年度營銷計劃制定、月度銷售計劃制定、銷售接單、信用管理流程(ppt)-營銷制度表格(編輯修改稿)
2025-03-08 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 決策層 總公司業(yè)務 單元主管 是 審核調整 審核調整 分解營銷計劃 流程名稱 :月度銷售計劃流程 流程編號： 流程擁有者：銷售管理科 時間 分公司銷售科 開始 銷售員與客戶進行溝通，確認客戶需求 海運 /空運 /非貿(mào)主管 銷售管理部 經(jīng)理匯總銷售員的 銷售預測 經(jīng)理結合當?shù)厥袌龊暧^ 情況，制作地區(qū)月度 銷售計劃 匯總、調整各地區(qū)的 銷售計劃 審批是否通過 經(jīng)理修改銷售計劃 是 否 月度銷售計劃生效 根據(jù)月度銷售 計劃執(zhí)行 總公司財務部 結束 年度地區(qū)銷售計劃 月度銷售計劃 月度銷售計劃 流程名稱：接單流程 流程編號：
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1