【文章內(nèi)容簡介】 營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 2. 招募計(jì)劃的制定與實(shí)施 26/62 特許人的 招募人員分組標(biāo)準(zhǔn) 可以是按 地區(qū) 進(jìn)行，比如分為華南組、華北組等；也可以是按按 招募工作的流程時間順序 進(jìn)行截取式地分工協(xié)作，比如有人負(fù)責(zé)前期的發(fā)布信息、回答咨詢等，有人則專門負(fù)責(zé)中期的去實(shí)地考察、與潛在受許人談判并簽訂合同，有人則負(fù)責(zé)對受許人的培訓(xùn)、幫助受許人進(jìn)行單店?duì)I建等。 加盟商招募工作流程 根據(jù)總部年度經(jīng)營計(jì)劃制定加盟商招募計(jì)劃 制定加盟商資格條件和優(yōu)惠政策 發(fā)布加盟商招募信息 首次咨詢（電話、面談、 mail等） 向加盟申請人發(fā)放《加盟申請表》、《加盟指南》 指導(dǎo)加盟申請人填寫《加盟申請表》 分析 /審核加盟申請人提供的資料 邀請加盟申請人到總部參觀和考察樣板店 潛在加盟商訪談 赴加盟申請人所在地考察加盟申請人資信，并做目標(biāo)商圈調(diào)查 全面評估加盟申請人加盟資格；確認(rèn)準(zhǔn)加盟商 加盟申請人資料存檔 與準(zhǔn)加盟商簽訂加盟意向書 正式簽訂特許加盟合同 27/62 招募方法 制定總體特許加盟招募計(jì)劃 l 整個體系中總部直營店與特許加盟店的比例 l 整個特許經(jīng)營基本體系計(jì)劃于 年完成 l 自 年始 ， 每年發(fā)展 個區(qū)域商 個單店加盟商 l 特許經(jīng)營體系在地區(qū)上的推廣計(jì)劃是 ？ 制定年度招募計(jì)劃 用一個甘特圖將全年的招募行動計(jì)劃展示出來 。 制定加盟條件和加盟商招募優(yōu)惠條件 這一項(xiàng)工作是政策性相當(dāng)強(qiáng)的工作 。 工作人員應(yīng)當(dāng)多做調(diào)查研究并多方征求意見 。 在此過程中 ， 頭腦風(fēng)暴法是最好的決策工具 。 特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 2. 招募營建計(jì)劃的制定與實(shí)施 28/62 加盟條件 主要是對受許人的要求： （ 1） 信譽(yù) （ 個人品德 、 商譽(yù)等 ） （ 2） 資金實(shí)力 （ 3） 經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)：行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 、 其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 、 經(jīng)營經(jīng)驗(yàn) （ 4） 加盟動機(jī) （ 強(qiáng)烈的個人創(chuàng)業(yè)欲望；有一定的閑置資金 ， 欲投資 于回報(bào)高于銀行利息的生意；退休后希望能有寄托 ） （ 5） 文化素質(zhì) （ 高中以上 、 大專以上 、 本科以上 ） （ 6） 家庭關(guān)系 （ 配偶 、 子女等 ） （ 7） 身體健康狀況 （ 8） 心理素質(zhì)：承受壓力 、 自我約束 、 拼搏奮進(jìn)等 （ 9） 個人社會關(guān)系 、 人脈資源狀況 （ 10） 個人能力和資歷 （ 11） 個人基本情況 （ 年齡 、 性別 、 家在地 、 戶籍 、 國籍等 ） （ 12） 對本體系的企業(yè)文化認(rèn)可程度 特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 2. 招募營建計(jì)劃的制定與實(shí)施 29/62 特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 2. 