領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-06-21 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期望培訓(xùn)內(nèi)容 調(diào)研結(jié)果分析 （開放性問答調(diào)研） 將所有開放性調(diào)研所得出的能力維度進(jìn)行匯總排序，得出以下8項(xiàng)核心能力 溝通能力 主觀能動(dòng)性 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè) 責(zé)任心 系統(tǒng)思考 目標(biāo)管理 執(zhí)行力 專業(yè)能力 調(diào)研結(jié)果輸出 輸入提煉，并結(jié)合以 下原則： ?需求最多 ?可通過培訓(xùn)予以提升 ?關(guān)聯(lián)內(nèi)容整合 溝通能力 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè) 系統(tǒng)思考 執(zhí)行力 績效管理（目標(biāo)管理） 十項(xiàng)核心能力調(diào)研結(jié)果 開放性問答調(diào)研結(jié)果 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 與領(lǐng)導(dǎo) 目標(biāo)與績 效管理 執(zhí)行力 系統(tǒng)思考 溝通 培訓(xùn) 主題 培訓(xùn)主題 ?經(jīng)調(diào)研分析，初步確立右邊 5項(xiàng)作為目前未來 3年 **集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的主題，局部內(nèi)容可 在實(shí)施過程中根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整。 ?由于集團(tuán)主管以上人員較多，培訓(xùn)可根據(jù)主題，由部門長統(tǒng)籌安排，分批進(jìn)行，計(jì)劃 3年 讓所有主管完成全套培訓(xùn)。 核心能力 定義團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)通過授權(quán) 、 激勵(lì)等管理手段充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢 ， 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作 ， 解決人員沖突 ， 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作目標(biāo) 。執(zhí)行力有效利用資源 ， 保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力 。 執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖 ， 完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力 。溝通針對一定的受眾對象 ， 通過傾聽 、 清晰表達(dá)自己的意見 ， 公開進(jìn)行反饋 ， 與他人進(jìn)行信息傳遞的能力 。系統(tǒng)思考在分析和處理問題時(shí) ， 能夠掌握全局 ， 系統(tǒng)分析各部分和各環(huán)節(jié)中的復(fù)雜因果關(guān)系 ， 選擇和制定系統(tǒng)的方案計(jì)劃 。目標(biāo)與績效管理能夠迅速理解上級意圖 ， 形成階段目標(biāo) ， 并時(shí)刻關(guān)注提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人績效 ， 整合資源 ， 提出可操作的行動(dòng)及改善方案 。 監(jiān)督目標(biāo)和績效達(dá)成情況 。課程大綱 課程 模塊 課程 名稱 天數(shù) 課程目標(biāo) 一級大綱 執(zhí)行力 《 打造卓越的企業(yè)執(zhí)行力 》 2天 通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員了解執(zhí)行力不佳的原因和根源，掌握高效執(zhí)行力的系統(tǒng)化工程培育主動(dòng)的執(zhí)行心態(tài)，建立負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，改善自己的職業(yè)素養(yǎng)掌握提升執(zhí)行力水平的方法以及提高效率的基本工具采取積極而
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