【總結(jié)】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀律;執(zhí)行生產(chǎn)計劃、品質(zhì)、成本管理。
2024-10-16 14:43
【總結(jié)】講師:楊春杰出的班組長管理技巧課堂承諾:對人知感恩;對己知克制;對事愿盡力;對物懂珍惜。☆領(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)部屬一起完成工作目標☆監(jiān)督者——對部屬工作、行為進行適當監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務(wù)☆培訓(xùn)者——給于
2024-10-16 01:55
【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講如何進行員工教育培訓(xùn)?第九講
2025-01-11 17:14
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)第一部分:班組長角色認知第二部分:團隊執(zhí)行力分析第三部分:班組長如何構(gòu)建和諧型團隊第四部分:一線員工的職業(yè)化與規(guī)范化第五部分:現(xiàn)場6S管理第六部分:工作簡化與效率提升第七部分:員工教導(dǎo)與訓(xùn)練第一部分:班組長角色認知高階管理者董事長總經(jīng)理副
2025-03-22 08:33
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)與班組長管理培訓(xùn)試題 班組建設(shè)與班組長管理培訓(xùn)試題 姓名:車間:分數(shù): 一、判斷題:(,共10分) 1.班組文化主要由執(zhí)行力和員工敬業(yè)精神組成。() 2.執(zhí)行力是指持續(xù)的工作...
2024-10-25 02:23
【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理(第十一版)深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司廣州中船龍穴造船有限公司2課程主要內(nèi)容第一部分:優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育訓(xùn)練第三部分:現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現(xiàn)場管理(4M變更控制、設(shè)備與安全管理)
2024-12-08 10:01
【總結(jié)】班組安全管理主講教師劉言剛主要內(nèi)容辨識控制危險源,消除習慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認知班組安全管理班組長安全角色認知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長安全管理職責
2025-01-09 22:51
【總結(jié)】安全法規(guī)法律、法規(guī)及其他要求與職業(yè)健康安全管理體系其他要素的關(guān)系法律、法規(guī)與其他要求職業(yè)安全健康方針風險因素目標培訓(xùn)、意識與能力信息交流運行控制體系文件管理評審審核不符合、糾正和預(yù)防措施監(jiān)測生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)職責
2025-01-09 22:29
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理課程大綱?班組長在企業(yè)內(nèi)的作用?班組長應(yīng)具備的基本條件?如何提升班組長的溝通能力?優(yōu)秀班組長的四大修煉與六大管理責任班組長在企業(yè)內(nèi)的作用?班組長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組;各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話,加強
2025-01-18 12:12
【總結(jié)】如何當好班組長50/50第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用……21.引言2.班組長的地位和使命3.班組長的重要作用?第二講??班組長的現(xiàn)狀和基本標準……51.班組長的管理水平現(xiàn)狀2.角色認知——對自己和環(huán)境的分析3.成就動機4.技能要求?第三講如何做計劃……101.如
2025-04-17 23:15
【總結(jié)】生產(chǎn)管理培訓(xùn)(班組長)焊裝科內(nèi)部交流材料生產(chǎn)工場的基本?生產(chǎn)工場是依據(jù)本田哲學(xué),從QCD三方面進行不斷改的改善,生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品的場所。?可以概括為:具體實現(xiàn)本田創(chuàng)造的喜悅的部門。生產(chǎn)工場的基本職責?高質(zhì)量(Quality)?低成本(Cost)?交貨期(Delivery)?環(huán)境(Environme
2025-01-13 03:54
【總結(jié)】掌握安全管理知識提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)——淺談班組安全管理本次交流講課目的是從以下三個方面和大家共同理清思路:一、班組長的作用和職責二、電廠班組管理的特點三、電廠班組安全管理
2025-01-14 21:30