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正文內(nèi)容

專項資金預算績效目標管理辦法【整理版】(編輯修改稿)

2025-05-04 22:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 績效目標管理的流程包括預算績效目標編制、審核、批復與應用等三大環(huán)節(jié),并推動與部門預算編制的有機融合。問:預算績效目標編制的內(nèi)容是什么?答:《辦法》規(guī)定,預算績效目標編制包括設定績效目標、制訂績效評價指標及其評價標準值、編制可行性報告等內(nèi)容。問:績效目標的主要內(nèi)容包括哪些?答:《辦法》規(guī)定,績效目標主要包括以下內(nèi)容:一是預期產(chǎn)出,包括提供的公共產(chǎn)品和公共服務的數(shù)量、質量、時效、成本控制等內(nèi)容;二是預期效果,包括經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益、可持續(xù)發(fā)展與影響等;三是服務對象或受益人滿意程度,包括單位滿意程度、個人滿意程度等;四是達到預期產(chǎn)出所需要投入的成本資源。問:績效目標應當符合哪些要求?答:《辦法》規(guī)定,績效目標應符合以下要求:一是指向明確??冃繕艘蠂窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并與相應的財政支出范圍、方向、重點、效益和效果緊密相關;二是細化量化。績效目標實行多目標管理,可細化為投入資源、成本、產(chǎn)出業(yè)績、效率、效益、效果和效應等目標,并可分為總目標、階段性目標??冃繕藨獜臄?shù)量、質量、成本和時效等方面進行細化,須用定量表述為主,不能以量化形式表述的,應當采用分級分檔的形式定性表述,并具有可測量性;三是合理可行。設定績效目標要經(jīng)過調(diào)查研究和
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