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正文內(nèi)容

如何編寫職務(wù)說明書ppt(編輯修改稿)

2024-11-14 13:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對(duì)公司國內(nèi)的對(duì)外投資項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算有審核權(quán); 4) 對(duì)投資項(xiàng)目合同的標(biāo)的有審核權(quán)。 5) 對(duì)下屬的工作安排權(quán)、報(bào)酬分配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán);.責(zé)任: 1)對(duì)集團(tuán)資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果負(fù)責(zé); 2)對(duì)對(duì)外投資項(xiàng)目的損益負(fù)責(zé); 3)對(duì)已投入運(yùn)營的國內(nèi)投資項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé); 所受上級(jí)的指導(dǎo) :總裁給出部門工作的原則性意見。所予下級(jí)的指導(dǎo) :向下級(jí)部門傳達(dá)并明確具體工作原則,解決下屬反饋的問題。崗位資格要求 :? 教育背景:大學(xué)本科或以上學(xué)歷;? 經(jīng)驗(yàn): 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn),從事投資運(yùn)作和投資管理工作 4 年以上,對(duì)投資運(yùn)作和投資管理有深刻體會(huì);崗位技能要求 :? 專業(yè)知識(shí):要求有較高的管理知識(shí),對(duì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和投資知識(shí)要求高,技術(shù)上要求相對(duì)較低。? 能力與技能:要求較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,較高的管理技巧和溝通能力。人力資源咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)交流 填寫事項(xiàng) 題頭 正文 ?工作內(nèi)容:不宜超過 10項(xiàng) ?權(quán)限與責(zé)任:建議權(quán)、分配權(quán)、安排權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)等 ?所受上級(jí)的指導(dǎo):上級(jí)職務(wù)、指導(dǎo)方式 ?所予下級(jí)的指導(dǎo):指導(dǎo)對(duì)象及方式 ?崗位資格要求:學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn) ?崗位技能要求:技能與專業(yè)知識(shí) 崗位編號(hào):職務(wù)名稱 : 資產(chǎn)經(jīng)營中心主任 所屬部門 : 投資管理部直屬上級(jí) : 總裁 直接管理人數(shù) : 3 (下設(shè)三個(gè)處)崗位目的人力資源咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)交流 題頭需填寫的信息說明 ? 職務(wù)名稱指的是任職崗位的稱謂 , 如信息發(fā)展部部門經(jīng)理 。 ? 職務(wù)編號(hào)的格式為 XX公司 — 部門 — 編號(hào) , 如 LNFI001: LN為 XX公司的英文縮寫; FI為財(cái)務(wù)部門的英文縮寫;編號(hào)中百位數(shù) 0代表部門經(jīng)理或其直接下屬 ( 不歸屬下轄小組 ) , 1, 2, 3分別代表不同小組 , 個(gè)十位數(shù)按照各組情況從組長開始依次排序 。 ? 直屬上級(jí)指的是在業(yè)務(wù)上給予直接指令的上級(jí) , 如生產(chǎn)跟單員的直接上級(jí)是生產(chǎn)主管 。 ? 所屬部門指的是該職務(wù)員工工作關(guān)系隸屬的部門 , 如質(zhì)檢員所屬部門為質(zhì)檢部 。 ? 工資級(jí)別為該職務(wù)聘用員工的工資級(jí)別范圍 , 如部門經(jīng)理為經(jīng)理三級(jí) ~一級(jí) 。 ? 直接管理人數(shù)為直接向該職務(wù)匯報(bào)工作的員工人數(shù) , 如信息發(fā)展部部門經(jīng)理為 6, 原因是 6個(gè)小組組長直接向其匯報(bào)工作 。 ? 崗位目的指的是設(shè)置該崗位的最重要的原因 , 用一句話概括 。 人力資源咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)交流 正文需填寫事項(xiàng)說明 ? 工作內(nèi)容填寫該職務(wù)員工 80%以上工作時(shí)間從事的具體工作。 ? 權(quán)限與責(zé)任規(guī)定該員工在何類事情上有何種權(quán)限及承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。 ? 所受上級(jí)的指導(dǎo)需列明上級(jí)的職務(wù)及指導(dǎo)方式,指導(dǎo)方式可寫溝通方式或以功能區(qū)分,如接受財(cái)務(wù)部經(jīng)理口頭與書面指導(dǎo)的或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ? 關(guān)鍵績效指標(biāo)一欄由某某公司組織填寫。 ? 崗位資格要求一欄列明承擔(dān)該職務(wù)者需具備的學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)歷項(xiàng)可注明相關(guān)專業(yè),如大學(xué)本科以上,服裝工程相關(guān)專業(yè)。本說明書未特殊說明者均為包含關(guān)系,即大學(xué)本科以上 =大學(xué)本科及以上。 ? 崗位技能要求一欄列明專業(yè)知識(shí)和能力兩類,專業(yè)知識(shí)指的是對(duì)所從事工作職能及工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí),能力指的是從事該工作所必需的主要能力。 ? 職業(yè)發(fā)展針對(duì)中層及中層以下員工,列明可調(diào)動(dòng)或晉升的主要職位。 人力資源咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)交流 職務(wù)說明書是相對(duì)靜態(tài)的指導(dǎo)性文件,其內(nèi)涵是動(dòng)態(tài)發(fā)展的 ?隨著公司的發(fā)展壯大,職務(wù)說明書中工作內(nèi)容、權(quán)限與責(zé)任是需要做出相應(yīng)改變的 ?在一段時(shí)間內(nèi),職務(wù)說明書有一定的參考價(jià)值 ?職務(wù)說明書的結(jié)構(gòu)可以是不變的 ?職務(wù)說明書的標(biāo)準(zhǔn)用語可以是規(guī)范化的,不變的 職務(wù)名稱 : 職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí) : 所屬部門 :工資級(jí)別; 直接管理人數(shù) : 7崗位目的工作內(nèi)容 :權(quán)限與責(zé)任 :.權(quán)限:.責(zé)任:所受上級(jí)的指導(dǎo) :同級(jí)溝通 :所予下級(jí)的指導(dǎo) :關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng)目 量化目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重崗位資格要求 :? 教育背景:? 經(jīng)
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