[經(jīng)管營銷]領(lǐng)導(dǎo)力培訓(編輯修改稿)
2024-11-12 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用有限的資源高效率地完成既定的目標 r 為團隊建立起遠大的目標 r 不斷激勵大家 r 保證團隊成員高標準、嚴要求，為實現(xiàn)共同目標而奮斗 r 融合領(lǐng)導(dǎo)人的謙遜品質(zhì)和職業(yè)意志，使之成為實現(xiàn)偉大目標的基礎(chǔ) 第三層次：合格的管理者 第四層次：高效的領(lǐng)導(dǎo)者 第五層次：設(shè)計師 11/10/2021 20 內(nèi)容 啟發(fā)思維 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備什么？ 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次 領(lǐng)導(dǎo)與管理 領(lǐng)導(dǎo)水平：遠見 創(chuàng)新及案例 領(lǐng)導(dǎo)水平：遠見 團隊效益 總結(jié) 提問與討論 11/10/2021 21 領(lǐng)導(dǎo)與管理 領(lǐng)導(dǎo)與管理的定義 r 領(lǐng)導(dǎo)是個流程 . 一個人給其他人指出目標或方向 ,然后激勵 大家為預(yù)定的方向不遺余力 ,共同奮斗 . r 管理是流程里的不同環(huán)節(jié)用以保證公司的復(fù)雜系統(tǒng)運作 , 其中包括計劃 ,生產(chǎn) ,銷售 ,培訓等 .目的在于實現(xiàn)既定目標 , 滿足投資者或股東的利益 . 11/10/2021 22 領(lǐng)導(dǎo)與管理 領(lǐng)導(dǎo)層與經(jīng)理層的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)層 描繪未來藍圖 確定最佳方法 介入管理 客戶服務(wù)內(nèi)容 更好的流程提高效益 服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新 開拓職員才智 , 制度管理公司事務(wù) 獎勵 , 培養(yǎng)所需技術(shù) , 創(chuàng)新 , 授權(quán) 經(jīng)理 層 制定未來藍圖計劃 規(guī)劃實施方法 宣傳落實目標 將公司服務(wù)提供給客戶 降低成本 科研與產(chǎn)品發(fā)展 用制度管理人與事務(wù) 獎罰 11/10/2021 23 領(lǐng)導(dǎo)與管理 領(lǐng)導(dǎo)層與經(jīng)理層的雙重性 r 經(jīng)理層的雙重性領(lǐng)導(dǎo) r 明確公司目標與策略 r 創(chuàng)造價值 ,系統(tǒng)思維 r 重組自我 :改變觀念 ,學習提高 r 明確職責范圍 r 工作主動性與被動性 r 管理藝術(shù)與技巧 r 信息分享 ,部門協(xié)調(diào) r 意見反饋 ,業(yè)績評估 11/10/2021 24 內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)水平小測 啟發(fā)思維
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