pmc項目管理俱樂部w-29項目時間管理(編輯修改稿)
2025-07-05 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 項目管理俱樂部 WBS字典 ? 對每一活動包括的詳細內(nèi)容進行表述，包括：任務編號、名稱、如何做、投入資源、結(jié)果、完成的標準 /質(zhì)量、由誰做 WBS 記帳碼 工作包 名稱 過程 資源 結(jié)果 完成的標準 /質(zhì)量 需求分析 核心成員 到 A公司 進行系統(tǒng) 調(diào)查與需 求分析 調(diào)查標準 和設(shè)計 標準 需求分析 報告和 系統(tǒng)設(shè)計 初步方案 包括所有列出的 要開發(fā)的交付結(jié) 果的標準 楊文 版權(quán)所有 ,未經(jīng)許可 嚴禁拷貝轉(zhuǎn)發(fā) 2020/7/6 11 項目管理俱樂部 練習： WBS分解 WBS記帳碼 WBS字典 版權(quán)所有 ,未經(jīng)許可 嚴禁拷貝轉(zhuǎn)發(fā) 2020/7/6 12 項目管理俱樂部 估算時間的方法，準備編制時間進度計劃 ? 與其它項目中類似工作類比 ? 已完成項目的歷史數(shù)據(jù) ? 專家意見 版權(quán)所有 ,未經(jīng)許可 嚴禁拷貝轉(zhuǎn)發(fā) 2020/7/6 13 項目管理俱樂部 關(guān)鍵路徑分析 CPM 集成 1 周 開始 0 周 選擇軟件 1 周 測試軟件 2 周 選擇硬件 1 周 采購硬件 1 周 結(jié)束 0 周 關(guān)鍵路徑?jīng)Q定項目的最短完成時間 版權(quán)所有 ,未經(jīng)許可 嚴禁拷貝轉(zhuǎn)發(fā) 2020/7/6 14 項目管理俱樂部 關(guān)鍵路徑的計算與調(diào)整優(yōu)化 ? 關(guān)鍵路徑是網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路線。它決定了項目的總實耗時間。 ? 項目經(jīng)理必須把注意力集中于那些優(yōu)先等級最高的任務，確保它們準時完成，關(guān)鍵路徑上的任何活動的推遲將使整個項目推遲。 ? 向關(guān)鍵路徑要時間，向非關(guān)鍵路徑要資源。 ? 調(diào)整進度，平衡資源。 版權(quán)所有 ,未經(jīng)許可 嚴禁拷貝轉(zhuǎn)發(fā) 2020/7/6 15 項目管理俱樂部 練習：繪制網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵路徑 活動 緊前活動 活動時間 (周 ) A B C
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