【總結(jié)】沃爾瑪人力資源績(jī)效評(píng)估?一切評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可衡量?沃爾瑪績(jī)效評(píng)估的特點(diǎn)是什么??今年年初的時(shí)候,績(jī)效評(píng)估方面做了比較大的改變。最大的改變,是令到績(jī)效評(píng)估更加針對(duì)個(gè)人,而且更有目標(biāo)性。每一年做的時(shí)候,會(huì)為他下一年度的工作訂立目標(biāo),之前只是評(píng)估他的工作表現(xiàn)。之前管理層和非管理層都是用一樣的表來(lái)做的,現(xiàn)在是分開做。?而且目標(biāo)管理方面,我們是
2024-10-19 01:30
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理第一章人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理的含義和特點(diǎn)一、人力資源的含義所謂人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力,即處在勞動(dòng)年齡的已直接投入建設(shè)和尚未投入建設(shè)的人口的能力。第一章人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論二、人力資源的特點(diǎn)人力資源作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)資
2025-01-14 19:57
【總結(jié)】第一章人力資源管理概述第一節(jié)人力資源的概念人力資源的宏觀定義:人力資源指能夠推動(dòng)特定社會(huì)系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)步并達(dá)成其目標(biāo)的該系統(tǒng)的人們的能力的總和。一、人力資源(humanresour
2024-10-19 01:25
【總結(jié)】管理學(xué)12章人力資源管理組員陳加原95114131(、、)郭家銘95114102(、)許文碩95114130(、)許文瑞95114149(、)李智凱95114154(、)12-1人力資源管理為何重要「員工是我們最重要的資產(chǎn)」以上這句話是業(yè)界常用以說(shuō)明員工
2024-10-11 11:16
【總結(jié)】人力資源管理第六章員工績(jī)效與考評(píng)?令人困惑的績(jī)效考核問題考核與戰(zhàn)略員工不參與僅僅是技術(shù)考核是HR的事企業(yè)/部門/個(gè)人的差異指標(biāo)復(fù)雜無(wú)主次短期與長(zhǎng)期考核為了獎(jiǎng)勵(lì)考核問題?
2024-10-16 21:44
【總結(jié)】薪酬方案設(shè)計(jì)管理學(xué)院人力資源管理系一、課程目的?掌握薪酬方案設(shè)計(jì)的過(guò)程;?加深對(duì)《薪酬管理》理論知識(shí)的理解;?能力培養(yǎng)(如:分析、判斷能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、表達(dá)能力等)二、課程內(nèi)容1、薪酬策略確定2、職位評(píng)價(jià)3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4、
2025-01-14 08:41
【總結(jié)】I/40摘要21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),擁有高素質(zhì)的員工成為企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。而具有激勵(lì)性和競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬對(duì)于吸收和留住人才、并發(fā)揮員工積極性具有重要的意義。薪酬體系設(shè)計(jì)會(huì)關(guān)系到每位員工的切身利益,直接影響著員工工作的積極性和穩(wěn)定性。本文通過(guò)介紹華夏銀行廣州大道支行(簡(jiǎn)稱華夏支行)的薪酬現(xiàn)狀,深入分析薪酬體系目前存在的問題并剖析其問題出現(xiàn)的原因,進(jìn)而建立起基
2025-04-25 13:54
【總結(jié)】江西四特酒有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案Saturday,May15,2023注意保密請(qǐng)勿擴(kuò)散版權(quán)所有,不得翻印目錄一、薪酬設(shè)計(jì)的原則二、薪酬類型與薪酬結(jié)構(gòu)三、薪酬等級(jí)體系與薪酬水平四、薪酬計(jì)算與發(fā)放五、薪酬套改與薪酬調(diào)整版權(quán)所有,不得翻印科學(xué)、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公
2025-02-18 05:47
【總結(jié)】人力資源管理學(xué)習(xí)方法人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法?戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、適用性人力資源管理如何驅(qū)動(dòng)員工行為??行為標(biāo)準(zhǔn):讓員工明確自己應(yīng)該做什么,什么是對(duì)組織戰(zhàn)略有利的行為。(職位說(shuō)明書、行為模式、考核指標(biāo)、作業(yè)規(guī)范等)?行為能力:讓員工具備執(zhí)行任務(wù)和完成職責(zé)的能力。(招聘、培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)
2025-01-10 06:39
【總結(jié)】作者:LawrenceSKleiman譯者:吳培冠概要制作:蘇冰?任何組織的成功取決于組織怎樣管理它的資源?組織中的許多必備資源是非人力性的,如土地、資金和設(shè)備?但,如果一個(gè)企業(yè)不進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜肆Y源管理就不可能取得業(yè)務(wù)上的成功,這就象一輛車離了有能力的人駕駛就不能有效行駛一樣?人力資源管理包括人員雇傭周期的各個(gè)階
2024-12-08 01:28
【總結(jié)】2020/9/121第四章績(jī)效管理2020/9/122案例:周明捷該如何對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核??周明捷是黃山電子公司的生產(chǎn)總監(jiān),他平時(shí)總是盡自己力量幫助下屬,如:當(dāng)員工出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難時(shí),他想盡辦法幫助下屬度過(guò)難關(guān);盡量不使下屬失業(yè),減少就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。周明捷為下屬做了不少事情,因此,他倍受下屬愛戴。?到年底了,又到一年一度考核
2024-08-23 17:31
【總結(jié)】:指一定時(shí)間空間條件下,能夠推動(dòng)特定社會(huì)系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)步并達(dá)成其目標(biāo)的該系統(tǒng)的(勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量)人們能力的總和。(1)人力資源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和,可以統(tǒng)稱為勞動(dòng)能力。(2)這一能力能夠?yàn)樨?cái)富的創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用,成為財(cái)富形成的來(lái)源。(3)這一能力還要能夠被組織所利用、人口資源、勞動(dòng)力資源和人才資源人口資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的人口總量,主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。
2025-01-18 04:56
【總結(jié)】人力資源管理學(xué)概念人力資源:人力資源是指一定范圍內(nèi)的人所具備的勞動(dòng)能力的總和。這種勞動(dòng)能力,構(gòu)成了其能夠從事社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要素條件。P2人力資本:凝聚于勞動(dòng)者身上的知識(shí)、技能及其表現(xiàn)出來(lái)的能力。P2人力資源獲取:人力資源獲取是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,并從中挑選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。人力資源獲取有兩個(gè)前
2025-06-16 21:18
【總結(jié)】第1頁(yè)1節(jié)葿裊聿羋葿蚄袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)g芅蒅蟻羈膁薄螃膄肇薃袆羆蒞薃薅蝿莁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞袆莈薈螄肁芄蚈袆襖膀蚇薆肀肆蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂芀螅罿肈艿袇膅莇莈薇羇芃莇蠆膃腿莆螂羆肅蒞羄螈蒃蒞蚄肄荿莄螆袇芅莃袈肂膁莂薈裊肇蒁蝕肁莆蒀螂袃節(jié)葿裊聿羋葿蚄袂膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)g芅蒅蟻羈膁薄螃膄肇薃袆羆蒞薃薅蝿莁薂螈羅芇薁袀袈膃薀薀肅聿蕿螞
2024-09-13 18:00
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理主講:鄭如霞?教材:陳天祥《人力資源管理》中山大學(xué)出版社?參考書:1、王一江孔繁敏《現(xiàn)代企業(yè)中的人力資源管理》上海人民出版社?2、蒙哲等著《人力資源管理》經(jīng)濟(jì)出版社?3、廖泉文主編《人力資源招聘系統(tǒng)》山東大學(xué)出版社
2025-03-07 23:57