。(4)企業(yè)實(shí)行獨(dú)立核算。
2025-01-09 11:55
【總結(jié)】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?管理的作用當(dāng)
2024-08-18 13:50
【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王有一次問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精二醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次乊,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病二病情収作乊前。由二一般人丌知道他亊先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治
2024-08-24 20:34
【總結(jié)】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-01-04 22:26
【總結(jié)】第一節(jié)本量利分析概述第二節(jié)保本分析第三節(jié)保利分析第四節(jié)本量利分析的關(guān)系圖第三章本量利分析第一節(jié)本量利分析概述一、本量利分析的概念二、本量利分析的前提三、本量利分析的基本內(nèi)容四、本量利分析的基本公式某地方電話公司推出兩種服務(wù):一種是每月收費(fèi)50
2024-12-08 01:37
【總結(jié)】第五篇控制一、控制的基礎(chǔ)(一)什么是控制(二)控制的重要性(三)控制過程(四)控制的類型(五)控制的焦點(diǎn)(六)有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)二、控制的技術(shù)和方法(一)作業(yè)管理的一般概念1、什么是作業(yè)管理2、管理生產(chǎn)率的概念
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】1第二章管理的演變重點(diǎn)介紹傳統(tǒng)管理、古典管理、行為科學(xué)管理、現(xiàn)代管理、當(dāng)代管理理論的基本內(nèi)容和主要特點(diǎn),21世紀(jì)的管理趨勢(shì)。2第一節(jié)管理發(fā)展的歷史回顧一、傳統(tǒng)的管理思想代表人物及其主要觀點(diǎn)1、馬基埃維利與“四項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)原理”15世紀(jì)的意大利的思想家和歷史學(xué)家,提出四項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)原理:一是領(lǐng)導(dǎo)者必須得到群眾的擁護(hù);二是
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】開發(fā)新產(chǎn)品與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品之爭(zhēng)袁之隆先生是南機(jī)公司的總裁。這是一家生產(chǎn)和銷售農(nóng)業(yè)機(jī)械的企業(yè)。2022年產(chǎn)品銷售額為3000萬元,2022年達(dá)到3400萬元,2022年預(yù)計(jì)銷售可達(dá)3700萬元。每當(dāng)坐在辦公桌前翻看那些數(shù)字、報(bào)表時(shí),袁先生都會(huì)感到躊躇滿志。這天下午又是業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)間,袁先生召集了公司在各地的經(jīng)銷負(fù)責(zé)人,分析目前和今后的銷售形勢(shì)。在會(huì)議上,
2024-12-08 05:31
【總結(jié)】?案例分析1.維修部門經(jīng)理的困境維修部門經(jīng)理約翰.譚,任命羅納德·利姆擔(dān)任設(shè)備維修部門的主管,對(duì)維修人員的工作
2025-01-10 02:36