某公司年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行流程方法工具主講：鄧博2023年11月，深圳2完整的年度經(jīng)營計劃書框架和主要內(nèi)容1.公司總體經(jīng)營目標(biāo)2.關(guān)鍵成功因素3.分事業(yè)部、業(yè)務(wù)線的目標(biāo)、路線和辦法①目標(biāo)②關(guān)鍵成功因素③產(chǎn)品及服務(wù)④客戶拓展⑤考核與激勵設(shè)計⑥HR建設(shè)

2025-01-07 11:11

年度營銷計劃的有效制定-資料下載頁

【摘要】有效制定年度市場營銷計劃主講：夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊1?量化管理專家，2023年獲CCTV及新浪財金共同評選的“十大營銷專家”。?江中藥業(yè)、移動、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國石化集團(tuán)、中成化工、中國長城葡萄酒營銷顧問。?91年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè)，同時取得計算機(jī)雙學(xué)位；后獲得香

2025-04-06 15:07

某公司在某區(qū)域的年度營銷計劃-資料下載頁

【摘要】A公司H區(qū)域2023年度營銷計劃一、市場分析（一）、回顧2023年市場的變化?出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商，各手機(jī)廠商逐步優(yōu)選自己的代理商，細(xì)化代理產(chǎn)品?出現(xiàn)一批有代表性的專營店、大店，逐步站穩(wěn)市場，小店逐漸淘汰?各品牌手機(jī)紛紛運(yùn)用人員促銷的市場策略?國產(chǎn)手機(jī)逐漸站穩(wěn)市場（二）、渠

2025-01-07 12:16

某公司整合直接營銷模式概述-資料下載頁

【摘要】夕陽美整合直接營銷模式概述目錄一、直接營銷1、定義2、直接營銷與傳統(tǒng)大眾營銷之間的區(qū)別3、直接營銷媒介的種類4、傳統(tǒng)大眾營銷與直接營銷的媒體傳播策略的區(qū)別5、健康產(chǎn)品品牌營銷之路――整合直接營銷6、數(shù)據(jù)庫營銷――二十一世紀(jì)行銷大趨勢二、“夕陽美”整合直接營銷模式1、高科技的

2025-06-17 06:25

某公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定-資料下載頁

【摘要】省分公司2023-2023年綜合滾動規(guī)劃編制指導(dǎo)思路（業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃）5/7/2023主要內(nèi)容?預(yù)測與平衡——業(yè)務(wù)目標(biāo)制定的精髓?常用的預(yù)測方法?規(guī)劃中關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定2業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定是綜合預(yù)測與平衡的結(jié)果通過對業(yè)務(wù)、用戶、收入的預(yù)估，分析未來企業(yè)的發(fā)展走勢。內(nèi)在一致性?網(wǎng)絡(luò)

2025-03-05 02:11

某公司戰(zhàn)略選擇概述-資料下載頁

【摘要】第5章公司戰(zhàn)略選擇StrategicChoiceChapter6OtherElementsofStrategicChoiceStrategicchoiceHowtopete(波特的基本競爭戰(zhàn)略)Directionofgrowth(企業(yè)成長戰(zhàn)略)Methodofgrowth(企業(yè)成長方式)

2025-01-07 11:06

某公司章程概述-資料下載頁

【摘要】第四章公司章程☆本章分為三節(jié)：第一節(jié)公司章程的概念和特征第二節(jié)公司章程的制定和修改第三節(jié)公司章程的效力第一節(jié)公司章程的概念和性質(zhì)?本節(jié)包括三個問題：?一、公司章程的概念?二、公司章程的性質(zhì)?三、公司章程的特征一、公司章程的概念?公司

2025-02-26 10:30

某公司研發(fā)流程概述-資料下載頁

【摘要】溫馨提醒為了方便其他的同仁﹐建議您在上課時將您的手機(jī)或者小靈通設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)﹐感謝您的熱情參與和積極配合﹗研發(fā)流程概述閔磊設(shè)計和/或開發(fā)設(shè)計和/或開發(fā)設(shè)計和/或開發(fā)策劃設(shè)計和/或開發(fā)輸入設(shè)計和/或開發(fā)輸出設(shè)計和/或開發(fā)

2025-01-06 07:31

某公司戰(zhàn)略管理概述-資料下載頁

【摘要】公司戰(zhàn)略管理課課程程簡簡介介本課程的目的，是要讓各位學(xué)員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略，其實(shí)就是指通過目前的行動來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略，通常是為了使外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境之間達(dá)成良好的配合，以提高企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)的機(jī)會。熟悉制定策略的各種方法并能在各種

2025-02-16 12:35

某公司戰(zhàn)略地圖概述-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略地圖平衡計分卡——騰訊案例企業(yè)簡介?騰訊公司成立于1998年11月，是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十年多以來，騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。2023年6月16日，騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市（股票代號700）。

2025-02-16 12:40

某公司安全理念概述-資料下載頁

【摘要】杜邦安全理念?主要從四個方面來學(xué)習(xí)和探討：?一、杜邦公司簡介?二、為什么要學(xué)習(xí)杜邦理念?三、杜邦十大基本安全理念?四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示一、杜邦公司簡介?（一）杜邦總體情況介紹?美國杜邦公司成立于1802年，距今已有200年的歷史。最初的前80年主要生產(chǎn)黑火藥，是當(dāng)時美國

2025-01-23 20:30

某公司產(chǎn)品文化概述-資料下載頁

【摘要】建行金產(chǎn)品文化2023-2023年度建行金產(chǎn)品系列一、虎年釐條二、賀歲釐幣及壓歲錢三、感恩系列四、兒童節(jié)系列亐、中秋產(chǎn)品系列六、兔年新品（1）-兔年金條/金章七、免年新品（2）-平安祈福系列八、免年新品（3）-金元寶一、“

2025-01-07 10:58

某公司流程簡要概述-資料下載頁

【摘要】BPM企業(yè)流程風(fēng)起雲(yún)湧華苓科技技術(shù)服務(wù)部張俊謙John2023/09/22公司簡介-華苓科技?成立時間：1999年2月?資本額：199,500,00?員工人數(shù)：約80人?總公司新竹市公道五路二段120號12樓?臺北分公司臺北市南京東路1段52號5樓

2025-01-05 23:55

某公司戰(zhàn)略歷程概述-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略歷程管理咨詢項(xiàng)目全案輯錄本輯錄包括:麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司2023年至2023年期間的咨詢項(xiàng)目資料及相關(guān)方法、工具及成果。SHA-4301-05227-06-11-SalesOrganization瞎子摸象的故事有人摸著大象的

2025-01-07 12:39

某公司流程管理概述-資料下載頁

【摘要】流程概述此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可，其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對象愿望或需要的連續(xù)活動，這些活動可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界2

2025-01-07 12:05

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