某公司有效制定年度培訓(xùn)計劃課程-資料下載頁

【總結(jié)】有效制定年度培訓(xùn)計劃你是否這樣的疑惑？?培訓(xùn)管理工作從計劃開始，如何讓計劃更貼近公司經(jīng)營目標、更具操作性呢？?培訓(xùn)計劃難，在于對培訓(xùn)需求挖掘不深，缺少工具進行準確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難，在于培訓(xùn)運行機制存在問題，約束和激勵機制發(fā)揮作用不夠。?培訓(xùn)評估難，在于需求不準，不能準確描述培訓(xùn)預(yù)期，無法衡量行為改變及績效改進

2025-02-19 11:00

年度營銷規(guī)劃制定方法概述-資料下載頁

【總結(jié)】年度營銷規(guī)劃制定方法——學(xué)習(xí)改變思維目錄?年度營銷規(guī)劃的目的?年度營銷規(guī)劃的思考過程?年度營銷規(guī)劃的內(nèi)容?營銷預(yù)算?年度營銷規(guī)劃的實施?年度營銷規(guī)劃示例年度營銷規(guī)劃的目的?找到獨特且競爭對手不易模仿的發(fā)展方向?策劃和培養(yǎng)不易取代的競爭優(yōu)勢?明確公司全年的營銷工作原則、目標和策略

2025-03-04 23:25

[精選]某公司營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】惠泉股份有限公司2023年營銷計劃派力營銷管理咨詢有限公司二零零二年十月1?目錄計劃概要……………………………………………………..3一、營銷狀況……………………………………………………..4二、問題與機會分析…………………………………..………..10三、營銷目標及任務(wù)分解…………………………………

2025-01-30 16:25

某公司年度營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】A公司H區(qū)域2023年度營銷計劃.....一、市場分析（一）、回顧2023年市場的變化?出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商，各手機廠商逐步優(yōu)選自己的代理商，細化代理產(chǎn)品?出現(xiàn)一批有代表性的專營店、大店，逐步站穩(wěn)市場，小店逐漸淘汰?各品牌手機紛紛運用人員促銷的市場策略?國產(chǎn)手機逐漸站穩(wěn)市場

2025-02-08 10:25

某公司營銷及管理體系咨詢概述-資料下載頁

【總結(jié)】新天國際葡萄酒業(yè)有限公司營銷及管理體系咨詢第四期之（戰(zhàn)略方向和企業(yè)文化建設(shè)研討)1營銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國際葡萄酒業(yè)有限公司會議議程1.研討會目標2.概念與原理3.新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰4.下一步工作2營銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國際葡

2025-03-04 13:09

某公司品牌建設(shè)與文化營銷思考概述-資料下載頁

【總結(jié)】從螞蟻到大象思考我們的品牌建設(shè)與文化營銷思考我們的品牌建設(shè)與文化營銷廢話篇肺腑篇吐血篇從《百年孤獨》談起“他們盡管相貌各異，膚色不同，脾性、個子各有差異，但從他們的眼神中，一眼便可辨認出那種這一家族特有的、絕對不會弄錯的孤獨神情?！薄栋倌旯陋殹罚游鱽?馬爾克斯）

2025-01-07 11:49

某公司戰(zhàn)略的制定方法咨詢報告-資料下載頁

【總結(jié)】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點，必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂，必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對集團的

2025-02-16 12:41

某公司商業(yè)計劃書的制定-資料下載頁

【總結(jié)】成都星美數(shù)碼信息產(chǎn)業(yè)有限公司商業(yè)計劃書2004年1月保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于四川星美數(shù)碼網(wǎng)點經(jīng)營管理有限責(zé)任公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；

2025-08-01 22:00

某公司年度營銷計劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】年度營銷計劃2目錄計劃概要……………………………………………………..3一、營銷狀況……………………………………………………..4二、問題與機會分析…………………………………..………..10三、營銷目標及任務(wù)分解………………………………………16四、營銷策略……………………………………………………24五、營銷管理……………………………

2025-02-08 10:17

某公司某年度營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】惠泉股份有限公司2023年營銷計劃派力營銷管理咨詢有限公司二零零二年十月1?目錄計劃概要……………………………………………………..3一、營銷狀況……………………………………………………..4二、問題與機會分析…………………………………..………..10三、營銷目標及任務(wù)分解…………………………………

2025-02-23 11:26

如何制定月度工作計劃-資料下載頁

【總結(jié)】1如何制定月度工作計劃2A前言B中層管理人員月度計劃的制定本次培訓(xùn)的內(nèi)容3A前言4計劃是一項重要的管理職能，組織中的各項活動幾乎都離不開計劃，計劃工作的質(zhì)量也體現(xiàn)了組織管理水平的高低。計劃的意義5計劃的定義

2025-02-16 12:49

某公司營銷戰(zhàn)略計劃大綱-資料下載頁

【總結(jié)】2023-5-10***公司營銷戰(zhàn)略大綱?目錄?第一部分：導(dǎo)讀?第二部分：我們要解決的主要問題?第三部分：市場環(huán)境和***公司內(nèi)部分析?第四部分：確定“有所為”和“有所不為”?第五部分：“有所為”的營銷戰(zhàn)略對策?第六部分：品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分：結(jié)

2025-02-15 17:52

某公司區(qū)域年度營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】A公司H區(qū)域2023年度營銷計劃一、市場分析（一）、回顧2023年市場的變化?出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商，各手機廠商逐步優(yōu)選自己的代理商，細化代理產(chǎn)品?出現(xiàn)一批有代表性的專營店、大店，逐步站穩(wěn)市場，小店逐漸淘汰?各品牌手機紛紛運用人員促銷的市場策略?國產(chǎn)手機逐漸站穩(wěn)市場（二）、渠

2025-01-15 22:47

某公司推薦方案制定的方法論-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目速效方案聲明?本報告為埃森哲為蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目而作。?本報告涉及的推薦方案是在第一階段和第二階段的診斷分析和概念流程設(shè)計工作成果的基礎(chǔ)上提出，并在與蘇州供電公司相關(guān)的部門和人員充分交流后確定。?本報告的目標：?確定速效方案-以便蘇州供電公司實施。?必要實

2025-02-11 17:22

年度營銷計劃制定、月度銷售計劃制定、銷售接單、信用管理流程(ppt)-營銷制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】月度銷售計劃制定流程銷售接單流程信用管理年度營銷計劃制定流程時間營銷管理部物流部匯總業(yè)務(wù)單元年度工作情況總結(jié)物流部年度工作情況下達各業(yè)務(wù)單元銷售和利潤目標制定業(yè)務(wù)單元的營銷計劃流程名稱：年度營銷計劃制定流程編號：流程擁有者：市場部分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理開始

2025-02-09 16:09

某公司月度營銷計劃的制定概述-展示頁

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某公司月度營銷計劃的制定概述(文件)

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