hse績(jī)效管理現(xiàn)狀與改進(jìn)(編輯修改稿)
2025-11-14 13:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 存在的問(wèn)題 ? 實(shí)際運(yùn)作中注重績(jī)效考核，忽略績(jī)效管理，將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理 ? 實(shí)際操作中注重對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的控制 ，忽略了績(jī)效管理過(guò)程中各管理層的職責(zé)以及平時(shí)在績(jī)效管理中的一些重點(diǎn)工作 ? 在業(yè)績(jī)合同中， HSE指標(biāo)所占比重偏低 ? 考核總分共 120分，效益類(lèi)指標(biāo)占 60分 ,營(yíng)運(yùn)類(lèi)指標(biāo)占 40分 ,控制類(lèi)占 20分， 而 HSE指標(biāo)屬于控制類(lèi)指標(biāo)之一，僅占其中的 5分。 23 HSE績(jī)效管理現(xiàn)狀與改進(jìn) Copyright 169。 2021 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 存在的問(wèn)題 ? HSE目標(biāo)沒(méi)有層層分解，而是簡(jiǎn)單復(fù)制 ? “ 0” 無(wú)法分解，只能簡(jiǎn)單復(fù)制 ? 混淆了主管人員與非主管人員的目標(biāo)，主管人員代表的是一個(gè)組織，其個(gè)人控制類(lèi)指標(biāo)可以與整個(gè)組織的目標(biāo)一致，即“零”。但非主管人員卻需要設(shè)計(jì)具體的關(guān)鍵性任務(wù)以幫助其主管人員即該組織實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)，而非簡(jiǎn)單的復(fù)制“零”。 ? HSE目標(biāo)設(shè)定的過(guò)程中，沒(méi)有將承包商安全納入考量。 24 HSE績(jī)效管理現(xiàn)狀與改進(jìn) Copyright 169。 2021 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 存在的問(wèn)題 ? 缺乏對(duì)輕傷、較小事故、未遂事件和不安全行為的控制，業(yè)績(jī)合同中的指標(biāo)不具備挑戰(zhàn)性。 ? 業(yè)績(jī)合同中的 HSE控制指標(biāo)將重點(diǎn)放在了死亡率、重傷率以及特大、重大事故等，而沒(méi)有根據(jù)傷害金字塔原理，加強(qiáng)對(duì)金字塔底部的控制，制定不安全行為、不安全狀態(tài)、可記錄傷害的下降率等控制指標(biāo)，從而達(dá)到減少傷亡的目的。 25 HSE績(jī)效管理現(xiàn)狀與改進(jìn) Copyright 169。 2021 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 最佳實(shí)踐 —— HSE績(jī)效日常跟蹤及定期回顧 各級(jí)主管的日常管理要密切關(guān)注員工的表現(xiàn)，并提供及時(shí)的反饋意見(jiàn)，對(duì)于一些表現(xiàn)符合公司期望值的員工給與即時(shí)肯定或獎(jiǎng)勵(lì)，若員工行為出現(xiàn)偏差，應(yīng)立即制止并加以糾正。 定期的、正式的階段性回顧可以及時(shí)指導(dǎo)、修正工作方向，提供相應(yīng)的協(xié)助 或調(diào)整工作目標(biāo)，以支持員工完成任務(wù)。 26 HSE績(jī)效管理現(xiàn)狀與改進(jìn) Copyright 169。 2021 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 最佳實(shí)踐 —— HSE績(jī)效日常跟蹤及定期回顧 ? 糾正不安全的行為，除了提供相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)外，還應(yīng)視行為的嚴(yán)重程度和動(dòng)機(jī)給予一定的處分。循序漸進(jìn)的教育性懲戒方法的目的是為了維護(hù) HSE標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性，規(guī)范員工的行為。 ? 遵守管理制度和操作規(guī)程就是好員工的表現(xiàn)，所以對(duì)員工的正確行為應(yīng)及時(shí)鼓勵(lì)以鞏固員工的安全行為，強(qiáng)化員工對(duì)安全的熱衷。 ? 有相應(yīng)的程序來(lái)規(guī)范中期討論，指導(dǎo)直接主管如何與下屬定期地進(jìn)行面對(duì)面的正式討論，查看年初所設(shè)定的工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，提供及時(shí)的指導(dǎo)或協(xié)助。 27 HSE績(jī)效管理現(xiàn)狀與改進(jìn) Copyright 169。 2021 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 存在的問(wèn)題 ? 中期定期評(píng)估員工的 HSE業(yè)績(jī)較為少見(jiàn) ? 沒(méi)有及時(shí)地獎(jiǎng)勵(lì)安全行為和糾正不安全行為。 ? 多數(shù)人認(rèn)為屬于“三違”中所列范圍的行為才是不安全行為 ? 現(xiàn)場(chǎng)存在大量的超出“三違”范疇的不安全行為，卻往往因?yàn)闊o(wú)章可循而沒(méi)有得到及時(shí)地處理。 ? 發(fā)生事故時(shí)往往歸咎于員工安全意識(shí)淡薄。 ? 有些單位處罰只根據(jù)后果的嚴(yán)重程度而決定，未考慮到動(dòng)機(jī)。 28 HSE績(jī)效管理現(xiàn)狀與改進(jìn) Copyright 169。 2021 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 小組討論 以下案例中，建議采取何種處理方法 ? 為什么？ 20分鐘 29 HSE績(jī)效管理現(xiàn)狀與改進(jìn) Copyright 169。 2021 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 教育與處分 解雇 最后書(shū)面警告 書(shū)面警告 口頭警告 開(kāi)導(dǎo)訓(xùn)示 再培訓(xùn) 入廠(chǎng)教育 管理行動(dòng) 培訓(xùn)教導(dǎo) 糾正一個(gè)問(wèn)題員工的整個(gè)周期應(yīng)在 812 月 ,不能超過(guò)一年 . 如果無(wú)法糾正 , 即應(yīng)予以調(diào)職 (降級(jí) )或解雇 . 30 HSE績(jī)效管理現(xiàn)狀與改進(jìn) Copyright 169。 2021 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 采用何種處分 意圖（犯意） : A1不知 , A2無(wú)心 , A3故意 損失程度 : 已經(jīng)造成的損失或可能造成的損失 , 系統(tǒng)或設(shè)備缺失造成的損失 , S1, S2, S3損失程度
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