項(xiàng)目變更管理論文(編輯修改稿)
2024-11-12 11:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提出的描述性的、總結(jié)性的需求進(jìn)行功能的提取并給出相應(yīng)的描述。如果對用戶的需求不明確、需求分析工作不到位；使得需求范圍沒有明確就開始細(xì)化，當(dāng)需求進(jìn)入實(shí)施階段需求范圍發(fā)生變化，就需要作出很大的變動。（2） 系統(tǒng)實(shí)施時間過長。在項(xiàng)目漫長的實(shí)施過程中，客戶由于自身業(yè)務(wù)發(fā)生變化或突然產(chǎn)生新的想法會不斷地向項(xiàng)目提出新的需求，從而造成需求的變更最終影響到項(xiàng)目整體的范圍。（3） 用戶業(yè)務(wù)需求的改變。由于客戶競爭激烈，運(yùn)行情況不確定，需要隨時對業(yè)務(wù)戶環(huán)境變化做出反應(yīng)，用戶自然會經(jīng)常提出變更的請求。（4） 系統(tǒng)正常升級。由于開發(fā)方自身版本升級、性能改進(jìn)、設(shè)計(jì)調(diào)整等要求會產(chǎn)生需求變更。 范圍變更控制管理過程 為執(zhí)行變更控制，必須建立有效的范圍變更流程，它對管好項(xiàng)目至關(guān)重要。一個項(xiàng)目的范圍計(jì)劃可能制訂的非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的，因此變更是不可避免的，關(guān)鍵問題是如何對變更進(jìn)行有效的控制。IT項(xiàng)目的生命周期分為啟動、計(jì)劃、實(shí)施控制和收尾5個過程。范圍變更的控制不應(yīng)該只是項(xiàng)目實(shí)施階段考慮的事情，而是要分布在整個項(xiàng)目的生命周期。范圍變更控制是指對有關(guān)項(xiàng)目范圍的變更實(shí)施控制。主要的過程輸出是范圍變更、糾正行動與教訓(xùn)總結(jié)。再好的計(jì)劃也不可能做到一成不變，因此變更是不可避免的，關(guān)鍵問題是對變更進(jìn)行有效的控制。其過程如（圖2）所示圖2 范圍變更控制流程在發(fā)生范圍變更時，首先需要向變更控制委員會（SCCB）提交范圍變更申請表。并記錄變更請求的相關(guān)內(nèi)容。然后由控制委員會對范圍變更進(jìn)行相應(yīng)的評估；SCCB需要對范圍變更請求產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，精確的理解用戶需求；評估系統(tǒng)對范圍變更的接納程度、變更的代價、變更系統(tǒng)總體架構(gòu)甚至是產(chǎn)品發(fā)展的影響。在范圍變更分析中還需要進(jìn)行需求范圍穩(wěn)定性的分析。過于頻繁的范圍變更項(xiàng)目進(jìn)程已經(jīng)超出了需求變化范圍。SCCB根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)有進(jìn)度，進(jìn)行項(xiàng)目范圍變更進(jìn)度影響、費(fèi)用及項(xiàng)目可接受影響的程度；對項(xiàng)目變更排列優(yōu)先級，對變更請求采取應(yīng)對措施提出建議，記錄風(fēng)險和風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃。同時與項(xiàng)目贊助人協(xié)商項(xiàng)目變更影響、解決變更請求的條件相應(yīng)的費(fèi)用變化以及項(xiàng)目贊助人可接受程度等問題，從而決定是否實(shí)施變更。實(shí)施范圍變更主要過程包括有追蹤所有范圍變更影響的工作產(chǎn)品、確定是否調(diào)整需求基線、維護(hù)范圍變更記錄文檔，此外范圍變更還需要進(jìn)行驗(yàn)證，對于未通過驗(yàn)證將取消變更請求。 范圍變更控制管理原則（1） 建立需求范圍基線。需求范圍基線是指是否允許用戶需求變更的分界線，在軟件開發(fā)過程中，需求確定并經(jīng)過評審后，課件里第一個需求基線。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展需求基線也在變化；此后每次變更經(jīng)過評審后，都要重新確定新的需求基線。（2） 制定簡單有效的變更控制流程，并形成文檔。在建立了需求基線后，提出的所有變更都必須遵循這個控制流程；同時，著個流程具有一定的普遍性，對以后的IT項(xiàng)目開發(fā)和其他項(xiàng)目都有借鑒意義。（3） 成立項(xiàng)目變更控制委員會（SCCB）或具體相關(guān)職能的類似組織，負(fù)責(zé)裁定接受那些變更。（4） 需求變更一定要先申請然后在變更，最后經(jīng)過與變更級別相當(dāng)?shù)脑u審確認(rèn)（5） 需求變更后，受影響的軟件計(jì)劃、產(chǎn)品、活動都要進(jìn)行相應(yīng)的變更，以保證和更新的需求一致。（6） 妥善保存變更產(chǎn)生的文檔。3 變更管理的控制與實(shí)施 變更控制不能僅在過
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