招募營建計(jì)劃的制定與實(shí)施 30/62 發(fā)布加盟商招募信息 ? 在面向目標(biāo)區(qū)域的固定 媒體 上發(fā)布通用招募信息 ? 參加全國性和地區(qū)性特許經(jīng)營 展覽會 ? 在特定的區(qū)域性媒體上發(fā)布 ? 召開地區(qū)性的 招募發(fā)布會 ，現(xiàn)場發(fā)布加盟信息 ? 建立企業(yè)的 網(wǎng)站 ，發(fā)布電子招募加盟信息 ? 委托 信息公司、咨詢顧問、代理經(jīng)銷、營銷中介等 ? 電話營銷 ? 郵寄營銷 ，包括普通信件郵寄、電子信件（ ） 等 ? 鼓勵已有加盟商或受許人 推薦 ? 鼓勵企業(yè)的合作伙伴和關(guān)系戶推薦 加盟申請人的咨詢和信息收集 這部分工作內(nèi)容包括： l 首次咨詢（面談、電話、 、 傳真） l 向加盟申請人發(fā)放《加盟指南》、《加盟申請表》 l 指導(dǎo)加盟申請人填寫《加盟申請表》 這部分工作是相當(dāng)基礎(chǔ)性的工作，需要注意以下幾點(diǎn)： l 設(shè)立招募熱線，由經(jīng)過培訓(xùn)的招募咨詢員負(fù)責(zé)，認(rèn)真回答咨詢；下班后熱線應(yīng)有自動應(yīng)答功能 l 所有信件、傳真、電子郵件每天由招募員接收 l 招募員記錄所有的信息并填寫《招募信息記錄表》 l 招募員將當(dāng)日所有信件、傳真、電子郵整理歸檔 l 疑難問題由招募主管回答 l 展覽會及招募會現(xiàn)場咨詢由招募經(jīng)理負(fù)責(zé) l 所有發(fā)出的書面文件要確保準(zhǔn)確無誤 l 彼此之間要經(jīng)常保持高度的信息共享和交流 特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 2. 招募營建計(jì)劃的制定與實(shí)施 31/62 特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 2. 招募營建計(jì)劃的制定與實(shí)施 32/62 加盟申請人的考察和篩選 這部分工作內(nèi)容包括： ? 分析 /審核加盟申請人提供的資料 ? 邀請申請人到總部參觀和考察樣板店 ? 赴加盟申請人所在地考察加盟申請人資信，并做目標(biāo)商圈調(diào)查 這部分工作是與潛在加盟商進(jìn)行大量的溝通的階段，也是宣傳和推廣本特許經(jīng)營體系的好機(jī)會。 加加盟商資格的全面評估和加盟意向書的簽訂 這部分工作屬于決策性的 ， 因而要求： l 加盟商資格的全面評估工作應(yīng)由一個 工作小組 負(fù)責(zé)進(jìn)行 。 小組成員應(yīng)包括：招募經(jīng)理 、 招募主管 、 財(cái)務(wù)經(jīng)理 、 總部營運(yùn)經(jīng)理等 l 加盟商資格的全面評估使用 打分制 。 評估指標(biāo)包括：組織狀況 、 資本信譽(yù)狀況 、 業(yè)務(wù)拓展和管理能力 、 市場運(yùn)作能力 、 社會關(guān)系 、 與總部的關(guān)系 、經(jīng)營方案等 。 l 經(jīng)評估認(rèn)可后的準(zhǔn)加盟商要與特許人簽訂一個 加盟意向書 。 經(jīng) ● 過上述全面評估暫時 不能入選的加盟申請人也應(yīng)得到妥善對待 。 由招募咨詢員禮貌地及時通知對方特許人的評估結(jié)果并表示感謝 特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 2. 招募營建計(jì)劃的制定與實(shí)施 33/62 特許經(jīng)營加盟合同的簽訂 在與準(zhǔn)加盟商簽訂加盟意向書后 ， 招募工作人員應(yīng)就特許經(jīng)營加盟合同及其附件的各項(xiàng)內(nèi)容與準(zhǔn)加盟商進(jìn)行談判； 在完成上述一切準(zhǔn)備工作之后，即應(yīng)與準(zhǔn)加盟商 簽訂特許經(jīng)營加盟合同和《商標(biāo)使用許可合同 》。