【總結(jié)】0銷(xiāo)售計(jì)劃的制定過(guò)程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源
2025-08-03 11:26
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售計(jì)劃:銷(xiāo)售計(jì)劃制定 銷(xiāo)售計(jì)劃:銷(xiāo)售計(jì)劃制定() 一、編制銷(xiāo)售計(jì)劃(一)建立銷(xiāo)售計(jì)劃體系銷(xiāo)售計(jì)劃是指在進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)額,進(jìn)而為能具體地實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而實(shí)施銷(xiāo)售任務(wù)的分配作...
2024-11-14 23:00
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-20 04:28
【總結(jié)】某公司銷(xiāo)售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷(xiāo)售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見(jiàn)附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷(xiāo)售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷(xiāo)售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】福緣天普市場(chǎng)操作之《業(yè)務(wù)人員管理基本辦法》該辦法主要是各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)單位與各級(jí)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé),日常管理,待遇,考核,晉升標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)制度化的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員快速?gòu)膶?shí)習(xí)業(yè)務(wù)代表到業(yè)務(wù)總監(jiān)發(fā)展。該辦法以直銷(xiāo)行業(yè)的龍頭——中國(guó)人壽的管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),參照天年、珍奧一線業(yè)務(wù)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)而建立。業(yè)務(wù)人員的
2025-04-08 01:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷(xiāo)售人員工資管理辦法 第一章一般規(guī)定 第一條公司銷(xiāo)售人員,包括營(yíng)銷(xiāo)總部、營(yíng)銷(xiāo)中心.銷(xiāo)售中心、辦事處所有員工的工資待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉诙l本辦法由人力資源部制訂,并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施,如有未盡事宜,由主管銷(xiāo)售的副總及各銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理提出
2024-09-01 19:52
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員績(jī)效考核管理辦法MTL——銷(xiāo)售管理*******有限公司市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員考核管理制度文件編號(hào):MTL—JZ—2013—06文件級(jí)別:B頁(yè)碼:8分發(fā)部門(mén):銷(xiāo)售、行政、財(cái)務(wù)MTL——銷(xiāo)售管理為激勵(lì)銷(xiāo)售人員工作士氣,鼓勵(lì)先進(jìn),從而提高績(jī)
2025-08-07 09:39
【總結(jié)】XX有限公司營(yíng)銷(xiāo)人員管理制度編碼DD01第1頁(yè)制定部門(mén)銷(xiāo)售部制定日期2020年4月9日版本1.0文件更改記錄序號(hào)更改單號(hào)更改頁(yè)次有效版本更改人生效日期
2025-08-04 08:30
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理辦法(2011年試行版)2011年3月中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司目錄第一章總則第二章管理職責(zé)第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四章團(tuán)隊(duì)經(jīng)理管理第五章客戶經(jīng)理管理第六章激勵(lì)第七章日常管理第八章附則附件一銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理定級(jí)分
2025-04-07 04:50
【總結(jié)】9/10銷(xiāo)售計(jì)劃管理制度一、銷(xiāo)售計(jì)劃管理基礎(chǔ)□銷(xiāo)售計(jì)劃的架構(gòu)1.銷(xiāo)售計(jì)劃是各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)銷(xiāo)售計(jì)劃中必須包括整個(gè)詳盡的商品銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷(xiāo)售計(jì)劃外,其他如未來(lái)發(fā)展計(jì)劃、利益計(jì)劃、損益計(jì)劃、資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃等的計(jì)劃與實(shí)行,無(wú)一不需要以銷(xiāo)售計(jì)劃為基礎(chǔ)。2.銷(xiāo)售計(jì)劃的內(nèi)容
2025-04-19 01:06
【總結(jié)】制定完善的銷(xiāo)售計(jì)劃與制定銷(xiāo)售計(jì)劃的步驟匯編 第12頁(yè)共12頁(yè) 制定完善的銷(xiāo)售計(jì)劃 制定工作計(jì)劃,對(duì)工作有個(gè)安排,可以提高工作的效率,和實(shí)現(xiàn)自我的最大化。那么做銷(xiāo)售方面的工作時(shí),該如何...
2024-11-20 22:01
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員客戶拜訪管理辦法 銷(xiāo)售人員客戶拜訪管理辦法 為規(guī)范客戶拜訪作業(yè),以提升工作業(yè)績(jī)及效率,特制定本辦法。 凡本公司銷(xiāo)售部門(mén)之客戶拜訪,均依照本辦法管理。 (1)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法...
2024-10-25 03:23
【總結(jié)】月度銷(xiāo)售計(jì)劃制定流程銷(xiāo)售接單流程信用管理年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定流程時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)管理部物流部匯總業(yè)務(wù)單元年度工作情況總結(jié)物流部年度工作情況下達(dá)各業(yè)務(wù)單元銷(xiāo)售和利潤(rùn)目標(biāo)制定業(yè)務(wù)單元的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃流程名稱(chēng):年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定流程編號(hào):流程擁有者:市場(chǎng)部分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)始
2025-02-09 16:09
【總結(jié)】管理規(guī)章制度制定辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司管理規(guī)章制度的制定程序,維護(hù)公司規(guī)章制度的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)的管理規(guī)章制度,是指由公司各部門(mén)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、結(jié)合公司實(shí)際組織起草的、以公司名義印發(fā)的有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)和管理等行為的規(guī)范性文件。包括制度、規(guī)定、辦法、須知、通知、意見(jiàn)等。
2025-04-12 04:15
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 擬定人: 公司: 日期:46/49目錄1概述 1公司簡(jiǎn)介 1概況 2主要影響 6商業(yè)理念 62組織結(jié)構(gòu) 7管理及人員 7團(tuán)隊(duì)主
2025-08-04 06:12