鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標績效管理辦法制度范文(編輯修改稿)
2024-11-12 17:42 本頁面
【文章內容簡介】 部。下同）（如：一般干部被通報批評一次，扣干部本人 分，對應扣中層干部 分；中層干部被通報一次扣 分。分管領導扣分標準詳見領導班子考核辦法。下同）。鎮(zhèn)黨委、政府書面通報表揚個人的，一次加 分。 上級通報。被縣級書面通報表揚、批評到個人的，對該同志加、減 2 分 /次。凡縣級部門書面通報表揚、批評某項工作的，加減負責該項工作部門直接責任人 2 分，具體范圍由分管領導確定；市級以上通報加倍執(zhí)行。 評定優(yōu)秀。被鎮(zhèn)黨委、政府評定為優(yōu)秀的（以證書為準），對個人加 5 分；對縣級部門評定為優(yōu)秀的（以證書為準），對個人加5 分；被縣委、政府評定為優(yōu)秀的（以證書為準），對個人加 7 分。（同一事項遵循就高不就低的原則）干部年度考核除外。 年終考核。各項工作，如扣減我鎮(zhèn)年終目標考核分值且該項工作全縣綜合排名在后 6 名（含倒數第 6 名）的情形，按所扣減分值的 5 倍對應懲到具體責任人，一般干部、中層干部按 2： 1 比例扣分。 縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證目標打分中，全縣排名前九名的進行加分：第一名加 分，第二名加 分，第三名加 分 …… 第九名加 分（間隔 分）。特殊情況由鎮(zhèn)目標領導小組研究處理。 第十條 聯村工作（ 30 分） 責任體系。聯村領導對所聯系村工作負總責，聯村（社區(qū)）組長是所聯系村（社區(qū)）各項工作的第一負責人，聯村（社區(qū)）部門主要承擔聯系村（社區(qū)）政策法規(guī)宣傳，幫助理清發(fā)展思路，協(xié)調解決困難，及時化解矛盾糾紛，安排、監(jiān)督、指導村（社區(qū)）班子及時完成各項工作。 分數構成。聯村工作得分由村級日常工作和村級年終考評兩部分構成。 村級日常工作，具體指鎮(zhèn)干部參加所聯 系村的各項工作，按照本辦法第九條有關規(guī)定，該加減分的匯總計入該項得分。 村級年終考評，對各村（社區(qū)）按照考核辦法（本辦法第三章）進行打分，各村（社區(qū)）所得分乘以基礎分值（ 30 分）為所得分值。 如：ｘ村年終考評得 120 分，聯
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