同時總部授予加盟商相應(yīng)的 身份證書和標(biāo)識 。 特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 2. 招募營建計(jì)劃的制定與實(shí)施 34/62 加盟商營建指導(dǎo) 在雙方簽訂完合同之后 ， 特許人應(yīng)立即組織受許人單店的營建工作 ， 主要的內(nèi)容就是按照前文所述的單店的 《 開店手冊 》 和《 營運(yùn)手冊 》 進(jìn)行實(shí)踐操作 。 雖然特許人在受許人加盟的前前后后都給予了大量 、 詳細(xì)的培訓(xùn)和指導(dǎo) ， 但在加盟商實(shí)際建立單店并運(yùn)營時 ， 特許人一般都還應(yīng)派遣總部人員或委托分部相關(guān)人員前去 實(shí)地指導(dǎo)和幫助 ， 以便加盟店可以順利地開張和運(yùn)營 。 在單店開業(yè)時 ， 總部還應(yīng)派遣特許人總部的高層人員 親臨現(xiàn)場開業(yè)儀式 ， 以示對受許人的支持和重視 。 為了確保加盟單店的開業(yè)后正常度過試運(yùn)營期，特許人總部應(yīng)派遣管理、技術(shù)等各個關(guān)鍵方面的專家在受許人單店里進(jìn)行為期 1～ 3個月的跟班指導(dǎo) ，直至受許人完全可以獨(dú)立地進(jìn)行正常單店運(yùn)營為止。 特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 2. 招募營建計(jì)劃的制定與實(shí)施 35/62 特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 3. 加盟商培訓(xùn) 在特許經(jīng)營中 ， 加盟商一般都不具備特殊的技能或商業(yè)經(jīng)驗(yàn) ，但特許經(jīng)營又涉及到許多高度專業(yè)和范圍廣泛的知識與技能 ， 所以盟主對加盟商的培訓(xùn)非常重要 。 通過對加盟商的培訓(xùn) ， 不但可以 讓加盟商了解盟主的業(yè)務(wù)開展程序 、 運(yùn)作方法等專業(yè)知識 ， 更重要的是可以讓加盟商 理解盟主的經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo) ， 加強(qiáng)盟主與加盟商之間的溝通 ， 便于 雙方更好地合作 。 36/62 （ 一 ） 利用資料說明 向加盟商提供公司有關(guān)資料是較好的培訓(xùn)方式 ， 提供的資料一般包括以下內(nèi)容： 企業(yè)介紹 。 企業(yè) 特許經(jīng)營公開資料 。 有關(guān)特 許經(jīng)營知識介紹 資料和書籍 。 加盟招募的有關(guān)文件 （ 加盟申請表、 加盟指南 、 特許加盟意向書 、 特許經(jīng)營合同 、 合同附件 、 特許經(jīng)營授權(quán)書或其摘要部分 ） 。 本企業(yè)行業(yè) 、 業(yè)務(wù)狀況 。 （ 二 ） 咨詢 設(shè)立專門的招募熱線電話 、 傳真 、 、 信箱等 ， 并由經(jīng)過培訓(xùn)的工作人員回復(fù)潛在加盟商 、 新聞媒體及其他感興趣的人士的咨詢 。 特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 3. 加盟商培訓(xùn) —— 加盟商培訓(xùn)方法 37/62 （ 三 ） 招募說明會 招募說明會是招募加盟商的重要環(huán)節(jié) ， 也是宣傳推廣特許經(jīng)營體系的重要形式 。 對象 —— 經(jīng)過資格審核的潛在加盟商申請者 。 時間 —— 每月 次 ， 每次 天 ， 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定。 地點(diǎn) —— 總部 、 分部 、 樣板店 ， 或其余指定地區(qū)均可 。 人數(shù) —— 10～ 20人 。