年度營(yíng)銷計(jì)劃制定、月度銷售計(jì)劃制定、銷售接單、信用管理流程(ppt)-營(yíng)銷制度表格(編輯修改稿)
2025-03-08 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決策層 總公司業(yè)務(wù) 單元主管 是 審核調(diào)整 審核調(diào)整 分解營(yíng)銷計(jì)劃 流程名稱 :月度銷售計(jì)劃流程 流程編號(hào)： 流程擁有者：銷售管理科 時(shí)間 分公司銷售科 開始 銷售員與客戶進(jìn)行溝通，確認(rèn)客戶需求 海運(yùn) /空運(yùn) /非貿(mào)主管 銷售管理部 經(jīng)理匯總銷售員的 銷售預(yù)測(cè) 經(jīng)理結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)宏觀 情況，制作地區(qū)月度 銷售計(jì)劃 匯總、調(diào)整各地區(qū)的 銷售計(jì)劃 審批是否通過 經(jīng)理修改銷售計(jì)劃 是 否 月度銷售計(jì)劃生效 根據(jù)月度銷售 計(jì)劃執(zhí)行 總公司財(cái)務(wù)部 結(jié)束 年度地區(qū)銷售計(jì)劃 月度銷售計(jì)劃 月度銷售計(jì)劃 流程名稱：接單流程 流程編號(hào)：
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